1、通风排烟工程施工方案1201a#研发中心等 5 项（航空发动机部件优异中心燃油控制系统分中心建设项目）通风排烟工程施工方案编制单位：北京驰际建筑工程有限公司2017 年 3 月 22 日通风排烟工程施工方案2一、编制依据1.招标文件：本施工组织设计依据国家现行规范标准、甲方提供 201、202 号研发项目通风排烟安装工程施工图,以及我公司企业标准、程序文件、作业指导书、成功管理经验等编制而成。2.施工图纸201、202 号研发项目通风排烟安装工程施工图（暖通空调）图纸。3.工程应用的主要规范、规程序号 类别 名 称 标 准 号1 国家 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-20022
2、 国家 工业建筑供暖通风与空气调节设计规范 GB50019-20153 北京 自然排烟系统设计、施工及验收规范 DB11/1025-20134 国家 通风管道技术规程 JGJ141-20044.工程应用的主要图集序 号 类 别 图 集 名 称 编 号1 国家 通风与空调工程图集（91SB6-1） 92SD562 国家 建筑防排烟系统设计和设备附件选用与安装图集 K103-123 国家 轴流式通风机安装图集 12K101-14 国家 风阀选用与安装图集 07K120通风排烟工程施工方案3二、工程概况1）本工程安装概述11 工程名称：201a# 研发中心（航空发动机部件优异中心燃油控制系统分中心建
3、设项目）1.2 建设单位：中航发动机有限责任公司1.3 工程地点：北京市顺义新城第 6 街区1.4.建筑面积：20631 m 2平米；结构类型：钢架结构1.5 主要工程量有：本工程为通风排烟系统工程，主要分为一般性排风系统，防暴性排风系统、进风系统及防排烟系统，设备及风管工程的安装。1.6 根据图纸和现场施工条件 201 及 202 车间具备施工安装条件，首先安装 201 及 202车间的支架及圆 630、450、320、1000*630、1000*500、1000*320 风管。固定方式按图纸要求制作安装吊架。风管及支架安装支架采用10 丝杆及 40*40 角钢，风管法兰之间用橡塑海绵胶条粘
4、接密封性处理，再用螺栓穿在法兰耳环中间固定拧紧，通风排烟设备订货后根据厂家技术参数按技术要求安装减震器、减震台座防止与设备基础及支架产生共震，影响设备正常运行。1.7 201 及 202 风管安装相同，具体根据图纸及施工现场情况安排施工。2）总体简介序号 项 目 内 容1 工程名称 201a#研发中心等 5 项等工程-通风排烟2 建设地点 北京顺义高新技术产业开发区科技产业园3 投标范围 通风排烟工程4 质量标准 合格工程5 计划工期计划开工日期：2017 年 3 月 10 日计划竣工日期：2017 年 6 月 30 日3设备内容：201-202 厂房序号 名称与规格 单位 数量消防型箱式风机
5、 CBF(排烟用)电机外置风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号m/h Pa r/min Db(A) / V KWPY-1 710Q 30000 800 1097 76 / 380 11 台 1PY-2 800Q 40000 800 996 73 / 380 15 台 11PY-3 355D 8000 800 1144 66 / 380 5.5 台 1PY-1 CB355D9500 800 1286 / 直进直出380 5.5 台 1防爆离心式通风机 B4-72(配防爆电机 )风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号M/h Pa r/min Db(A) / V K
6、WP-711 NO4.5A 3600 600 1450 68 左 90 380 1.1 台 5P-1417 NO4.5A 3600 600 1450 68 左 90 380 1.1 台 4P-1213 NO6C 8846 607 1120 68 右 90 380 3 台 2P-2225 NO4.5A 3600 600 1450 68 左 90 380 1.1 台 4P-3035 NO4.5A 3600 600 1450 68 左 90 380 1.1 台 6P-2627 NO6C 10000 621 1250 68 右 90 380 3 台 2P-36 NO4A 4929 460 1450 6
7、8 右 90 380 1.1 台 1P-1819 NO4A 4929 460 1450 68 右 90 380 1.1 台 22P-55 NO3.6 1893 353 1450 68 右 90 380 1.1 台 1箱式风机 CB 系列风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号M/h Pa r/min Db(A) / V KWP-15 355D 8000 600 1108 63 直进直出 380 4 台 53P-63 355D 8000 600 1108 63 直进直出 380 4 台 1J-27 355D 8000 600 1108 63 直进直出 380 4 台 1通风排烟工程
8、施工方案4P-41 355D 8000 600 1108 63 直进直出 380 4 台 1P-62 225D 3000 500 1669 60 直进直出 380 1.1 台 1P-56 P-59 225D 3000 500 1669 60 直进直出 380 1.1 台 2P-57 P-58 280D 5000 500 1323 62 直进直出 380 2.2 台 2P-61 450D 12000 500 801 62 直进直出 380 4 台 1X-1,2 450D 12000 500 801 62 直进直出 380 4 台 1X-1,2 450D 12000 500 801 62 直进直出
9、 380 4 台 2边墙式排风机（镀锌外壳）风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号M/h Pa r/min Db(A) / V KWP-3840P-4254YAW355-4A1600 96 1400 63 / 380 0.145 台 16P-64 YAW355-4A1600 96 1400 63 / 380 0.145 台 1P-913 355 1800 80 1390 63 / 380 0.145 台 13天花板管道式换气扇风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号M/h Pa r/min Db(A) / V KW/ BPT25-56A 798 400 / 56
10、/ 220 0.15 台 6/ BPT25-56A 800 200 / 45 / 220 0.15 台 14热空气幕（热水型）风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号M/h Pa r/min Db(A) / V KWFM-1-3 长 1.2 米 3600 7.9 40 71 / 380 0.4 台 6FM-14 长 2 6700 7.6 / 57 2000*460*1020380 0.4 台 4低噪声箱式风机 CB 系列风量 全压 转速 嗓音 方向 电压 功率系统编号 型号M/h Pa r/min Db(A) / V KW通风排烟工程施工方案5P-2 200Q 1000 400
11、2619 59 直进直出 380 0.55 1P-10 450D 12000 400 723 60 直进直出 380 3 1J-1 400D 10000 400 806 60 直进直出 380 3 1P-11 355D 8000 400 906 59 直进直出 380 2.2 1P-1320 355D 8000 400 1108 63 直进上出 380 4 8P-21 200Q 1000 400 2619 59 直进直出 380 0.55 1三 、施工总体部署1、组织机构1.1 项目管理及对项目重要性的认识经公司各部门研究将委派 201、202 号研发厂房工程项目担任本工程的施工任务，该项目部
12、具有丰富的施工管理经验，管理人员、施工人员齐备。本次工程的质量目标是确保北京市优质工程，希望通过我们的共同努力，使之成为我公司引以为自豪的又一个名牌工程。1.2 项目管理项目管理以“三位一体”为理念, 细化各项指标，全面考核；以“立体标化，过程精品”为主线，突出程序化管理. 通过过程的精品实现最终目标创精品工程。1）项目管理理念我公司将运用先进的“项目管理概念”运作本工程项目的施工。执行“三位一体” ，组合有效资源，运用适当方法，达到预期目标。2）执行“三位一体”（1） “三位一体”是本公司提出的项目管理战略，是指：“控制成本、保证质量、标化现场三位一体” 。也就是说：“标价分离、分层负责、精
13、工细做，集约增效”这是成本管理方面；“过程精品、动态管理、节点考核，严格奖惩” ，这是质量管理方面；“CI 形象、文明施工、安全生产、立体标化” ，这是现场管理方面。这三方面是不可分离的一个整体，是国际通行的项目法施工与国有施工企业的有效结合，这三个方面的各项指标归纳细化为公司对项目的目标责任管理合同，把项目作为一个整体实行三位一体的全面考核。（2）三位一体的质量管理方面，是严格按照以 GB/T9002ISO9002 模式通风排烟工程施工方案6标准建立的质量保障体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以工程项目的具体特点为前提，充分协调关联单位，保障实现业主的质量要求。质量管理的依据是公司制
14、定质量保证体系和公司在合同文本中对本工程的质量目标承诺。三位一体的成本管理方面由公司组织相关人员负责实现，成本管理是施工企业实现对业主让利保证，是由实现优质低价的保证，是由预算人员、结算人员，过程成本控制人员，会计人员及项目管理人员共同配合实现的。现场管理是由项目经理部负责实现，项目经理部在管好现场的基础上，执行公司的成本控制指令，执行公司质量保证体系，把项目经理部形成的管理合力，用于实现业主对本工程项目的各项要求，兑现公司合同对业主的各项承诺。3）组合有效资源（1）项目管理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报，项目有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源，
15、使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。（2）该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和项目的最终目标得出的。（3）在某些情况下，有效的标准也可能超出以上各目标的明示,如出于站在业主利益，或更长远利益上提出的更高的目标标准，从而产生的与此相对的有效组合。但该改变是建立在总包对此建议书面认可确认的前提下进行的。（4）有效标准及有效引出的一切标准都是以业主利益为主的，涉及业主的潜在利益的有效，不明确利益的有效均需获得总包的书面明示，才能作为标准。
16、1.3 项目管理体系项目管理体系从纵向分为策划服务组织实施实际操作三个层次，三个层次也可以分为公司项目施工班组。1）策划服务包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目的目标清，责任清，是运作项目能否取得成功的关键前提。2）组织实施：项目上的具体工作，按“三位一体”的管理思想即过程精品，通风排烟工程施工方案7CI 形象，成本控制为核心，按照程序标准化工作人性化，管理科学化的要求。3）实际操作：样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩；通过三个层次的管理责任的范围来保障项目管理目标的实现，对这样的项目我们提出在管理中要强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出新世纪的精品名牌。
17、1.4 项目经理部1)项目经理项目经理是公司在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位全过程管理，达到目标责任管理的各项考核指标，实现公司对业主单位的合同承诺。2)项目经理部组织机构机构的设置和人员配置原则上满足本工程的充分必要需求，在项目实施过程中项目经理和项目经理部根据实际情况及时进行适当调整，项目经理和项目经理部主要人员原则上保持不变，在需要调整时，以利于达到业主的各项目标，实现公司合同承诺为原则。所有人员调整都要征得业主的同意。2.施工工期进度计划2.1 施工进度安排：根据结构施工总工期的进度安排，为了保持施工的紧密性，连续性和劳动力、材料的综合调配
18、，根据实际情况、按照总包总体施工进度网络控制计划，编制详细的机电专业施工进度计划表。2.2 劳动力计划：为确保工期和施工质量，计划多工种、多方位同时施工。2.2.1 成立以项目经理为核心的项目部，并配齐具备精干、高效的技术管理人员，能够同总包、监理、设计及其他分包方密切配合。由项目经理全面组织和布置施工任务，统一指挥，统一调度，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证生产的顺利进行。2.2.2 项目部具备高素质，能够采用新技术、新工艺、并有特种操作上岗证的专业技术人员组成的队伍。通风排烟工程施工方案83劳动力安排表：工种 人数 备注通风工 25 人其他 工长 1 人、安全员1 人
19、、材料员 1 人四、施工准备1.技术准备：认真领会设计意图，进行图纸会审，深入现场，彻底了解前期工种施工情况，建设方意向，制定切实可行的施工方案，进行逐级技术交底，对于变压器、高低压成套开关柜 、供水机组等的运输安装调试要制定专项方案，按照建设单位及监理和业主的要求，精心组织，认真施工，确保工程优质高效地顺利完成。2.现场准备：根据设计、建设单位、监理以及现场的要求，设置现场临时用房，原材料，施工机具布置场地。按照现场临时用电规范要求和有关规定，及现场提供的临时用电电源，装配现场临时用电设施。3.设备、材料准备：根据设计、建设单位、监理要求，按照规定进行设备、材料的采购和定货并单独制订出各专业
20、设备、材料的采购进场计划。并按控制程序组织原材料进场，经检验合格后，按着要求作好标识，妥善存放，确保原材料的及时供应。根据施工要求，要配备以下各种机械设备。序号 机具名称 单位 数量 备 注1 冲击电钻 台 3 2 手枪钻 台 5 3 切割机 台 1 4 升降机 套 2 5 角磨机 套 5 6 压力钳 台 2 7 配电箱 台 5 五、总体安排及主要施工顺序安排、施工工艺通风排烟工程施工方案91.通风专业的施工1.1 通风设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建的施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段，通风设备安装可顺序分为以下几个阶段：1.1.1 风管施工阶段：施工准备及配合前预埋的交接。1.1.2 设备安装阶段：系统管线及设备安装1.1.3 装修阶段：安装风口等1.1.4 调试阶段：单机调试及系统调试1.1.5 竣工验收阶段：系统测验、交接及培训1.1.6 保修阶段：工程保修、维护保养等1.2 通风安装各专业依据施工流水段划分的原则，结合土建装修的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。1.3 制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。
