1、智汇资源网 ()页眉可删 1 危险企业的判断查核表 是 不清楚 否 1.银行依赖皮甚高，利息负担很重 ? 有 关 财 务 2自有资金过少，负债比率过高 ? 的 3惨淡经营，长期没有利润 ? 事 4设备投资过于庞大 ? 项 5开始着手投资新的设备 ? 6开始进行多角落化的经营 ? 7库存过多，资金负担增大 ? 8收少开销多，资金负担增大 ? 智汇资源网 ()页眉可删 2 9企业的经营年资短浅，变动要素多 ? 10经常出现回收不易的呆帐 ? 11经常出现以支票四处调现，弄得焦头烂额的景象 ? 12呈现经营赤字不断增高的现象 ? 审核项目 情况 明显 状况 轻微 无此 迹象 办 公 比以前显得为死气
2、沉沉 室 里 员工们对上级部门产生不信任及不满的感觉 的 气 有能力的员工辞职他去的情况变得非常频繁 氛 无法了解的人事异动及调职事情变得显眼起来 女员工或打工人员的替换情况变得频繁起来 干部会议经以前更为频繁 主管经常不在座位上，有事想联络都难以联系得上 整个办公室失去了宁静，员工们看来一副没有心上班的模样 倒 闭 的 发生要求支票持票人宽延支票的期限或拜托持票人不要轧票的情事。或者是旷 到这样的传闻。 征 以前是现金交易的，如今却突然改为票据往来 智汇资源网 ()页眉可删 3 兆 开始向高利贷业者调钱周转 似乎已开出空头票据流通于市面 开始处置库存的货品 展开脱售不动产的行动 大量地解雇打
3、工的约雇的人员 闹出薪水迟发阶情况 出现经营者频频换手的情况 查核项目 是 不清楚 否 1长期采取家族经营的确良形态，以致组织趋向老化 ? 有 2员工数量过于庞大，呈现冗员充斥的现象 ? 关 3虽然已是经营数年，然而，者是无法开展出第二家关系企业 ? 组 4企业的经营缺乏运用战略的特色 ? 织 5销售技术太差，销售渠道的基盘也太弱 ? 环 6业界的竞争趋向白热化，便利利润比率大为降低 ? 境 7由于新的大企业投入，使得往后的经营陷入苦战 ? 的 8由于都市结构的变迁，使得本企业地点的战略性锐减 ? 事 9这个行业已步入夕阳企业之途 ? 项 10由于类似替代产品增加，使市场呈现饱和化 ? 11虽
4、然经营时尚浅，但却将多于兵，人事呈叠床架屋的形态 ? 2景气的好坏呈急剧变化情况 ? 经 1事业扩展欲过强，无视企业经营的均衡原则 ? 营 2做事缺乏计划性，过于孤注一掷 ? 者 3动辄有点转业，缺乏永绩经营的坚定信念 ? 在 4缺乏长远的眼光，过去也没有经营成功的资历 ? 智汇资源网 ()页眉可删 4 公 5缺乏会计常识，了无数字观念，完全无视财务经营的原则 ? 事 6对于公司的业绩及经营本行的冲劲不够 ? 上 7缺乏对向品战略吵区战略的研究心 ? 下 8在穿着阶公室装波及汽车上作了过于庞大的花费 ? 的 9是否任众挪用公款在与公司业务无关的事务上 ? 表 0对于本行的确良专业知识不够 现
5、11是否曾经倒闭或倒债过 ? 查核项目 是 不清楚 否 经 1为人过于霸道，公私不分 ? 营 Z对部属采取差别待遇 ? 者 3不信任部属，猜疑心很强 ? 的 4不指导培育部属，许多事都捞着自己做 ? 为 5每天很吮才到公司，对工作的努力程度不够 ? 人 6为了荣誉头衔的事务或个人的确良嗜好活动而经常外出，因而荒废工作 ? 处 7交际费非常可观，挥霍无度 ? 世 8缺乏虚怀若谷的心成，执意不肯学习别家公司的优点 ? 方 9是否以疾病为由而经常向公司告假 ? 面 10个性优柔寡断，领导能力不 DL? 1是否票据到期，对方却来电请求延期呢 ? 倒 2是否草率、毫不计较地以高价进货呢 ? 闭 3进入纲时的验收是否相当随使 ? 的 4是否以票据向人抵押告贷 ? 智汇资源网 ()页眉可删 5 征 5对其他 J商的票据信用如何呢 ? 兆 6最近是否有变卖资产的情事 ? 方 7是否与主要往来银行建立良好的人际关系 ? 面 8会计人员是否加班办呈 ? 9公司的重要干部间是否存 在着对立的现象 ? 10老板是否经常到现场巡视 ? 11公司里的人才是否不断离职他去 ? 12公司的员工是否工作情绪低落 ?
