停车场外包方案:附件一.doc

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1、附件一停车场外包方案分析项目名称:新都会环球广场项目地址:安徽省合肥市马鞍山南路 1000 号一、甲方外包停车场现状1、东广场机动车车位(露天) 约 30 个 (24 小时)2、西广场非机动车停车场 约 200 个(18 小时)3、负二层非机动车停车场 约 300 个(24 小时)二、承包人权利和义务1、乙方对停车场享有自主经营与管理权,乙方需遵守国家相关法律法规,并在管理经营中不损害业主权益及财产,如有发生乙方需负全部责任及进行赔偿。2、乙方承担停车场运营的各项成本,包括管理人员的工资、电费、设备维修费、税费等。3、乙方负责处理因停车场经营发生的各项纠纷,包括车辆损毁丢失、管理人员的伤亡等。

2、4、乙方负责广场卫生、车辆管理,车辆疏导,杜绝堵塞现象发生。附件一5、中标人需向甲方一次性缴纳¥10000.00(壹万元整)保证金,双方正常终止协议时返还。三、停车场收益情况分析1、停车场现状东广场机动车车位 约 30 个 (24 小时)西广场非机动车停车场 约 200 个(18 小时)负二层非机动车停车场 约 300 个 (24 小时)2、收益分析东广场机动车车位:30 个,每个车位预计循环 3 次,每次 5 元,30*3*5*30 天=13500 元/月西广场非机动车停车场:按车位 200 个,每车每天预计循环一次,每次 1 元,200*1*30 天/月=6000 元/月负二层非机动车停车

3、场:按车位 300 个(二班循环),每车每月 20 元租金,其中家乐福补贴 2800 元/月(140 个车位),160*20*2+2800=9200 元/月共计:28700 元/月3、人力成本预算附件一、东广场机动车停车场:24 小时 2 人/月*3000 元/月=6000 元/月(露天停车场人力成本高)、西广场非机动车停车场:18 小时 2 人/月*1700 元/月=3400 元/月、负二层非机动车停车场:24 小时 2 人/月*2000 元/月=4000 元/月共计:13400 元/月4、收益合计每月收入=东广场+西广场+负二层-人力成本每月收入=28700-13400=15300 元/月每年收入=15300 元/月*12 月=183600 元/年四、停车场承包期限和建议报价1、承租期:建议承包期限为两年.2、停车场测算收益:每年人民币壹拾捌万叁仟陆佰圆整(¥183600 元/年)

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