1、员工手册Employee Handbook某集团人力资源部编制2018 版目录总经理致辞 .5第一章 导 论 .6(一) 目的 .6(二) 依据 .6(三) 适用范围 .6(四) 责任 .7(五) 结构 .7(六) LOGO 解释 .7(七) 组织架构 .8(八) 其它 .10第二章 企业概况 .11(一) 集团简介 .11第三章 企业文化 .12(一) 企业愿景 .12(二) 使命 .12(三) 核心价值观 .12(四) 企业精神 .12(五) 三层业务链 .12(六) 比较竞争优势 .13(七) 核心竞争力 .13(八) 独特客户价值 .13(九) 集团公司管理方针 .13(十) 集团公司
2、工作原则 .13第四章 员工行为规范 .14(一) 行为准则 .14(二) 行为细则 .14第五章 管理制度 .19(一) 考勤管理制度 .19(二) 人事管理制度 .26(三) 薪酬管理 .35第六章 员工福利 .37(一) 假期 .37(二) 膳食 .37(三) 住宿 .37(四) 制服、劳动保护 .38(五) 员工活动 .38(六) 其他福利 .38第七章 培训与发展 .39第八章 沟通与交流 .43(一) 沟通渠道 .43(二) 申诉程序 .45第九章 奖 励 .46(一) 嘉奖内容 .46(二) 嘉奖种类 .47(三) 嘉奖方式 .47第十章 处 分 .48(一) 处分的种类 .48
3、(二) 导致处分的具体行为 .49第十一章 安全管理 .54(一) 用电及消防安全 .54(二) 火警 .54(三) 意外 .55(四) 紧急事故 .55第十二章 附 则 .56(一) 权利保障 .56(二) 批准、修改、解释及其他 .56第十三章 结束语 .57总经理致辞亲爱的员工：我谨代表某某集团对您的加入表示热烈欢迎，希望在今后的工作中得到您的信任、理解和支持，愿某某的工作成为您事业新的起点！某某拥有一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。集团未来广阔的发展空间，是您最好的职业发展平台，集团为您提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境，只要您付出思考
4、和努力，虚心学习，不断进步，最终必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。集团倡导健康向上的人生，追求“诚信、包容 、执着、奉献”的核心价值观，信奉 “顽强拼搏，永不言败 ”的企业精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物” ，让我们共同努力，在快乐的氛围中迎接挑战，在挑战的工作中得以提升，相信您今天的付出必将获得明日丰盛的收获。祝您工作愉快，事业成功！总经理：第一章 导 论(一) 目的这是您的手册，也是公司对员工管理的基本准则，它的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，
5、切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。同时也帮助您在新的工作环境中不感到拘束，告诉您一些必须了解的信息，请仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能。我们即将在一起共事，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。(二) 依据本手册根据中华人民共和国劳动法 、 企业员工奖惩条例等有关法律、法规的规定和本公司有关规章制度并结合公司实际发展需求制定，随实际情况变化做相应修改。(三) 适用范围凡本集团
6、员工均应遵照本手册。(四) 责任本手册各项规定由各责任部门组织、贯彻实施，并负责进行检查、监督和考核。本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向人力资源部申报，补领并补交相应的工本费（10 元） ，员工在离职时，请将此手册主动交还集团人力资源部。(五) 结构本手册分导论、企业文化、企业概况、员工行为规范、管理制度、员工福利、培训考核与发展、沟通与交流、奖励、处分、安全管理、附则、结束语等十三部分。(六) Logo 解释“中”字包含着中华文化中的平和、中正之道，不偏不倚，英文字母 Z 为“ 中” 字拼音之首，放于国人认识范围中能容易看懂“中”字之意，而我们故意把 Z 左右翻转后再逆时针转 45 度，使其形态与“中 ”字相似。Z 字被拆分成三个部分，上部以中国红代表某某中包含的“中国”之意，而中部和底部以黑色点缀 logo 整体的沉稳和企业成熟庄严。Z 图形形态的外围以蓝色圆环代表企业所处于的行业领域，企业在行业发展必须突破传统，因此圆环缺口代表着某某集团在行业领域发展中突出重围，不固步自封之意，亦正蕴含了“通”之意义。(七) 组织架构1. 集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理；2. 责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理；3. 合理分工、团结协作；4. 组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。组织架构图（略）
