1、第 1 页 共 4 页苏州一建有限公司公园建筑工程项目部（SZYJ-NJ-130701） 项目施工班组管理责任书为了贯彻组织项目施工班组管理责任制，搞好项目施工班组及施工人员的日常管理，充分发挥项目班组及施工人员的岗位职能，使项目施工班组及施工人员明确自己的职责及项目部、分公司的各项管理制度，让项目管理各项工作步入正常轨道， 项目经理部与项目管理各班组签订此责任书，具体要求及内容如下:一、合同管理1、各施工作业班组在进场前必须签订劳务分包协议，合同中应明确各施工作业班组的承包性质、方式、范围、价格，工期、质量安全要求等，以及所应该履行的责任。2、各施工作业班组应严格履行合同约定的责任范围，保证
2、工期、 质量、安全目标的实现。如不能满足要求，项目部将采经济处罚取措施。3、施工作业班组对计量签证弄虚作假的，每出 现一次视情节对施工班组处以 1000-5000 元的经济处罚，并对该项签证不予签认。二、协调配合1、各施工作业班组必须严格执行分公司、 项目部制定的各项规章制度；服从项目部管理、服从监理单位、建设单位及相关职能部门的监管。2、各施工作业班组负责人或指定的现场负责人必须按时参加由项目部组织召开的工地例会、安全、质量专题会议及其他醒目部组织的相关会议。3、各施工作业班组负责人或指定的现场负责人必须常驻工地，不得擅自离开现场及手机关机，不得以任何理由不参加项目部组织召开的相关会议，有事
3、外出必须请假并经项目部批准，对不参加会议、擅自离开现场分别罚款 200500 元/次。4、施工班组必须无条件配合项目部的工作安排， 对于项目部安排的类似增加、 调配、变更、突 击等工作不得以任何理由拒绝，如有 违反，每出现一次对施工班组处以10002000 元的经济处罚。二、工程进度第 2 页 共 4 页1、各施工作业班组必须按合同的工期要求合理配备足够的劳动力、施工小型机具，以满足生产需求及总工期要求。2、针对节假日、农忙期间劳动力不足的情况，各施工作业班组要有应急方案，合理组织分配，采取例如经济补偿稳 定职工等相关措施，以确保项目工期目标的实现。3、由于施工班组原因造成月施工进度计划推迟的
4、，视情况严重对施工班组进行处罚，具体为：延误一周及以内的， 处以1000元/天的经济处罚 ；延误一周以外的，处以30005000元/天的经济处罚。4、由于施工班组原因造成周施工进度计划推迟的，视情况严重对施工班组进行处罚，具体为：延误一天的给予警告；延误两天及以上的，处以5001000元/天的经济处罚。 三、工程质量1、各施工作业班组必须配备本工种专业人员负责质量控制，质量自检、跟踪，在自 检合格的基础上再报项目部验收。2、在施工过程中如未经隐蔽检查、 验收就擅自进行下道工序施工的，每发现一次对施工班组处以 10003000 元罚款。 3、由施工班组原因造成检验批及分项工程一次验收不合格的，将
5、视情况严重程度， 对施工班组处以 5005000 元/次的经济处罚。 4、如因班组原因造成不能创优的， 视情节对施工班组处以单价下浮 2 元的经济处罚。5、如因班组施工质量问题给监理、 业主、相关 职能 单位造成负面影响的，由班组承担由此产生的直接和间接损失，情节严重的做退场处理。四、安全文明1、安全生产、预防为主！重视安全、加 强管理！施工人 员必须遵守安全生产六大纪律，施工操作必须符合安全操作规程规定，各施工班组长在管生产的同时必须要管好安全，每天上班安排工作任务时 必须提醒、教育工人本工种在施工过程中安全生产应注意的事项。项 目部每周组织有关人 员对工地安全进行检查，施工班组也要每天进行
6、安全检查，确保消除不安全因素。2、进入施工现场的作业人员必须戴好安全帽，系好帽带，确保个人防 护。禁止穿高跟鞋、拖凉鞋进入施工现场，不戴安全帽不得进入施工 现场。凡 发现施工现场有班组施工人员未按要求佩带工作牌、安全帽、或穿高跟鞋、拖凉鞋进入施工现场的每发现一次对现场施工班组处以 50 元/人次罚款。高空作 业不佩戴安全 带的处以 300 元/ 人次罚款。 第 3 页 共 4 页2、施工现场各种材料堆放整齐，施工楼 层要随做随清，建筑垃圾、下脚料等不得随手乱抛、乱用、乱堆乱放，保持现场场容场貌清洁干净整齐文明，班组所用材料由班组自己负责清理，未按要求做到的，对施工班组责令停工整顿 ，直至达到要
7、求， 经验收合格后方可复工，情节严 重的处以 50003000 元罚款。3、施工现场临时用电由现场专职电工负责，各施工班组不得随意私拉乱接电线，如因施工或宿舍内照明用电需要，可向工地项目部申请安排现场专职电工操作，不得私自搭接、随地拖拉，如发现有班组私拉乱接电线和私装灯头插座的现象，一律予以强制拆除并予以经济罚款 200 元/次。职工生活用 热水由食堂开水炉提供，宿舍内照明用 电严禁烧热得快、电饭锅、 电炒锅等，不准使用电炉或太阳灯等烘烤物品。如 发现有违反者一律每次予以经济罚款 200 元/次。3、在施工过程中，各施工班组用各种机械必须随用随清、定期保养，保证使用正常，做到专机专人专项管理。
8、如发 生机械故障应及时通知工程项目部安排专职维修工处理，其他人员一律严禁使用和玩弄机电设备。如发现有违反者将予以 200 元/次的经济处罚。发现一次处罚一次。施工现场动火 烧电焊、气 焊，必须由专业 人员严守焊工安全操作规程，同时采取隔离措施，防止火花溅落到易燃物上引发燃烧。禁止非专业人员私自动火作业，如 发现有违反者将予以经济处罚。4、各班组施工人员要尽量配合搞好食堂卫生，剩菜剩饭、生活垃圾等要集中倒放，防止有传染病发生，污水、臭气及时排除，保 证食堂干 净、清洁，确保职工身体健康。为工地创造一个良好、健康的工作 环境。喝完的酒瓶等不得到处乱扔乱砸，保持 现场场容场貌清洁。职工宿舍内要保持通
9、风 、清 洁，注意个人 卫生。不要大声喧哗，要做到尽量不影响其他工友的正常休息。现场严禁随地大、小便，如 发现有 违反者一律予以经济罚款 5001000元。发现 一次处罚一次。讲卫生讲文明光荣，不 讲卫 生不讲文明可耻。5、各班组施工人员在上班时间内严禁喝酒，施工人员高空作业时， 严禁往下或往上乱抛材料和工具等物件。要注意安全生产。 动火作业后下班前对火种作业处必须全面检查，如电焊、气割、熬制油、食堂、锅炉等，必须待火种熄灭后，人方可离开。6、现场施工人员不得汹酒闹事、 严禁打架斗殴、 严 禁有无理取闹、偷盗赌博、工地拉闸造成停工等违法违纪行为发生。如有违反， 项目部将 视情节的轻重，采取予以
10、 经济罚款10005000 元，或上报地方公安机关处理。若情 节恶 劣造成极坏影响的，甲方将要求其施工班组承包人单方面终止其施工合同，并责令其本人立即退场。第 4 页 共 4 页7、自觉遵守执行工地各项安全、文明、施工管理制度，施工期间增强自我防护能力，彻底消除施工中的“ 四大” 危害，即：高空坠落、物体打击、机具伤人及触电事故。 严格执行“三宝”，即：安全帽、安全 带、安全网。严格制止“三违”，即：违章作业、违章指挥及违反劳动纪律。五、材料机具1、材料进场时施工班组必须安排工人及时卸货，且要按照总平面图布置的要求将各种规格的材料堆放整齐。2、在施工过程中，班组所需材料计划必须提前 72 小时书面通知甲方，以尽快 进场。班组在材料下料加工过程中，尽量以节约为主，尽可能将损耗降低到最低限度，不得有浪 费现象。如 发现班组有浪费材料 现象，将 给予材料费 10 倍的经济处罚。3、大型机械如塔吊由项目部负责，班 组用小型施工机具由班组提供，班 组机具必须保持工作正常，常用机具必须 有备用，防止一旦 损坏可立即更换，及 时修理。责任班组：代表人：日期：2013 年 7 月 1 日
