如何做一个优秀的医院中层干部主要内容一、提升中层干部的管理意识二、做好中层干部的角色定位三、掌握科学的绩效薪酬管理方法四、掌握医院文化建设方法五、具备计划的制定与执行能力六、善于激励下属七、善于沟通一、提升中层干部的管理意识1、对管理的重要性的理解n 案例分析： 中国的粮食问题n 问题：这个案例给您什么印象？2、中层干部的岗位职责（以科主任和护士长为例）：（ 1）科主任的职责：（ 2）护士长的职责：（ 3）新时期科主任和护士长的职责n 科主任和护士长的岗位职责说明，中层干部首先是管理人员，其次才是技术人员。对他们而言，管理工作比技术工作更重要。n 事实上很多中层干部都没有意识到，或者没有充分意识到这一点。n 现在的医疗市场环境下医院中层干部必须具备的能力：n 准确的角色定位（作为下属、作为同事、作为上司）、营销与品牌管理能力、组织文化建设能力、激励下属的能力、授权能力、领导能力、沟通能力、绩效评估与薪酬管理能力、计划的制定与执行能力、培养下属的能力、时间管理能力二、做好中层干部的角色定位1.作为下属的中层干部案例讨论：作为下属的中层干部（ 1）体现院领导的意志，提高执行力
