1、您好，以下为我司商业地产系列专著的简介，简介后为你欲下载的内容。有商业地产方面图书需要的请联系我们！谢谢！商业地产企业：图书馆储备方案对于一个商业地产企业来说，储备一定数量的专业精品图书是公司发展、进步的必要条件。方便于员工学习成长；有利于公司整体水平的提高和实操能力的加强：为此我们为您挑选中国目前最全面系列的7套“商业地产专业图书”来作为您的图书馆储备：以期能让您公司更系统专业。1、最佳购物中心操盘标本（660元/套）图书精要：最佳购物中心操盘标本是中国首部系统总结、提炼购物中心开发、运营经验的实战专著，全书通过对天河城广场、中华广场、正佳广场的三个案例在面对不同的困难与发展机遇、在三个不同
2、的开发时段、面对不同的市场环境、存在不同的问题、具备不同的核心优势的情况下，他们是如何克服重重困难，走向成功的艰辛过程。最佳购物中心操盘标本的三个案例都极具代表性，浓缩了众多购物中心需要花几年、甚至上十年时间和数亿元学费得来的经验总结，堪称“做成功商业地产项目的最佳教科书”！2、世界级商业规划中国总鉴（660元/套）图书精要：世界级商业规划中国总鉴是中国首部全景式解析当代最新、最先进的商业规划案例的经典著作，将当代中国最新、最先进的商业地产规划案例进行系统的梳理和总结，从华南、华中、华北、华东四个视野，用鸟瞰全局的整体思维，从商业规划透视开发策略和后期的经营管理，通过个体案例剖析一个个商业地产
3、项目的战略意图，了解它在独有的城市、土地、商业和人文环境下创造的发展道路，成为中国第一部世界级商业规划超级工具书，成就一部改变世界、改变中国商业地产发展格局的核心档案。3、成功商业地产项目风险决策系统（320元/本）图书精要成功商业地产项目风险决策系统是国内第一套对商业地产项目进行定量分析，将商业地产投资决策的过程细分为政策的风险、选址的风险、招商组合的风险、施工的风险、规划设计的风险、资本运作的风险等六大风险体系的全新著作，集国内、国际著名商业地产项目（大卖场）的成功经验、美联银行及德意志银行等跨国投资银行的资本评估体系于一体，贯穿了商业地产项目的取得土地、开发建设、运营管理等全过程，能够指
4、导商业地产项目规避各种潜在的风险，走向成功。4、商业地产招商经营管理指南（480元/套）图书精要商业地产招商经营管理指南是中国第一部总结商业地产招商、经营管理、自营主力店、品牌与行销成功经验的实战力著，前瞻性地提出了当代中国商业地产招商的多元模式和最科学的经营管理元素组合一起有效实现项目品牌与行销增长目标的系统操作手法。本书特别适用于房地产开发商、物业顾问公司和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产招商运营战略全案5、商业地产开发建设实战指南（560元/套）图书精要：商业地产的珠穆朗玛峰商业地产开发建设实战指南是中国首部指导商业地产建筑规划的全能实用工具书，是中国第一部总结商业
5、地产选址、规划、建设成功经验的实战力著，通过对我国三大经济圈、56座城市、227个国内外商业地产案例的分析、总结，创造性地提出了当代中国商业地产开发的最佳模式和建筑元素最科学的功能组合设计方案。本书特别适用于房地产开发商、建筑规划设计单位和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产实战手册。6、香港购物中心成功密码（220元/本）图书精要：香港购物中心成功密码首度对香港购物中心开发运营经验进行全景式解码，深入分析国际金融中心、贸易自由港和亚洲商业之心香港的购物中心产业发展的成功经验。全书共分为八部分，分别从香港购物中心发展历史和趋势、选址及开发时机、建筑规划和建筑设计、商业规划和运
6、营思想以及整合营销思维等方面进行全面披露，深入解析香港海港城、又一城、太古广场、太古城中心、时代广场、置地广场、新城市广场、德福广场、荷里活广场、青衣城、朗豪坊、APM、Ifc mall等近五十个购物中心成功背后的深层次原因，以及这些购物中心是如何将先进的商业思想与香港的商业实践相结合，使香港成为世界上购物中心产业最繁荣、最集中、最先进、最发达的地区。7、商业地产改变中国（320元/套）图书精要：历时三年多的时间，赴加拿大多伦多、温哥华、日本东京、大坂、新加坡、中国香港、台湾、北京、上海、广州、长沙、贵阳、武汉等地取得原创性的一手珍贵资料，从全面的视角将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功
7、经验、失败案例图文并茂地表现出来，并将具体的案例分析升华到一种规律性的高度，使本书成为21世纪中国商业地产最具震慑力的战略全案。道本文化商业地产系列图书-征订事项道本图书品种：书名 书 号 定价 直销价最佳购物中心操盘标本 978-7-5318-2158-8 660 元/套 600 元/套（3 本）世界级商业规划中国总鉴 978-7-5318-1993-6 660 元/套 600 元/套（2 本）商业地产前期决策指南 978-7-5318-2402-5 320 元/本 300 元/本商业地产招商经营管理指南 978-7-5318-1818-2 480 元/套 450 元/套（2 本）商业地产改
8、变中国 7-5318-1327-0 320 元/套 300 元/套（2 本）商业地产开发建设实战指南 7-5318-1501-X 560 元/套 500 元/套（2 本）香港购物中心成功密码 7-5318-1570-X 227 元/本 200 元/本合计 3227 元 2950 元二、定购回执订购单位 定购图书名称 订购单位地址 订购套数 电 话 传 真 收件人 邮编 合计金额 （大写） 仟 佰 拾 元 手机 详细说明 邮箱 三、汇款方式：段宏斌 交通银行 40551235715438701 四、订购程序：1、请认真填写好客户图书订购回执详细资料，连同银行汇款凭证一起传真至：020-38394
9、535 我方确认属实，然后以邮寄或快递方式将订购图书寄给客户。2、若需发票，请在详细说明里注明。 3、直销价为客户定书的优惠价格，包含快递邮寄费。服务热线：02087515275 联系人：严小姐 QQ：574094050 查询网址：广州道本文化传播有限公司 台州市现代物流发展规划（20032020 年）前 言现代物流业是一个新兴的复合产业，通过利用先进信息技术和物流装备，整合传统运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节，实现物流运作一体化、信息化和高效率，被公认为继降低物质消耗、提高市场占有率之外的“第三利润源泉” ，其发展水平已成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志。
10、台州资源和产品“两头在外 ”，制造业发达，资源和商品大进大出，运输、仓储及批发贸易业快速发展。大力发展现代物流，有利于运输仓储业完善功能、降低综合运输成本，有利于全市配送及加工增值系统化，有利于加快产业重组和产业结构优化升级、提高企业与地区竞争力，对于优化资源配置、提高经济运行质量、增强城市服务功能、改善投资环境和促进外向型经济发展都具有重要而深远的意义。（一）规划任务在浙江省现代物流发展纲要和台州市国民经济和社会发展第十个五年计划等重要文件的指导下，在客观分析物流发展状况、科学预测物流需求、衔接相关规划的基础上，明确台州市规划期内全市物流系统发展的目标和功能定位，结合产业发展和城市化推进的需
11、要，确定物流中心和物流信息系统等主要物流基础设施建设的布局方案，提出培育发展现代物流产业、提高物流服务供应能力的对策和保障规划实施的配套措施等。（二）编制依据1、浙江省国民经济和社会发展第十个五年计划2、浙江省现代物流发展纲要3、台州市国民经济和社会发展第十个五年计划4、关于台州市国民经济和社会发展第十个五年计划主要指标调整的建议（三）规划期限基准年，2003 年；近期，20042010 年；远期，20112020 年。一、现代物流发展现状与趋势预测（一）发展现状台州地处浙江黄金海岸的中段，港口开发潜力巨大，改革开放以来，特别是撤地设市以后，台州的交通、仓储、信息等与物流相关的基础设施建设发生
12、了翻天覆地的变化，为发展现代物流奠定了良好基础，但物流业还局限于传统的仓储、运输等服务范围，现代物流业在台州尚处于萌芽和起步阶段，并没有对传统业务形成新的整合。目前具有第三方性质的物流企业多数从传统的运输、仓储和物资购销企业转型而来，他们所能提供的服务也往往局限于过去的业务领域，少有能够提供全方位现代物流服务的实例。近几年，各级政府高度重视现代物流发展，积极为现代物流发展创造条件，工商企业和社会各界的现代物流意识都有很大提高。一些市县和企业已积极行动起来，开展了现代物流的研究和实践。路桥区依托小商品市场的发展和联托运的优势，完成了路桥物流产业发展规划研究报告；市级交通部门已完成了台州市货运信息
13、中心的发展规划；椒江区在编制完成三山港区现代物流中心概念性规划的基础上，启动了部分项目建设。（二）面临的主要问题1、基础设施尚不能适应现代物流的发展要求相对而言，铁路、机场、港口、信息系统建设仍显滞后，基础设施的相互配套情况也不甚理想，特别是港口建设方面，由于同时面临上海、宁波、温州等港口的强大竞争压力，台州港的发展面临严峻挑战。物流设施的规划建设与现代物流业的发展要求总体上存在较大差距，实质性的建设工作开展还比较少。物流信息化水平还不高，企业内部的物流信息管理和技术手段总体比较落后，公共物流信息交换平台也缺乏总体规划。2、现代物流市场供求关系尚未完全形成目前，台州不管是生产企业还是从事物流服
14、务的企业，真正自觉运用现代物流技术的企业还是极少数，多数企业缺乏足够的认识和实践，物流管理水平与发达国家和地区相比有很大差距。对于物流资源的合理利用，无论是在认识方面，还是在组织框架、运作方式等方面，还不适应现代物流市场发展的要求，现代物流业的供求关系尚未完全形成。3、物流管理体制尚未理顺物流活动渗透到经济社会生活的方方面面，但运输、仓储、装卸、包装、配送、通关、检验等作业和经营活动分属于不同部门审批和管理；物流使用的各项资源如公路、铁路、航空、海运及仓储等分别由不同部门管辖。由于缺少一个宏观的管理协调机构，缺乏及时有效的领导、扶持、协调，容易造成条块分割，给物流能力整合和物流资源优化配置带来
15、障碍。4、相关法规体系尚不健全目前，台州市尚未制定专门规划和政策来规范引导现代物流业的发展，缺乏市场准入与退出限制，因而现代物流企业在工商注册、经营范围、适用税率、签订合同、提供服务时往往无法可依。另外，物流工具和相关设备也缺乏统一标准，影响了物流业的发展。5、物流高级专业人才匮乏人才匮乏是目前制约现代物流业发展的主要瓶颈。目前台州工商企业和物流企业对物流专业人才的需求强烈，专业人才匮乏在很大程度上制约台州现代物流的发展。6、未能有效利用现代科技手段全球卫星定位系统、电子数据交换、自动化仓储系统、计算机辅助运输线路设计和车辆配载等现代科技手段应用于物流领域，可以极大地提升物流的运作效率。目前台
16、州虽有一些物流企业已在某些方面引进了高科技手段，但更多的仍停留在传统的人工操作阶段。同时，新技术和新设施往往投资巨大，并要求相互之间实现对接，也是制约新型物流企业培育发展的主要门槛。（三）发展趋势与需求预测台州经济发展迅速，2003 年 8 月正式加盟中国长江三角洲城市经济协调会，成为世界第六大都市圈的一员，城市发展已经进入工业化中期。2002 年和 2003 年全市 GDP 分别达到 858.31 亿元和 995.03 亿元，人均 GDP 分别达到 15620 元和 18041 元，市区进入全国城市经济 40 强。与周边城市相比较，台州的产业结构特别是制造业基础具有一定优势，汽车、摩托车及其
17、零部件制造业、医化工业、服装机械工业、家电工业、塑料制品及模具工业、通用机电产品制造业、食品工业、工艺美术及旅游品工业、服装鞋帽工业、能源工业等支柱产业保持良好的发展势头。崇商的传统和市场经济的先发优势促成了一大批专业市场的发展壮大，市场建设开始向群体化、规模化发展，辐射范围逐步扩大。根据台州市国民经济和社会发展第十个五年计划以及关于台州市国民经济和社会发展第十个五年计划主要指标调整的建议 ，结合市委提出的争取提前实现翻两番的目标要求，对台州主要经济指标预测如下：项 目 单位 2003 年 2005 年 2010 年 2020 年1、全市生产总值 亿元 995.03 1230 2100 5000其中：第一产业 亿元 92.89 95 126 200第二产业 亿元 578.09 692 1092 2250
