1、第二章 生产运作战略1、 生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ C）的谋划。A 针对性 B 相关性 C 全局性 D 全员性 2、 企业的战略体系中生产运营战略属于（C）战略。A 公司级 B 部门级 C 职能级 D 事业级 3、 在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营。A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 4、 在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营。A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 5、工
2、厂选址的发展趋势有 、 、 。生产经营全球化 建设工业园区 企业的联合布局6、节奏是指流水线上( c )。A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；C.连续出产相邻两批同种制品的时间间隔；D. 连续出产相邻两件同种制品的时间间隔7、在对象专业化工段里( C )A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工8、 某车间生产多种产品,但各品种工艺路线基本不同，其设备布置应采用( A )； A、
3、作业相关图法； B、物料流向图法； C、物料流量图法；9、下列不属于设施选址时选择地区时的影响因素的是：ABDA. 运输问题 B.政策法规条件 C.周围环境 D.劳动力资源10. 电解铝厂优先考虑在电力供应充足的地方设置设施，体现了设施选址的什么影响因素？BA. 与外协厂家的相对位置 B.基础设施条件 C.地质情况 D.气候条件11. 如果服务的类型是服务提供者到顾客处，那么以下哪种是设施选址最重要的考虑因素：CA. 交通条件 B.与竞争对手的相对位置 C.靠近市场 D.靠近公共设施12. 下列仅属于定性分析方法的是：EA.现金流法 B.负荷距离法 C.度量法选址 D.分级加权法 E、头脑风暴
4、法13.在西方很多国家都有承诺“30 分钟以内送货上门”的比萨店，其选址体现了那种类型的设施网络布置方法：BA.产品型 B.市场地区型 C.生产工艺型 D.生产流程型14.运输表法实际上是一种：AA.启发式方法 B.定性分析方法 C. 模拟方法 D.优化方法15.实际应用中，最常见的设施布置的类型是：ABCA.工艺对象专业化布置 B.产品对象专业化布置 C.混合布置 D.固定布置16. 产品由于采用新技术，新材料或引进技术所产生的全新产品或在某一市场范围内属于全新产品，体现的是新产品的（ C ）A. 先进性 B.优越性 C.独创性 D.新颖性17. 人工成本属于（ BD ）A. 固定成本 B.
5、变动成本 C.间接成本 D.直接成本18. 损益平衡公式中，C 指的是什么（ C ）A. 单位产品销售价格 B. 年固定成本 C. 单位产品的变动成本 D.年销售量19. 产品开发能力较强、市场开拓能力较强的企业往往采取哪种生产进出策略：（ A）A.早进晚出 B.早进早出 C.晚进早出 D.晚进晚出20、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是： （ A ）、生产系统可靠性高； 、可采用专用高效设备； 、缩短生产周期； 、简化管理工作； 、都不是。21、按对象专业化原则建立生产单位，适用于： （ C ）、单件生产； 、小批生产； 、大批生产； 、工程项目； 、都不是。22、大型飞机的总装宜采用 （
6、 B ）、流水线布置； 、固定位置布置； 、成组单元布置； 、以上都不是； 、都不是。23、汽车装配宜采用： （ A ）、流水线布置； 、固定位置布置； 、功能式布置； 、离散式布置 、都不是。24、( B )是对象专业化的缺点。A、延长了生产周期，增加了在制品 B、一台设备出故障，会影响整个工作C、在制品管理工作比较复杂 D、产品在加工过程中的运输路线较长25、如果企业专业化方向未定，生产的产品不稳定，专业化程度较低，生产类型属于单件小批生产，则采用( C )形式更为有利。 A 成组加工单元 B柔性加工单元 C工艺专业化 D对象专业化26下列反映了基于时间的竞争思想的是（ C ） 。A 把生
7、产转移到低工资的国家B 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C 弹性制造、快速反应等D 兴建新的设施27、流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种 B ，生产量大而稳定的企业。 A. 繁多 B. 单一 C. 复杂 D. 简单28、按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之一是 A 。A. 生产周期长 B. 车间管理简单 C. 便于工人之间提高技术水平 D. 对产品变化的应变能力差29、企业在选择新产品时应考虑 BCED 因素。A. 价格 B. 企业经营方向 C. 企业技术特长 D. 生产规模 E. 产品的获利能力30、在厂址选择时，应遵循的原则是 BCDE 。A周边环境 B费用
8、C集聚人才 D接近用户 E长远发展30.由于城市地价昂贵,而现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在（ C ） 。A.山村 B.城镇 C.城郊 D.农村31.（ A ）应遵循的原则，概括地说就是：有利生产、方便运输、节约用地、美化环境。A.合理布置空间场所 B.选择地点 C.选择区域 D.设置生产单位32.工序同期化通过调整各工序的单件时间定额，使它们（ B ）流水线节拍或与节拍成整数倍比关系。A.大于 B.等于 C.小于 D.不少于33.影响空间布置的主要因素分别是（ D ）.A.物料流向 B.物料运量 C.作业相互关联 D.以上都是34. 设备负荷系数既反映了设备等资源的（B ）又反映了
9、流水线作业的连续程度。A.数量 B.利用程度 C.质量 D.先进性35. 通用设备和装备的（ D ）远远低于专用设备和装备。A.成本 B.单件时间定额 C.适应性 D.劳动生产率36. 企业选址决策具有（ A ）属性A.战略 B.战术 C.环保 D.生产力三：多项选择题1.选址决策的程序,从工作步骤和内容方面看，需经过（ ABCDE ） 。A.准备阶段 B.现场调查阶段 C.地质因素阶段D.环保因素阶段 E.评价抉择阶段。2.平面布置设计,处理单一问题的具体方法的有 （ A ） 。A.物料流向图法 B.对象专业化法 C.作业相关图法 D.保管费用法 E.物料运量图法3.根据流水线的机械化程度，
10、可分为（ ABC ） 。A.手工流水线 B.机械化流水线 C.自动流水线 D.脉动式流水线 E.重力滑道流水线4.选址时地区选定之后，通常要求考虑管理厂址环境的费用和产品的可变成本，如（ CE ） 。A.产品材料费 B.直接人工费 C.物料搬运费 D.管理费 E.电费5.企业选址决策的重要性可以从三个方面予以阐述，这三个方面是（ ABD ）A.战略属性 B.经济属性 C.成本属性 D.人文属性 E.物料搬运属性6.装配工序同期化的措施一般有（ ABCE ）A.分解与合并工序 B.合理调配劳动力 C.采用高效率的工具 D.加强领导 E.加快传递5、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有 （ AC
11、 ）A、采用大量生产方式 B、采用成组生产技术 C、进行库存控制D、采用精细生产方式 E、采用大量定制生产方式6、基于质量的生产运作战略的实施措施主要有 （ AC）A、开展全面质量管理活动 B、采用大量定制生产方式 C、采用精细生产方式D、应用制造资源计划（MRP） E、应用企业资源计划（ERP ）四 判断题1、按照工艺专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。 （ ）改正：按照工艺专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同
12、工艺方法的加工。2、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。 （）改正：企业生产系统中最基层的生产单位是工作地。3、按照对象专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。 （ ）改正：按照对象专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。4、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按生产线布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。 （ ）改正：如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业
13、化组织的，通常设备按机群式布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。5、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的，则设备应按照生产线方式布置。 （）6、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。同一件产品在同一个企业的不同时期，其工时定额也是发展变化的。 （）7、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。 （）8、流水生产不等于流程型生产，因为工艺过程离散的行业也可以组织流水生产。 （）9、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件） ，这种情况并不一定都属于大量生产类型。 （ ）改正：单对象流水线是
14、指流水线上只生产一种固定的产品（工件） ，这种情况必然属于大量生产类型。10、组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需非常相似，即各工序所用的设备和工具必须基本上相同。 （ ）11、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。 （ ）12、JIT 系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。 （ ）改正：JIT 系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了拉式生产系统13、成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相似性。 （ ）14、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。 （ ）15、柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件数量为评价指标，能加工的工件数量越多，则柔性程度越高。 （ ）改正：柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件类型为评价指标，能加工的工件类型越多，则柔性程度越高16、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按对象专业化原则去组织。 （ ）改正：根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按工艺专业化原则去组织。17、传统的新产品开发过程采取串行方式，强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。 （ ）
