高层建筑监理方案.doc

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资源描述

1、监理方案1第一章 工程 概况 .4一、工程概况 .4二、监理服务范围 .4三、工程质量及工期要求 .4四、对监理工作质量要求 .4第二章 监理工作范围及内容 .5第一节 监理工作范围及任务 .5一、监理工作范围 .5二、监理依据和任务 .5第二节 监理工作内容 .6第三节 监理部人员的岗位职责与分工 .8一、总监理工程师 .8二、土建兼测量监理工程师 .9三、电气监理工程师 .10四、给排水监理工程师 .10第三章 监理组织机构及人员配置 .12第一节 监理人员配置 .12一、监理人员的配备原则 .12第四章 自备监理仪器和设备 .13第一节 测量检测仪器 .13第二节 办公及交通设备 .14

2、第五章 监理工作程序 .15第六章 桩基工程的难点、重点分析及监理措施 .34第一节 桩基工程的难点、重点分析 .34第二节 监理措施 .34一、质量控制措施 .34二、进度控制措施 .37监理方案2三、投资控制措施 .38第七章 监理质量保证措施 .39第一节 组建专业齐备的项目监理部 .39一、选派技术全面、综合素质高的总监理工程师 .39二、配置专业齐全,技术、作风过硬的监理人员 .39第二节 发挥总监主导作用 .39一、明确责任,实行项目总监负责制 .39二、发挥总监对质量控制的主导作用 .39三、发挥总监对投资控制的主导作用 .40四、发挥总监对进度控制的主导作用 .40五、发挥总监

3、对组织协调的主导作用 .40第三节 制定监理工作管理制度 .41一、内部组织管理制度 .41二、廉洁自律制度 .41三、投诉管理制度 .41四、会议制度 .41五、图纸交底、会审制度 .42六、施工组织设计审核制度 .42七、工程开工申请制度 .43八、监理日志制度 .43九、监理月报制度 .43十、施工材料定样制度 .44十一、原材料、成品、半成品的检查验收制度 .44十二、抽样检查制度 .45十三、旁站监理制度 .45十四、隐蔽工程检查验收制度 .46十五、工序交接单制度 .46十六、工程质量、安全事故处理制度 .47十七、单位工程中间验收制度 .47十八、监理档案管理制度 .48十九、重

4、大问题请示制度 .48二十、现场安全管理制度 .49监理方案3二十一、动态控制制度 .49第四节 影响监理工作质量的因素及其对策 .49一、监理人员技术素质因素 .49二、监理人员品行素质因素 .50三、工作计划、方法、管理制度因素 .50四、监理人员的分工、职责和内部协调因素 .51五、监理技术手段因素 .52六、其它因素 .53第五节 监理旁站方案 .53一、旁站依据 .53二、旁站监理的范围和内容 .54第六节 监理质量具体保证措施 .55一、工程质量控制监理质量保证措施 .55二、投资控制监理质量保证措施 .57三、进度控制监理质量保证措施 .58四、安全控制监理质量保证措施 .60五

5、、合同管理监理质量保证措施 .61六、信息管理监理质量保证措施 .64七、组织协调监理质量保证措施 .65第八章 合理化建议 .67第一节 工程质量方面的合理化建议 .68第二节 工程管理方面的合理化建议 .68一、充 分发挥监理单位的作用 .68二、规范建设各方的关系 .68三、建议业主强化内部管理、提高工作效率 .70监理方案4第一章 工程概况一、工程概况1、工程用途:本工程为集商场、餐饮、住宅等功能为一体的商住楼;2、基本情况:(1)本工程总建筑面积:26775.65m,占地面积 4780.6m;地上 24 层、地下一层,建筑物总高度为 79.95m,抗震设防裂度为七度,人防工程等级为六

6、级,采用框支剪力墙结构体系;建筑物类别为一类,建筑耐火等级为一级,设计使用年限为50 年。(2)本工程基础采用外径 500 及 600 的预应力混凝土管桩,桩端持力层为强风化花岗岩,桩基入岩深度为 3 倍桩身直径;500 的单桩承载力特征值为 2500KN,抗拔承载力特征值为 450KN;600 的单桩承载力特征值为 2500KN;500 桩总根数为 123 根,600 桩总根数为 194 根,总共桩数为 317 根;抗拔桩有效桩长要求18m,承压桩有效桩长在 30-45m 之间。(3)预应力管桩采用静压施工。(4)场地内持力层的岩层埋深起伏较大。3、场地现状情况:现场施工用水、电、道路已接通

7、,场地已平整,具备施工条件。二、监理服务范围监理服务范围为:本次监理招标只包括桩基施工阶段的监理工作。三、工程质量及工期要求1、质量要求:合格工程。2、施工工期要求:合同工期。四、对监理工作质量要求树立“精品意识” ,对本项目的投资、进度、质量、安全四项目标进行严密的、科学的、有效的控制,确保项目工程质量至少达到工程施工质量验收规范标准,实现业主的投资目标。监理方案5第二章 监理工作范围及内容第一节 监理工作范围及任务一、监理工作范围本工程项目建设监理工作的范围为:桩基施工阶段的监理工作。二、监理依据和任务1、监理依据(1)桩基工程施工合同;(2)岩土工程详细勘察报告;(3)施工图纸:1999

8、100 2.01、2.03 、2.04;(4)先张法预应力砼管桩(GB13476-92 ) ;(5)预应力砼管桩基础技术规程(DBJ/T15-22-98)-广东省标准;(6)建筑桩基技术规范(JGJ94-94 ) ;(7)深圳地区基桩质量检测技术规程(SJG 09-99) ;(8)地基与基础施工及验收规范(GBJ202-83 ) ;(9)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88) ;(10)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 。(11)政府批准的有关工程建设文件;(12) 建筑工程施工质量验收及统一标准 ;(13) 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行) ;(14)业

9、主和施工单位依法签订的施工合同文件,以及建设监理合同;(15)经监理部及业主审定的施工组织设计(施工方案) ;(16)项目可行性研究报告、勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件;(17)项目监理规划等。2、监理任务监理方案6针对本工程建设进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护业主的合法权益,为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见,帮助业主实现预定的建设目标。第二节 监理工作内容1、项目质量控制内容(1) 审核预应力管桩及设备质量;(2) 施工质量检查,包括桩基工程和隐蔽工程的检查、验收、签证,以及桩基施工竣工验收;(3) 审

10、核施工组织设计和施工安全措施;(4) 协助业主处理工程质量、安全事项的有关事宜;(5) 协助业主对施工单位选择的分包单位进行资格审查,并审核施工单位的质量保证体系;(6) 分析设计变更对质量的影响;(7) 对桩基施工设计方案提出优化建议,确保采用既能保证方案效果,又能实现使用功能,同时经济合理的实施方案。2、项目进度控制内容(1) 编制桩基施工进度计划,并在实施过程中控制其执行,若有必要应对其进行调整;(2) 审核施工单位施工进度计划和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行;(3) 在项目实施过程中,每月进行进度计划值与实际值的比较,并提交比较结果、报表和进度控制表。3、项目投资控制

11、内容(1) 确保本工程项目总投资目标计划的实现;(2) 编制本工程项目总投资切块、分解规划,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整;(3) 编制本工程项目各阶段资金使用计划,并控制其执行。(4) 审核工程预算;监理方案7(5) 在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际计划值的比较,并提交比较结果和报表;(6) 对施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;(7) 审核工程付款单;(8) 审核、计算各类索赔金额;(9) 设计变更对投资的影响等;4、项目安全控制内容(1) 贯彻执行“ 安全第一,预防为主 ”的方针,国家现行的安全生产的法律

12、、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准;(2) 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;(3) 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;(4) 审查施工方案及安全技术措施;(5) 检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施;(6) 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作;(7) 不定期的组织安全综合检查,可按建筑施工安全检查评分标准进行评价,提出处理意见并限期整改。5、项目合同管理内容(1) 按照标准合同文本执行;未有标准合同者参照标准合同

13、文本自拟合同;(2) 协助业主确定本工程项目的合同结构;(3) 协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同谈判;(4) 进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行情况的检查,并提交合同管理的各类报告;(5) 协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。6、项目信息管理内容(1) 建立本工程项目的信息编码体系;监理方案8(2) 运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理,随时提供业主有关工程项目管理的信息服务,并定期提供监理报表;(3) 建立会议制度,作好会议记录,并整理发放会议纪要;(4) 督促施工单位及时整理工程技术经济资料。7、项

14、目组织协调内容(1) 组织协调业主和各参与本工程项目建设的单位之间的关系,协助业主处理有关问题;(2) 协助业主向各建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;(3) 协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。第三节 监理部人员的岗位职责与分工一、总监理工程师1、 全面负责完成监理合同范围内的工作。2、 确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。3、 主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。4、 组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。5、 检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作。6、 审批

15、分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。7、 审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。8、 审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。9、 处理工程变更事宜,签署工程变更指令。10、 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。11、 主持开工预备会议及工程例会。12、 组织受业主委托的图纸会审。13、 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。14、 负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款。15、 主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。监理方案916、 负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和

16、联系。17、 审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。18、 主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。19、 参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。20、 支持整理并审核签署项目的监理档案资料。21、 兼任监理部安全主任,负责监理部安全管理领导工作。二、土建兼测量监理工程师1、 本着满足使用功能和经济合理的要求,提出结构专业的合理化建议以及协助业主提出设计评审意见。2、 必要时参与策划和组织专家评审会。3、 针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。4、 协助业主监督设计单位完成设计进度计划,保证施工进度需要。5、 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事

17、故和偏差的纠正措施方案。6、 根据国家规范标准,负责检查、复测各分部分项工程的定位、标高、轴线尺寸和建筑物的垂直度、沉降观测等,向项目总监提交质量监理情况报告,如有质量问题拟制整改通知单,经项目总监签发,督促施工单位落实整改。7、 负责测量仪器的维护、保管,并定期进行检定。8、 监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量:并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告。9、 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故。10、 督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。

18、11、 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。12、 负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监处理。监理方案1013、 参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见。14、 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。15、 负责本专业的工程结算的审查。16、 完成项目总监安排的其它工作。三、电气监理工程师1、 负责提出电气专业设计的审图意见,协助业主提出完善功能设计要求,督促优化设计。2、 负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施。3、 参加本专业设

19、计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统是否科学、先进、合理、可行。4、 根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量使用功能得以保障。5、 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准。6、 负责审查施工方案或施工组织设计。7、 负责对电气专业承包商施工现场协调工作。8、 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。9、 拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。10、 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。11、 参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。12、 负责本专业的工程结算的审查。13、 严格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全。14、 处理保修期内的施工质量问题,及时联系施工单位处理。四、给排水监理工程师1、负责提出本专业设计的审图意见,协助业主提出完善功能设计要求,督促优化设计。

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