1、1架空线路台架式变压器施工方案批准: 监理: 审核: 初审: 编写: XXX 公司日期:2011 年 月 日2目目目 录录录第一章 工程概况及特点 .4一、工程概括 .4二、工程特点： .4第二章 施工现场组织机构 .6一、组织机构图 .6二、各级人员主要职责范围 .7第三章 施工方案 .9一、准备工作 .9二、土建部分 .10二、安装部分 .16第四章 施工进度计划 .30一、施工进度网络图和横道图： .30二、保证工期的措施 .31第五章 质量目标及技术组织措施 .33一、质量目标 .33二、技术组织措施 .33第六章 安全目标及技术组织措施 .38一、安全指导思想 .38二、安全管理目标
2、 .38三、安全管理制度及方法 .38四、施工现场危险点分析 .39第七章 环境保护及文明施工 .46一、文明施工措施 .46二、环境保护措施 .47三、安全施工措施 .49四、施工用电及现场防火 .50五、水土保持 .503第八章 工程应急预案 .51前言 .51一、概述 .51二、应急组织的设置和职责 .51三、救援器材 .52四、应急准备中应遵循的原则 .53五、应急响应中必须遵循的原则 .53六、重大事故报告及报警原则 .54七、应急知识培训 .55八、通信联络 .55九、易发事故的预防 .55十、有关医院特长专科 .614第一章 工程概况及特点一、工程概括本工程计划施工工期：2011
3、 年 月 日开工，2011 年 月 日竣工，总日历工期 天。工程规模：XXX。二、工程特点：1、设计特点：（1）配网建设与改造项目的特殊性点多且面广，造成设计工作量大，设计内容多。 （2）由于受当地传统和风俗影响，可能会造成设计变和工期的延误。 （3）地形的复杂多样，最终设计难以确定。 （4）经济安全的特点。2、施工特点：、工程内容多，施工时间紧迫的特点。、地形地貌复杂的，实际施工可能存在困难。、当地传统风俗较多，影响施工进度。、地质水文复杂，基础施工困难的特点。、施工队多，合同管理协调内容多，质量控制难度大的特点。、要上级批准停电计划，难于保证工期的特点。3、特殊环节分析：1、 由于地质情况
4、复杂，引起基础施工困难、地基处理复杂。2、 当地风俗习惯多样，在实际施工时会出现村民阻挠施工的现象3、 放线、紧线施工难度大，施工点多处经过工厂和民居，不利于施工协调。5第二章 施工现场组织机构一、组织机构图为了确保工程按计划顺利实施和按期完工，我公司选派公司项目经理黄立新等多名同志作为该项目管理人员，项目经理受公司委托全权负责领导和组织现场施工，做到组织技术、资金、材料、机械、机具供应“五落实” ，主动积极地与业主配合协调各方关系，为施工创造有利条件。施工班组对施工员负责，施工员对项目负责人负责，项目负责人对项目经理负责，项目经理对公司副经理负责，由下至上一组对一级直接负责，项目经理负责落实
5、“谁主管、谁负责”制度，责任直接追究到个人。现场负责人安全专责项目负责人现场质量员施工二班 物资仓库6二、各级人员主要职责范围1、董事长：负责统筹全公司的运作，对重大人身事件及重要施工项目作出决定。2、工程部经理：本项目工程管理的第一责任者,对本项目工程的安全施工与环境保护及职业安全负直接的领导责任，负责审批施工方案 ；贯彻上级有关安全健康和环境保护等工作的指示，决定工程建设中施工管理的重大措施，决定工程中重大施工问题的解决方案。2、项目经理：决策本工程的各项工作，由公司董事长直接授权，对工程施工组织实施全过程管理和协调，处理有关的外部关系。A、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力部门
6、的各项管理制度，认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。B、贯彻执行本公司的质量方针，安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标的达到要的规定。C、负责建立分工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构明确其职责和权限。D、组织制定和落实生产管理，以质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度为主导、辅以其他配套措施。E、主持日常技术管理工作，根据工程特点设置质量控制点。F、现场技术交底及有关技术措施的编制，作业指导书的审批及规程规范的选用，对主要特殊施工提出施工方案，报业主和公司技术负责人审批，设计变更及修改通知的实施。G、协助监理进行各种质量检查。H、组织竣工文件资料编制等工作。3、安全专责：负
7、责工程施工的安全工作，监督、落实现场各项安全措施的落实，确保工程施工过程的人身、设备安全及工程的质量。4、质量负责人：负责工程施工的质量工作，检查各工序各项目的施工安装的质量情况，监督落实施工执行的规范和标准，保证工程的质量。75、现场负责人：负责组织施工班组依据本方案进行工程施工作业，结合实际安全思想教育，工作前对工作班成员交待安全措施和技术措施，严格执行工作票所列安全措施，必要时还应加以补充，监督、监护工作人员遵守电业安全工作规程 ，合理变动工作人员；负责召集和主持该施工队的班前班后会及工作安排，对该班工程施工的安全、质量、工期负全责。A、在项目经理领导下，对本工程的技术、质量、安全工作负
8、责。B、组织落实工程施工，确保工程质量达到合同中约定的质量标准，合格率为 100%，满足业主的要求。C、组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计。D、主持现场技术会议，宣布对重大施工方案作出的决定，编写作业指导书质量、保证措施和安全保证措施。E、经常与业主、设计、监理、项目经理联系，征求其对本工程的意见和建议，促进项目安全，按期完工。F、确保各类人员岗。G、监督现场文明施工。6、施工班班长、安全员：施工班长为本施工队安全施工第一责任人者,对本队人员在施工过程中的安全、健康和质量负责。兼职安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全活动、安全检查；对存在的不安全因素及时整
9、改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析。7、汽车司机：确保自身安全、施工人员乘车安全、材料运输安全和汽车本身安全。8、物资部：保证材料安全且优质供应；杜绝假冒伪劣材料流入材料站及施工现场，以免造成质量和安全隐患。9、财务部：确保工程的各项资金的落实，以保证施工的质量和工作人员的安全施工。10、综合部：负责全公司的人员福利及办公用品德采购和安全活动的开展。8第三章 施工方案一、准备工作（一） 、现场准备 了解地形地貌，道路交通情况。社会环境情况，天气情况，落实人员、材料、资金。（二）技术准备 组织、选派技术业务精管理管理强、责任心强，具有施工经验的优秀人员投入本项工程，由工程公司技术负责人进行
10、安全教育和技术交底、业务培训工作。提高职工技术素质，培养具有专业技术队伍，保障现场施工技术人员的需要和顺利完成施工任务A、熟悉和审查图纸内容，了解图纸意图，做到心中有数。B、办理好开工申请报告。 C、编制施工方案和设置质量控制点。 D、对计量测试设备送市计量局检定，确保仪器准确。 (三)物资准备 1、本工程的高低压开关柜、电缆、电缆附件、金具、绝缘子，等其他附件均由物流中心供货。在工程开工前，由各施工班组统一向项目经理提供材料计划，公司统一书面向物流中心提出领取地脚螺栓时间计划，确保工程施工顺利进行。2、本工程使用的工器具、机具设备使用前必须进行维护和试运行，确保正常使用。3、材料方面的准备工
11、作在项目负责人的组织下进行，做好开关柜、电缆及9其他电器设备的试验工作，从材料方面做好施工前的准备。4、施工场地的准备工作在项目负责人的组织下进行。5、做好安全防护用品的送检，确保使用合格产品、保证人身安全。二、土建部分（一）线路复测1.线路定位前必须依据设计提供的数据对杆塔中心桩进行复测，复测完成后进行基坑定位。基坑定位( 见图 1-1)。图 1-1 基坑定位2.复测时有下列情况之一时，应查明原因并予以纠正：(1)以相邻直线桩为基准，其横线路方向偏差50。(2)用经纬仪视距法复测时，顺线路方向两相邻杆塔位中心桩间的距离与设计值的偏差设计档距的 1%。(3)转角桩的角度值，用方向法复测时对设计
12、值的偏差130。（二） 、基础开挖 1、理解并熟悉图纸、按图施工。2、分析土质状况。3、开挖时应注意保持基坑边坡，时刻注意土质情况的变化。4、及时排除基坑内积水，渗水应在浇筑混凝土前及时排除。5、为防止塌方出现，土方和工程材料应堆放离坑口 1 米以外。106、在开挖施工中，对渗水速度较快或较大较深的泥水、流砂坑，应采用机动水泵抽水。每挖一层土先将坑内的一角挖一个集水槽，使水流入槽内，以便抽水，抽出的水使之导流向远处，以免倒流入坑内，同时坑壁要适当增加施坡系数。7、当坑深超过 1.5m 时，须用挡土板支档坑壁，挖掘过程中应注意挡土板有无变形及断裂现象，如发现断裂、位移应及时采取加固措施。挡土板支
13、挡（见图 3-1） 。8、基坑深度应以设计的基础埋深为准，当挖至设计标高时，应及时通知建设单位和监理单位，现场进行检查验收。9、基坑的宽度按设计基底加工作面。10、电杆基础应根据当地的运行经验、材料来源、地质情况等条件设计。有条件进可采用岩石做底盘，卡盘和拉线盘，但安装要牢固。11、一般土质地电杆埋高深度不应小于下表数值 杆高（M） 7 8 9 10 11 12 13 15 埋深（M） 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.3承受荷重大和特殊地段（如：水田、泥塘、沼泽地带等松软土质）的电杆，应加深埋设或增设卡盘，底盘加固或浇制混凝土基础。 卡盘应用专用金具与身连接牢固，直线杆应顺序在线路左右两侧与线路平行的交替埋设，承力杆应埋高在承力侧且深度应埋设在自地面起至电杆埋设深度 1/3 处。图 3-1 挡土板支挡
