1、学习课程：薪酬设计七步法单选题1.低端市场的竞争要素是： 回答：错误 1. A 产品价值 2. B 产品性能 3. C 客户价值主张 4. D 市场份额 2.薪酬设计七步法里面第一步要做的工作是： 回答：正确 1. A 前期准备 2. B 薪酬调查 3. C 战略举措 4. D 薪酬文化 3.下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是： 回答：正确 1. A 编制推进计划 2. B 开展前期宣传，组织培训与学习 3. C 薪酬变革实施前的前期调查 4. D 管理程序设计 4.下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是： 回答：正确 1. A 内部的公平性 2. B 外部的竞争性 3. C
2、薪酬文化 4. D 组建薪酬管理变革团队 5.操作薪酬的推动力的特征是： 回答：正确 1. A 拥有权力和资源 2. B 具备薪酬变革操作技能 3. C 具备理解本企业运作的人 4. D 以上三个特征 6.下列不属于以能力为核心的薪酬管理模式的优点是： 回答：正确 1. A 组织结构变化时需要调整 2. B 相对比较灵活 3. C 有助技术人才队伍稳定 4. D 激励人才成长 7.“澄清薪酬战略” 的第一个活动内容是： 回答：错误 1. A 薪酬战略定义分析 2. B 薪酬战略现状扫描诊断 3. C 调整组织结构 4. D 收集薪酬数据 8.建立在任职资格体系设计基础之上的薪资是以： 回答：正
3、确 1. A 职位为基准的 2. B 绩效为基准的 3. C 能力为基准的 4. D 市场为基准的 9.收集薪酬数据信息的时候，采用的方式是： 回答：正确 1. A 调阅资料 2. B 薪酬调查 3. C 薪资曲线分析 4. D 以上三种方式 10.薪资数据外部对比运用的数理分析模型技术叫： 回答：正确 1. A 对比分析 2. B 逻辑分析 3. C 回归分析 4. D 协议分析 11.薪资曲线随着职等的增加的薪资市场的竞争力在降低，那么随着职等的增加跟市场薪资的差距越大，表明了这个企业的薪酬在分配中是： 回答：正确 1. A 按需分配 2. B 平均主义 3. C 按劳分配 4. D 岗位
4、津贴 12.中位值级差等于： 回答：正确 1. A 较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去 1 再乘以 100% 2. B 较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去 1 再乘以 100% 3. C 较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去 1 再乘以 100% 4. D 较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去 1 再乘以 100% 13.固定薪资的带宽是最小值和最大值之间的差距，表明了一个人在这个岗位上的发展历程是： 回答：正确 1. A 高职等的员工的带宽应该越窄 2. B 低职等的员工的带宽应该越宽 3. C 高职等的员工的带宽应该越宽 4. D 业绩突出员工的带宽应该越窄 14.负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是： 回答：正确 1. A 董事会 2. B 管理委员会 3. C 人力资源管理部 4. D 社会劳动保障局 15.薪酬管理运作机制是企业薪酬管理正常运作的重要保障，其中核心是： 回答：正确 1. A 设计流程 2. B 设计表单 3. C 职位评估 4. D 前期准备
