1、打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 1薪资福利制度V1.0成都首向网络科技有限责任公司二 O 一四年八月编 号 GK-RS-001文件版本 V1.0密 级 不涉密编 写 王婉丽校 对 李调玲审 核批 准归档部门 人力行政部打印份数 1保存期限 长期打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 2文件编号 GKRS001成都首向网络科技有限责任公司版 本 2014 V12014 年 8 月 第 1 次 修订薪资福利制度共 10 页 2014 年 8 月 发布一、 总则1. 原则1) 本薪酬福利制度本着公平，合理，因事设岗，以岗定职
2、，以职定薪，按绩效付酬，多劳多得的原则；2) 个人薪资属公司机密，不得外泄，更不得相互询问攀比，若有员工询问他人薪资时，被询问人员应及时汇报，如有泄露者，一经发现，询问人及被询问人将一并重罚。2. 目的1) 建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制；2) 把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；3) 实现薪资管理与分配的制度化、规范化；4) 确保公司的薪酬福利体系在 2-3 年内处于同行中等水平；确保薪酬福利体系具有较大吸引力，从而稳定公司管理、营销人才队伍；5) 发挥分配制度的激励作用，调动员工的工作积极性，留住优秀人才，提高公司在同行业中的行业竞争力。3. 适用范
3、围本制度适用于首向网络科技有限公司所有部门员工。4. 管理机构1) 设薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理2) 薪酬委员会职责： A. 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等） 。 B. 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 33) 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。5. 各部门职责1) 各主管领导：对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权；根据员工的工作表
4、现，对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议报薪酬管理委员会。2) 行政人事部：解释及完善本制度，定期对薪酬福利参照内、外因数进行评估，提出科学的薪资修正方案，年度调薪方案的拟订，特别调薪案例的提交。报薪酬管理委员会。二、 薪酬福利结构1. 薪酬划分1) 根据公司性质，公司薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度；2) 基于激励的需要，将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部分。固定工资包括基本工资（基本工资不得低于当地最低工资标准水平）、岗位工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资、提成以及年终奖金；3) 基于岗位价值设定的岗位标准工资（由岗位工资和绩效工资构成
5、）；基于个人价值设定的有补偿性工资（包括学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴）和奖励工资（即年终奖金）；4) 基本工资、岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额。薪资总额固定工资 浮动工资福利津贴（津贴、社保）工龄工资学历（职称）工资基本工资岗位工资绩效工资加班补贴提成 年终奖补偿性工资 岗位标准工资补偿性工资销售提成奖励工资2. 岗位标准工资1) 岗位标准工资是基于本公司的性质并考虑人员发民因素设立的岗位标准报酬；打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 42) 岗位标准工资=基本工资+岗位工资+绩效工资；薪
6、资等级 基本工资+岗位工资标准系数 绩效工资标准系数A 总经理 0.6 0.4B 经理级 0.7 0.3C 主管级 0.7 0.3E 营销级 0.7 0.3D 助理级 0.9 0.13) 岗位标准工资分 AE 共 5 等。A 为最高等，分 2 级；BE 每等分 3 级。绩 效 等 级 工 资薪 等 薪 级 标 准工 资基本+岗位工资绩 效工 资 S1.2A1.1B1.0C0.9D0.81 12000 7200 4800 5760 5280 4800 4320 3840A(0.6/0.4)2 10000 6000 4000 4800 4400 4000 3600 3200B(0.7/0.3) 1
7、 7000 4900 2100 2520 2310 2100 1890 16802 6000 4200 1800 2160 1980 1800 1620 14403 5000 3500 1500 1800 1650 1500 1350 1200C(0.7/0.3) 1 5000 3500 1500 1800 1650 1500 1350 12002 4500 3150 1350 1620 1485 1350 1215 10803 4000 2800 1200 1440 1320 1200 1080 960D(0.9/0.1) 1 3500 3150 350 420 385 350 315 28
8、02 3000 2700 300 360 330 300 270 2403 2500 2250 250 300 275 250 225 200E(0.7/0.3) 1 2200 1540 660 792 726 660 594 5282 2000 1400 600 720 660 600 540 4803 1800 1260 540 648 594 540 486 4323. 绩效工资1) 绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩，以员工考核评估确定的等级结果为依据，确定绩效工资额；2) 绩效工资分为 S、A、B、C、D 共 5 等，S 为最高等，D 为最低等；打卡制度 首向网络科技地址：成都
9、市人民南路四段 21 号(610041) 5工作表现考核成绩考核成绩等级 占职员总数的比例考核成绩分值 工作表现考核系数的取值S 优秀 10% 90 以上（含90）1.2A 良好 20% 80-90（含80）1.1B 合格 50% 70-80（含70）1.0C 基本合格 15% 60-70（含60）0.9D 不合格 5% 60 以下 0.84. 工龄工资1) 公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资；2) 工 龄 是 指 进 入 本 公 司 连 续 工 作 的 年 限 ； 公 司 采 用 累 计 工 龄 ， 每 一 年 的 工 龄 工 资 都 在 递 增 ， 一 般 这 个 增 加 额
10、 是 固 定 的 。 这 里可 以 用 一 个 简 单 的 公 式 表 示 ， S 表 示 未 来 某 一 年 的 工 龄 工 资 。 n 表 示 在 企 业 工 作 年数 ， a 表 示 第 一 年 的 工 龄 工 资 ， b 表 示 每 一 年 的 递 增 额 （ 公 司 规 定 增 加 额 为 30 元 ） 。那 么 公 式 为 ： S=a+（ n-1） *b。 假 如 某 员 工 入 职 第 一 年 工 龄 工 资 是 50 元 ， 每 一 年 递 增 额 是 30 元 ， 那 么 他 第 4 年 的工 龄 工 资 是 ： S=50+(4-1)*30=140 元 。企业工龄 满 1 年
11、 满 2年满 3 年 满 4年满 5年满 6年满 N 年工资（元/月） 50 80 110 140 170 200 50+（ N-1） *303) 自 入 职 月 份 开 始 计 算 ， 满 一 年 后 的 次 月 起 开 始 享 有 工 龄 工 资 ；5. 学历（职称）工资1) 学历以国家承认的学历（或职称）为准；一个人同时拥有多个学历时，只取其中最高的一个学历（或职称）；打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 6学历（或职称） 博士/高职 硕士/中职 本科/助职 大专工资（元/月） 100 80 60 402) 员工试用期满后第一个月开始享有学历工资。6.
12、 试用期薪酬 试用期间的工资为（基本工资+岗位工资）的 80%。 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金及公司的各类补贴。 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金及补贴，在试用期满后补发试用期的绩效工资及补贴。7. 加班补贴1) 员 工 加 班 须 由 本 部 门 负 责 人 审 核 ， 经 批 准 的 加 班 需 提 前 报 人 力 资 源 部 办 理 加 班手 续 ， 未 按 规定办理的人员不计付加班补贴；2) 员 工 加 班 ， 当 月 尽 量 安 排 补 休 ； 因 特 殊 情 况 无 法 在 一 个 月 内 补 休
13、 的 ， 则 计 算 加班 费 ： 平 时 工 作 日 加 班 按 原 工 资 的 1.5 倍 计 算 ， 休 息日加班按原 工 资 的 2 倍计 算 ，法定节假日按原 工 资 的 3 倍 计 算 。8. 福利津贴1) 社会保障福利公司为正式员工提供五险一金（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险以及住房公积金。）2) 假期津贴公司员工统一享受国家的法定节假日、婚假、丧假、产假、带薪年假等，不扣工资； 法定节假日安排如下：元旦，放假 3 天（1 月 1 日3 日）；春节，放假 10 天（小年夜正月初八）；清明节，放假 3 天（农历清明）；劳动节，放假 3 天（5 月 1 日3 日
14、）；端午节，放假 3 天（农历端午）；中秋节，放假 3 天（农历中秋）；打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 7国庆节，放假 7 天（10 月 1 日7 日）。 各类假别薪酬支付标准 A、 产假：按国家相关规定执行；B、 病假：按标准工资的 60%发放工资；C、 婚假：按正常出勤结算工资； C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴； D、丧假：按正常出勤结算工资；E、公假：按正常出勤结算工资； F、事假：员工事假期间不发放工资； H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。 带薪年假安排如下：a) 在公司工作满一年至十年的正式员工每年均享有 5 天的
15、带薪年假；工作满 10 年至20 年的正式员工每年均享有 10 天的带薪年假；工作满 20 年以上的正式员工享有15 天的带薪年假。带薪年假一般按自然年度计算，每年的带薪年假不能转到下一年。b) 公司有权根据工作需要，统一安排员工休带薪年假的时间。员工自行申请带薪年假时，实际休假天数应扣除公司已经统一安排了的休假天数。c) 新员工在实际工作满 12 个月方可享受带薪年假。d) 员工辞职时，应根据当年在公司的工作时间来扣除已经多休了的带薪年假天数。比如；某员工于 4 月份辞职，当年没满 12 个月，则按每个月 0.5 天计算。当年应享受的带薪年假为 2 天；但他已经休了带薪年假 5 天；应扣除
16、3 天。这 3 天按事假计算，办理离职手续时，由公司财务扣除相应费用。e) 当年累计休假时间满 1 个月，当年应休带薪年假天数减半；当年累计休假时间满 2个月，当年应休带薪年假天数全部扣减。3) 其它津贴a) 膳食津贴：员工在工作日享受 10 元/日的补贴；b) 交通、通讯津贴：员工享受 100 元/月的补贴；c) 公费旅游：公司每年组织一次旅游，根据每年公司效益及活动组织实际情况决定费用报销额度，超出部分由员工承担。9. 销售提成打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 8与销售业绩有关的销售及销售管理岗位将获得相应的销售或销售团队提成，提成比例由各相关部门拟
17、定，总经理批准后实行。10. 年终奖公 司 对 于 降 低 成 本 、 或 增 长 年 度 营 业 目 标 、 或 对 完 善 公 司 管 理 作 出 突 出 贡 献 的 人员 ， 经 年 终考核，根据年终考核结果，在年底以货币形式给予奖励。11. 以下款项直接从薪资扣除1) 缺勤扣除额2) 违反劳动纪律扣除3) 个人所得税、4) 代扣社保费5) 罚款及其他代扣事项。三、 薪资体系与调整1. 薪资系列 1) 公司根据不同职务性质，分别不同级别与薪资系列；职等 职级 岗位名称A 总经理级 总经理B 经理级 营销总监、财务经理、行政人事经理C 主管级 销售经理、主管经理、总经理秘书D 助理级 会计
18、、人力资源专员、培训专员、行政助理、文员E 营销级 业务员、销售代表、市场专员2. 薪资调整1) 全 公 司 普 调a) 公司根据经营效益、同行业的薪酬调查情况以及社会物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行调整；b) 当年公司盈利虽高出目标，但员工薪资却在市场水平线之上且通货膨胀幅度不大的，公司当年可不作年度调薪；c) 当年公司盈利不及目标，但员工的薪资低于市场水平线且物价通货膨胀幅度较大的，公司必须要考虑适当给予调薪；打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 9d) 年度调薪方案由行政人事部根据市场有关薪资及物价资料提出，经总经理审批后执行； 2) 个
19、 人 薪 资 调 整 无岗位变动的个人工资等级调整（每年 12 月调整，次年 1 月实施）：绩效等级 控制幅度 调级全年至少有 8 个 S 以上 占总人数的 5% +2 级（或视情况而定）全年至少有 8 个 A 以上 占总人数的 20% +1 级不符合上面和下面条件的 占总人数的 50% 0全年有 8 个以上 C 占总人数的 20% -1 级全年有 8 个以上 D 占总人数的 5% -2 级（或视情况而定） 由于职位/岗位变化的个人薪资调整：调整事因 薪等 薪级职位晋升 对应晋升后在岗位的薪资等级重新评估，一般为该薪等的较低薪级，但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平职位调平 薪资等级不变 根据
20、新的职位重新评估薪级 职位降级 对应降级后在岗位的薪资等级重新评估，但必须确保薪资总额不高于调整前的水平。四、 薪资的计算和发放 1. 薪 资 的 计 算1) 薪 资 的 计 算 项 目员 工 薪 资 总 额 =基本工资+岗 位 工 资 +绩 效 工 资 +提 成 （ 销 售 类 ） +工 龄 工 资 +学 历 工资 +加 班 工 资 +各种津贴-应扣款项2) 考 勤 管 理薪资计算的考勤期间为上月的自然月；打卡制度 首向网络科技地址：成都市人民南路四段 21 号(610041) 10在每月的前 5 个工作日内，人资专员完成各部门人员的考勤数据收集，并交到财务部。3) 绩 效 工 资 的 计
21、算每月头 5 个工作日为各部门绩效考核评估时间，并于第 6 个工作日汇总到行政人事部；每月第 610 个工作日为行政人事部汇总绩效考核结果并确定绩效工资等级的时间，完成后交财务部。2. 薪 资 发 放1) 薪 资 发 放 日 期 ： 每 月 10 日之前发放上月工资，如遇周末/节假日，则顺延发放；2) 年终奖金发放日期：春节前发放；3) 因 计 算 错 误 等 造 成 工 资 超 领 时 ， 必 须 在 发 现 后 立 即 归 还 ， 否 则 ， 公 司 在 下 月 发 放 工 资 时 直接扣除超额部分；4) 员 工 对 工 资 产 生 异 议 时 ， 可 以 提 出 书 面 申 请 ， 行
22、使 工 资 请 求 权 ， 但 自 发 生 之 日 起 一 年 内 未行使的则视为弃权。五、 薪酬保密 人 力 资 源 部 、 集 团 财 务 及 财 务 所 有 经 手 工 资 信 息 的 员 工 及 管 理 人 员 必 须 保 守 薪 酬 秘密 。 非 因 工 作 需 要 ， 不 得 将 员 工 的 薪 酬 信 息 透 漏 给 任 何 第 三 方 或 公 司 以 外 的 任 何 人 员 。薪 酬 信 息 的 传 递 必 须 通 过 正 式 渠 道 。 有 关 薪 酬 的 书 面 材 料 （ 包 括 各 种 有 关 财 务 凭 证 ）必 须 加 锁 管 理 。 工 作 人 员 在 离 开 办
23、 公 区 域 时 ， 不 得 将 相 关 保 密 材 料 堆 放 在 桌 面 或 容 易 泄露 的 地 方 。 有 关 薪 酬 方 面 的 电 子 文 档 必 须 加 密 存 储 ， 密 码 不 得 转 交 给 他 人 。 员 工 需 查 核本 人 工 资 情 况 时 ， 人 力 资 源 部 会 同 财 务 部 门 出 纳 进 行 核 查 。 违 反 薪 酬 保 密 相 关 规 定 的 一律 视 为 严 重 违 反 公 司 劳 动 纪 律 的 情 形 予 以 开 除 。 公 司 执 行 国 家 规 定 发 放 的 福 利 补 贴 的 标 准 应 不 低 于 国 家 规 定 标 准 ， 并 随 国 家 政 策 性调 整 而 相 应 调 整 。 注：本公司现没有实行绩效考核，所以“绩效工资”占不考虑！待公司规模逐渐扩大以后，可以考虑增加此项。
