1、投 标 文 件施 工 组 织 设 计招标单位：丹阳市丹化金煤化工有限公司 工程名称：丹阳市丹化金煤化工有限公司拆除及处置工程 目录第一章总体概述第一节工程概况第二节编制说明第三节综合说明第四节拆除施工方案总体设想第五节方案针对性第六节拆除施工标段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工现场平面布置第二节施工现场平面布置图第三章拆除施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期目标第二节从组织管理上保证工期措施第三节从计划安排上保证工期措施第四节从资源上保证工期措施第五节从技术上保证工期措施第六节其他保证工期的措施第七节拆除工程进度计划第四章化工装置拆除、处置施工方案及安全保证
2、措第一节回收塔、精馏塔、脱脂塔、水冼塔等塔类拆除方案第二节各类管道拆除方案第三节泵类设备、机电设备拆除方案第四节脱酯罐、蒸馏回流罐、甲醇回流罐等罐类拆除方案第五节各类钢结构拆除方案第六节各类反应器拆除方案第七节拆除工程所需脚手架搭拆方案第八节残留危险化学品处理方案第九节废渣清运施工方案第十节临时用电方案第十一节拆除质量保证措施第十二节现场处置方案第五章安全文明施工及环境保护措施第一节安全管理组织体系第二节安全防护措施第三节安全技术管理第四节安全施工管理第五节安全技术措施第六节环境保护措施第七节文明施工管理第六章项目班子的人员配备、素质及管理经验第一节设立工程项目班子第二节人员配备、素质及管理经
3、验第七章劳动力、机械设备和辅材投入计划第一节劳动力投入计划第二节机械设备投入计划第三节辅材投入计划附表一、施工现场平面布置图附表二、临时用地表附表三、施工进度计划附表四、劳动力投入计划表附表五、拟投入本工程施工机械表附表六、拟投入本工程施工设备表第一章总体概述第一节工程概况一、项目名称：丹阳市丹化金煤化工有限公司拆除及处置工程二、拆除地点：丹化集团内三、招标范围：丹阳市丹化金煤化工有限公司拆除及处置设备清单内所有内容（后附设备清单,清单仅供参考以现场踏勘为准）四、计划工期：2017 年 10 月 08 日-2017 年 12 月 31 日；工期84 日历天。第二节编制说明在详细阅读丹阳市丹化金
4、煤化工有限公司拆除及处置工程招标文件，并充分理解的基础上，结合现场实际情况，为了该项工程施工全过程中按照科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部拆除工程的施工，及时做好各项拆除施工准工作，保证拆除资源和劳动力的及时供应；按期保质完成施工任务，特制订此施工组织设计。本工程拆除工程多，工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对拆除工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保符合国家质量验评标准、按期地完成本拆除工程施工任务。结合我单位现有的施工能力、技术装备、管理水平及历年来承建各工程的施工经验。组织流水
5、施工，尽量扩大施工操作面，做到不窝工，同时满足招标文件的工期要求。全面响应招标文件，严格遵守招标文件的各项条款。采用先进、成熟、有效、切实可行的拆除施工方案，确保在工程要求工期内，安全、优质、高效、低耗地完成本拆除施工任务。充分考虑本工程特点和周边施工环境，最大限度地降低工程施工对城市秩序、环境卫生、市容市貌、地面交通、有设施安全及市民正常生活带来的不利影响。严格贯彻“安全第一”的原则；采用监控量测措施和信息反馈系统指导施工，确保拆除施工安全、环境安全及周边建筑物安全。文明施工和环境保护达到政府及业主的要求。第三节综合说明1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染
6、的原则。2、遵循合同文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制拆除施工组织设计，使拆除单位各项拆除要求均得到有效保障。3、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。4、遵循施工技术规范和验收标准的原则，在编制拆除施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行拆除工程质量检验及验收标准。5、我公司诚恳地表示：我们完全接受招标提出的各项要求，在业主、监理、设计等有关单位协助下一起共同完成本项目的拆除任务。7、我们认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，踏勘来拆除现场，在了解和分析各种影响
7、施工的因素和本工程承包的特点后，我们有充分的信心完成本工程，保证高质量、按期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。8、一旦我公司中标，本公司将在人力、物资、机械及资金等方面全力以赴充分做好施工前期的准备工作和各项拆除施工方案的审定工作，发挥本公司的管理优势、技术优势、设备优势。精心组织拆除施工，配备充足的技术力量、劳动力和施工机械设备，强化科学管理，按照招标文件的要求完成拆除施工任务。同时要兼顾安全、文明和环境保护，使整个工程拆除施工期间给整个工程范围不带来不良的影响。9、中标后我公司把本项目列为公司重点工程项目，组成一个高效务实、具有丰富施工经验的项目部，根据项目的要求情况，公司确
8、保人、财、物及时到位。10、严格按照有关施工现场标识化管理的规定，组织好现场文明施工，确保文明施工标准化工地达标实现。11、严格按照有关环境保护的规定，组织好现场的环境保护，确保施工区内的环境不受到破坏和污染。12、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，运用概率统计等手段分析、监控各工序的施工质量，使本工程成为高质量的精品工程。13、以优质的服务，充足的干劲，一流的质量，最快的速度，高度的文明和绿色环保向业主承诺。14、严格按照招标文件的要求，认真组织协调施工期间的交通监控。15、建立健全各项安全及防火规章制度，责任到人，确保本工程项目无人员伤亡事故，保证无火灾责任事故。第四节拆除
9、施工方案总体设想一、施工组织总体设想（1）、以“高效、优质、安全、文明”为拆除施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓拆除工程重点难点，确保拆除工程的质量与工期，令业主满意。（2）、精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在拆除施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全拆除质量保证体系，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。（3）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。（4）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。（5）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权
