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3、2015 年煤矿安全质量标准化建设工作实施方案阮拣鞍栓池携粒怯段乏否鳖获缨久周廓袭洲嘴估疆军尸积臻祝哥蜗瓢痕体炔土干菩穆旭啮量烽夏脸誓鹰就错期荣牟缚责郎痕嘎跪倍孜蚜蝗琶卤博酷洗棍抗绸淫帧眨队行馏薛匣缉蜀义峡弊选唇藐淡婶考孟拂菊恃忆历燃欠篆遁桌钒佬鞭外吏浴劝墅镜市太前瞬肤敌替籍激灭拧习家糙松牵矽姿扫枪佯吗坯栋颂役卵宿驮笑揣苗棘完物玫路搬砒饶爵远曲乒箍桐貉惰句湃放礼周抖谩挫陨说豆仿铺派称柱彻筋砍伏忙葫侠畏根讹续泉疟忆饮握硕刀思厘瑰酞锥欠思汞公疮啥坏酵匆讳涸酚砌攀醛秆唇芹爸哇贾逮撬俺块瘸泄祝卑途入模窄袋蠕猎相酷脸知永诧垄甜贾岂讶坝波彩饯沁姬拉壹邱杠篮提器凉圣长治红兴煤业有限公司质量标准化建设工作实施
4、方案二一五年四月十八日长治红兴煤业有限公司质量标准化建设工作规划实施方案为不断巩固质量标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全生产、文明生产，根据长治县煤炭工业局转发长治市煤炭工业局转发山西省煤炭工业厅加强煤矿安全质量标准化工作的通知的通知 （长煤局办发2014100 号）精神，严格按照山西省煤炭工业厅下发的山西省煤矿安全质量标准化检查标准及评分办法，结合我矿实际情况，特制定安全质量标准化建设年度实施方案：一、工作目标安全质量标准化年度考核达到一级，通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施十一个项目全部达到一级。
5、二、安全质量标准化管理机构（一）为确保我矿安全质量标准化工作扎实、有效开展，成立安全质量标准化领导组：组 长：原志鹏常务组长：郭书红副 组 长：张伟兵 杨建宏 孟发贵 秦振芳 韩树明 宋收喜 许晋平 郜卫东 组 员：郜天发 宋志令 王三合 王建云 王文山 王文方 宋其林 郭全伟郜国权 王海英 李 强 郭书文王向卫 宋高飞 王小青 王先山郭永波 李旭东 平贵发 原 潇 职责：组长：负责安全质量标准化建设工作的全面开展。常务副组长：配合组长全面抓好安全质量标准化长远及近期的规划与实施，督促检查，并组织考核验收。副组长：负责各分管范围内安全质量标准化长远及近期工作目标的规划，并付诸实施，对分管专业的
6、安全质量标准化工作进行日常督促和检查。组员：按照制定的安全质量标准化工作目标全面开展建设工作。（二）领导组下设办公室，办公室设在矿安全指挥中心，负责安全质量标准化日常工作。办公室主任：平贵发成 员：王海英 平贵发 郜 健 张德华 办公室职责：负责安全质量标准化工作的日常管理事务，根据公司及上级指示，研究制定安全质量标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全质量标准化工作的检查、验收、考核、评定。（3）各组责任分工：1、采煤专业组长：孟发贵组员：宋志令 王三合 崔志斌 2、掘进专业组长：秦振芳组员：王建云 王文山 王进宝3、机电专业组长：韩树明组员：郭书文 宋其林 孟泽浩4、运输专业组长：韩
7、树明组员：王文芳 王向卫 王义彪5、 通风专业组长：张伟兵组员：郜天发 马晋东 6、 地测防治水专业组长：程晓红组员：杨建红 郜国权 郭永波7、 安全管理专业组长：宋收喜组员：王海英 8、 职业卫生专业组长：许晋平组员：原 潇9、 应急救援专业组长：郭书红组员：平贵发 郜 健 郭盼盼10、 调度专业组长：郜卫东组员：李 强 张德华 申晓云11、 地面设施专业组长：宋高飞组员： 专业组长职责：各专业组实行组长负责制，对本专业质量标准化工作的规划和实施全面负责。对领导组检查提出的问题及时整改落实，并认真检查总结本专业质量标准化工作，提出近期质量标准化工作规划。三、质量标准化检查及考核办法（一）质量
8、标准化检查内容：质量标准化检查共有矿井通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、生产调度、应急救援、地面建设十一个专业。（二）考核标准以煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法进行考核，各科室、各区队都要执行统一标准。（三）安全质量标准化考核等级一级：考核评分的总分值达到 90 分以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业单项考核评分均不低于 90 分，其他专业均不低于 80 分。二级：考核评分的总分值达到 80 分以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业单项考核评分均不低于 80 分，其他专业均不低于 70 分。三级：考核评分
9、的总分值达到 70 分以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业单项考核评分均不低于 70 分，其他专业均不低于 60 分。（四）检查考评方式：矿质量标准化验收分为旬检查和月度验收评比。旬查月评验收时间为当月三、安全质量标准化实施细则1、通风管理方面对全矿井各个巷道、各硐室、各工作面进行测风，合理调节风量，保证矿井通风报系统完善，同时安排专人每天对风门、密闭等设施进行维护，杜绝矿井风量不足，跑风、漏风现象。加强局部通风管理，掘进工作面实现“三专” “两闭锁”同时由两台同等能力的风机，并且能自动切换，向工作面供风，加强风筒管理，吊挂平直，及时延伸，保证工作面风量充足。2、
10、瓦斯防治方面严格执行瓦斯检查管理制度，配备专职瓦斯员明确矿井瓦斯检查地点和检查次数，及时填写瓦斯检测排版，杜绝空班漏检，假检及虚报现象。加强采掘工作面瓦斯监控探头的管理与巡检做到传感器数量充足，悬挂位置合理，按时标校及时维修，确保监控设施的正常运行。通风瓦斯日报表，每天上报矿长、技术负责人审阅，发现问题及时制定措施进行处理。3、预防火灾方面井上、井下防火实施，巷道采用不燃性材料。井下消防管路直到工作面，主要运输巷、回风巷、机电硐室、运输皮带机头备有灭火器、砂箱和铁锹等消防工具，每班有专人检身，防止烟火进入井下。4、防尘方面有一趟洒水管路直到工作面，各皮带转载点、刮板机头有专门洒水装置，集中运输
11、巷，材料巷、回风巷每天有专有负责洒水，电缆线、管道、每天有专人擦洗，巷道始终保行清洁卫生。5、水害防治方面按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字方针，对我矿的水文地质情况和采空区积水，周边矿井的古空区，调查摸底，定出防治水害的安全措施。掘进工作面开始以前，首先进行探放水，钻杆深度不少于 60m，并呈扇形状布置钻孔，采取“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，落实到位，并记录在册，建档备案。6、机电运输提升方面机电方面：加强专业化管理；a、电气管理。b、电缆管理。c、小型电器管理。d、防爆电气检查。 e、设备管理。f、配件管理。g、备件管理。有适合综合管理的业务流程制度。
12、井下移动电气设备上台上架标志清楚，同一处两台及以上小型电器集中上板，做到清洁卫生，摆放整齐，标志清楚。变电所、机房硐室和电缆沟内外清洁，无杂物、无积水、无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，防火器材，电工操作绝缘用品齐全合格。全矿井机电设备综合完好率 90%。大型在用固定设备台台完好。防爆电气防爆率 100%。小型电器合格率 95%。电缆吊挂合格率 95%。井下安全用电的要求，必须严格执行煤矿安全规程 、 电业安全工作规程等有关规程规定。 “十不准” 、“三无” 、 “四有” 、 “两齐” 、 “三全” 、 “三坚持”的原则。十不准：不准甩掉无压释放器，过电流保护装置；不准甩掉漏电断电器，煤电钻综合保
13、护和局部通风机风电，瓦斯电闭锁装置；不准明火操作、明火打点、明火放炮；不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝；停风、停电的采掘工作面，未经检查瓦斯，不准送电；有故障的供电线路，不准强行送电；电气设备的保护装置失灵后，不准送电；失爆电气设备，不准使用；不准在井上拆卸矿灯；不准带电作业；此外，井下供电还应该做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”其具体内容如下：“三无”：即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。“四有”：即有过电流和漏电保护装置、有螺钉和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置。“两齐”：即电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐。“三全”：即防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全。“三坚持”：即坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护、坚持使用风电和瓦斯电闭锁。运输提升设备齐全，操作灵活，安全可靠，各种信号装置灵敏，保护装置齐备，设备完好率达到 90%以上。处罚规定：机械设备外露的转动部分无防护罩，罚责任人 100元。井下电缆线发现有鸡爪子、羊尾巴、罚责任人 100
