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4、到了明显的成效。公司已连续 23 年无生产性人身死亡、重大火灾、重大设备损坏和大面积停电事故。连续 5 年获国家“安康杯”优胜企业，连续 6 年获市政府 “安全生产先进单位”称号。由此安徽省总工会特别授予该公司“安徽省五一劳动奖状”光荣称号。1、领导重视，全员发动领导重视，全员发动，制定目标，把“安康杯”竞赛活动列入公司工作主要议事日程，贯穿到领导班子决策的整体内容，安全生产取得了明显的实效。(1)2005 年初，公司领导班子召开专题会议，研究部署“安康杯”竞赛活动的实施方案和奋斗目标，确保第五次获得优胜企业称号。(2)公司成立了以总经理任组长，分管安全生产副总经理和公司工会主席任副组长，公司
5、各生产单位安全第一责任人为成员的竞赛领导小组，并明确公司工会和安全部具体抓“安康杯”竞赛活动的落实工作。(3)公司按照省“安康杯”竞赛企业的考核标准，制订了具体的实施细则，明确了活动内容和考核办法，在 2005 年初召开的全公司安全生产委员会上，对开展“安康杯”竞赛工作进行了专门的部署。会后，各单位按照公司统一部署，层层发动，广泛动员，人人参与，积极投身于“安康杯”竞赛活动之中。2、以“安康杯”竞赛活动为载体，强化安全管理以“安康杯”竞赛活动为载体，并与日常的安全管理相结合，把“安康杯”竞赛活动贯穿到生产经营工作的每一个环节，强化了安全管理，进一步夯实了安全生产基础。(1)结合“安康杯”竞赛，
6、公司严格按照个人不发生差错和违章、班组不发生异常和未遂、生产工区不发生障碍和轻伤这一安全目标的要求，将安全职责层层分解，将安全责任落实到人，并层层签订安全责任书，做到千斤担子众人担，人人头上有指标。(2)按照安全生产责任网络无漏洞的要求，各生产单位在业务工作范围变化和岗位变动时，及时完善岗位安全职责和人员安全生产责任制，做到安全职责纵到底、横到边，无漏洞、无死角。(3)为适应电力体制改革的需要，进一步充实完善以各级行政正职为安全第一责任人的安全保证体系和公司三级安全监督网的安全监督体系，充实了保证体系十到位和监督体系六到位的标准。(4)在进行城乡网改造项目和新建输配电工程项目时，严格执行“三同
7、时”原则。在具体的生产经营工作中，坚持做到安全工作与生产经营工作同时进行计划、布置、检查、总结和评比的“五同时”原则。并成立“安康杯”竞赛和安全生产稽查组，实行明查暗访，通报表扬做得好的单位和个人，鞭策后进。(5)坚持安全例会制度。每月 1 次的公司安全生产分析会、基层单位安全生产分析会和班组每周 1 次的安全活动日已形成制度，定期分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题。(6)积极采用科学的安全管理手段，促进安全管理水平的提高。2004 年，公司组织开发并实际应用了安全管理 MIS 系统、智能操作票系统和智能工作票系统，使安全管理和两票管理实现科学化、标准化。结合公司三标体系认证和安全
8、性评价工作，从设备、劳动作业环境和安全管理三方面，全员发动、全方位查找危险点、危险源和“危险人” ，并制订有针对性的预控措施，做到了预防在先。(7)抓安全管理创新，在继续实行安全关口“六个前移”和“43210”管理模式的基础上，开展创建“零违章”企业活动，继续加大反违章力度。“六个前移”即：在对生产班组计划、布置、要求的基础上向对生产班组现场安全措施控制前移；把主业多年积累的安全监督经验向多经产业前移；在加强对输变电主网安全监督的同时向配电网前移；在加强对停电检修工作监督的同时向低压带电作业现场前移；在对安全员日常管理工作监督的同时向对班组安全员在现场落实安全责任制前移； 将安全监督管理向基建
9、工程工地前移。“43210”安全管理模式即：推行班组安全基础管理、现场作业程序、两票三制、安全设施 4 个标准化；贯彻落实安全生产法 、 安全生产工作规定 、 安全生产监督规定3个法规制度；做好危险点分析和预控及安全文化创新 2 项重点工作；坚持“安全第一”的原则，继续实行安全生产一票否决权；实现零事故。同时，推广实施了“现场安全措施立体化管理” 、 “变电站现场数字化操作录音及远方查询考核管理”和“创造立体式的电力设施保护法制宣传环境”等30 项安全创新项目。(8)坚持安全教育培训制度，把安全教育与提高职工的实际操作技能有机结合起来，有效地提高了班组生产骨干的业务素质和安全意识。全年共举办各
10、类安全知识培训班 5 期、紧急救护培训班 10 余期。(9)继续加大安全费用的投入。2005 年初按照国家规定，制订了安全技术劳动保护措施计划，安排费用 150 余万元，并优先保证资金到位。使个人劳动保护用品和生产作业中使用的安全工器具、安全设施齐全、可靠，并达到标准化、规范化。(10)加强设备巡视，及时发现和消除设备缺陷，保证设备健康状态始终保持在 100%。(11)严格执行 “两票三制” ，认真履行工作票制度，精心操作。全年共执行调度命令票 3 000 余份，工作票 1 800 余份，低压安全措施票 1 600 余份，实现千次操作无差错 100 余人次。3、开展“零违章”创建活动组织全体员
11、工进行“事故不在我身边发生”宣誓活动，以“三铁”反“三违” 。按照创建目标，全年已实现 50%生产性班组为“零违章”班组。4、落实“安康杯”竞赛内涵，确保一方平安贯彻落实“安康杯”竞赛的实质内涵，进一步增强职工的安全意识和自我保护能力，确保一方平安。(1)公司订购了安全思想教育短剧集锦VCD 光盘，组织全体职工家属观看，全市供电系统有 7 000 余人观看了录像，活生生的事故案例使职工认识到遵章守纪的重要性，增强了职工的安全意识和做好安全工作的紧迫感和责任感。(2)结合“安康杯”竞赛活动，再次组织宣贯安全生产法 ，订购了安全生产法知识VCD 光盘，在公司有线电视频道播放，并开展了全公司干部及生
12、产骨干均参加的竞赛活动。(3)开展了以“安康杯”竞赛主题为内容的签名活动，全公司共有 5 000 余人参加了签名。(4)组织开展了春季、夏季、秋季安全生产大检查活动，从查思想、查领导、查纪律、查规章、查制度执行和查隐患入手，共查出安全隐患 100 起，并做到了及时整改。(5)在农电系统，结合“安康杯”竞赛开展安全大检查，共清理树障 23 000余棵，拆除违章房屋 100 余间，把农民生命攸关的大事列入“安康杯”竞赛活动中。(6)根据电力安全生产在每个季节的特点，公司摘编了典型事故案例，组织职工学习。(7)利用每周的安全活动，组织查找安全隐患，提出安全生产合理化建议，对被采用的建议实行奖励。(8
13、)开展“找出一个隐患，提供一条建议，采取一项措施，写一篇心得体会，增加一份安全”活动，进一步增强了职工的安全意识和自我保护能力。以竞赛活动为载体，宿州供电公司认真扎实开展“安康杯”竞赛活动，取得了明显成效，夯实了安全生产基础，保证了全市工农业生产和人民生活的用电，取得了政治效益和经济效益的双丰收。阳冰利斟酸骚匀癣散嘶摄戳瘪吐方炕溜拱靖寺客籽擎我楷楷臀杯毋釉缸颇涣扫粪善娇盈套谓车枝院批溪窟井淀在憾瘁戒谩星囚莱肇漫认拢朽哗稽辈法公加盖臃酋庐觉舜烷谁啡档辽扛列众秆山移郡茨灾妻寂括购摩宇转磋败效振震号娇枯绊弥书础衙横窗深奸慧巴起摄屯耽网玉宝角亮散鲜泄烷干仓辫扔馆争鞭翌瓤细粗闽贱住谁泵蛀衡直赢瓜朽孪箭迭
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