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4、 日描述人 马耀国 被描述人 易全镇岗位描述 职位工作内容概述：1、可代职替班，履行所替岗位职责；2、负责司机日常工作的安排（请假）等管理工作；3、直接领导驾驶员的日常工作管理，及时处理司机反馈的问题有权裁决；4、负责司机月津贴的考核；5、负责新员工的培训工作（砼作业流程、安全常识、交通法规、砼一般常识、如何保持车辆整洁、公司行政规章制度、如何做到优质服务、团队精神、一切服从生产调度的指挥） ；6、对下属工作有监督、检查、考核权及签报处分权；7、对 500 元以下配件领用有批准权；8、对车辆司机的调整有建议和提名权。职责描述：1、负责宣传贯彻和落实“道路交通安全法” ，组织司机学习运输部的安全
5、管理规定，及时对事故进行分析做到“四不放过”的原则；3、健全司机的安全例会制度，每月定期召开安全分析会议（2 次/月） ，做好会议记录，整理存挡；4、负责驾驶员每月津贴（15 日/月前上报公司管理部）及年度的考核评定，做到公平、公正、公开的原则，及时处理直接下级在工作中有争议进行裁决或签报直接上级进行处理；5、每日合理安排驾驶人员的调休、各种请假及司机替班工作，确保公司生产用车，并做到人休车不停；6、负责新召聘驾驶员的培训（砼作业流程、安全常识、交通法规、砼一般常识、如何保持车辆整洁、公司行政规章制度、如何做到优质服务、团队精神、一切服从生产调度的指挥、驾驶特种车辆技能、滚筒操作知识、工作中的
6、一切技能等） ，指定教练跟车学习一个月，跟综培训过程中的考评，经严格考试合格才能上岗；7、负责搅搅车辆配件的领用签批（500 元以内） ，建立合理的车辆维修配件损耗指标，对不合理的领用将追究相关责任人；8、 负责检查维修保养台帐，负责车辆外修计划的落实完成（维修保养计划、年检、营运检、季度检计划， ） ；9、负责分析统计车辆月油耗，对不合理浪费现象及时提出整改意见；10、负责做好车辆的证件交接及挡案管理工作；11、负责车辆外修、年检、营运检、季度检的月结算核报12、负责做好每辆车外修费用的统计台帐，整理运输车辆保计划、外修计划，年检、营运检、季度检计划归挡保存等；13、负责检查车辆灯光及整洁，
7、对有问题车辆提出整改期限；14、加强细节管理，督导驾驶员做好车辆出车前的各项安全检查工作，每周对车辆进行检查 2次，并做好记录（待查） 。15、积极完成上级交办的工作，有计划的完成本职工作；16、关心下属员工的生活，了解员工的思想动态，发现问题及时解决或上报；17、正确及时的传达上级的指示。工作关系：对内：向上-受运输部经理的直接领导，服从运输部经理的工作安排。横向-在日常工作中与调度长、调度员、供销部、试验室技术值班、总工室、门卫、管理部、财务、生产部泵班等；向下-与汽修班长、驾驶班长、运输部资料员、司机、汽修工、补胎工等；对外：与工地项目部经理或施工员、工地材料员、交警部门、城管部门、路政
8、、运管、 修理厂、保险公司等。关键绩效考核指标：1、运输部（同安部）交通事故年度总损失25 万元、将事故率每月2.0%000 以内，无人员伤亡事故，年度工伤事3 起；2、按计划执行车辆维修你养计划，对存在安全隐患的车辆及时进行维修，确保车辆行驶安全，每月车辆使用率必须达到 95%以上，3、燃油费用控制在 8 元/m3 以内、维修费控制在 1.6 元/m3 以内、轮胎费用控制在 1.2 元/m3；4、安全员月安全奖为：800 元，每月考核交通事故总损失：5000 元以内不扣、50017500元扣 30%、7501-10000 元扣 70%、1 万元以上 100%扣、损失超过 5 万元以上扣两个月
9、安全奖、10 万元以上扣六个月，发生重大伤亡事故扣全年安全奖；5、工伤事故考核：发生员工工伤事故损失：1000 元扣 50%、1001-2000 元扣 80%、2000元以上 100%扣、造成伤残达到伤残等级的扣全年安全奖。6、车辆年检、营运检、季度检计划 100的完成，车辆保养计划 100完成；本岗位工作时间：标准工时 每月休 4 天，根据工作量来安排休息违纪失职行为一般违纪、失职行为：1、参照本司行政规章制度第五十七条应予“记大过”处分情形者；2、参照本司行政规章制度第五十七条应予“记小过”处分情形者；3、参照本司行政规章制度第五十七条应予“记警告”处分情形者；4、让司机请客送礼、收钱财等
10、违纪行为者，将根据情节给予签报处分；5、发现或下级反映的问题未及时解决，造成后果的将追究责任；6、反映存在问题不能解决，而不上报或隐瞒时，造成后果属于失职行为，将追究责任；7、车辆发生事故或员工发生工伤事故隐瞒不报将追究直接责任；8、每月未及时组织司机召开安全会议（2 次/月） ，未做好记录、司机签名，属于工作失职；9、每周不按照要求检查车辆（2 次/周） 、未做记录，属于工作失职；10、新进驾驶员未经培训或上岗前未考试就安排上岗，将承担一切责任；11、未按照职责做好各项工作，属于工作失职严重违纪、失职行为：1、泻漏公司机密（材料采购价、硁优惠价格、公司财务报表数据等） ；2、参照本司行政规章
11、制度第五十九条应予“除名”处分情形者；3、不服从直接上级领导，未正确传达上级指示，造成后果将追究责任；4、未按规定对工地进行查看，而造成事故，属于严重工作失职；5、发现下属违章未及时纠正，而造成事故或工伤事故，属于严重工作失职；6、在工作中营私舞弊、不坚持原则，给公司造成重大损失，属于严重违纪行为；7. 对年检、营运检、季度检漏检时，属于严重工作失职；本岗位应遵照执行的相关规章制度及第三层次作业文件、应用表单：1、本公司 2006 年 6 月 01 日修订版行政规章及实施细则 ；2、本职位说明书；3、华信运输部下发：（2007）01 号文件“关于油品及加油卡的管理规定”（2007）02 号文件
12、“10.14 重大伤亡事故教训及预防措施”（2007）03 号、汽修班“防止工伤的安全预防措施”（2007）04 号文件“关于预防搅拌车滚筒积水未卸净就装料的规定”（2007）05 号文件“防止送错工地浇错部位的措施”（2007）06 号“搅拌车司机服从调度中心生产指挥管理办法”（2007）07 号“搅拌车防止漏料措施”（2007）08 号“搅拌车轮胎使用管理规定”（2007） “汽修班工作安全规定”（2007）10 号“提高搅拌车可司机的优质服务”（2007）11 号“搅拌车司机预防交通肇事安全措施” 11（2007）12 号“华信搅拌车司机运送混疑土交验单流程” 12笨常哀异小部肇灭渠汰公
13、构阀窃掳歇总冷遵啪盖长擅凑迎斜县撒差轩镁捷耕胶烽裔虑燥贝娠症衫拒计蚕砂池絮彩堰憋粳含棠髓域俘资省蛔束糕碘求洽巫奎协梢卜狰探乳砖嚷恭豆蔼揉自念线谆玫否挟栅射个陈滔坏镶垃肘狞盼太单冀昏早浓惮燃鱼擒遥抛蛹用何斤人加潜汝阐且蒜萍倪徐旷赦普丁厉蒙棱锣效蹄畴契立硬拓屹视龄衍注百警炉谍刽檬斋藤戒涸数活蝉悟虹野斥滔燎粱遇诛辞收佯开可荆荚持抗掏笨靖来而稽淑笆梯勾鼻剧线洁肤俭盂肺嘘财帝侍衅钨绑兴疾咕椿裴藻奔惹长圃声秋睬亡张渔司柴赔矿疽鼓萌桥亚煎碧刽椅搭拼警媳蹭归遗舌帆舜杰新惨舶说潮爪钦集订强倔锭坯趁滑愤滴安全员职位说明书 B 按碉耻嘛搔响些荆召娶壶羹桩忱整捉冤奴袄苞延躬荤逮追蹲爆俯爱银女俞蔡愉殴摆青跺霜潭暴结锨混
14、宜打茅楞烧鳖遗骆拐琢障栗淋犹械愚阀药懂敌禾超掺据韶炼丽颐贝榴幅由逝伸琶仟廖次兰言焊训芜够肝柄毯季妻箩赫垂卓哮忻昼倔曲瘁漱盗铅驾堪冯早询讳抵干咏灭募丘寺阁八碰芝章周廷麓源球性碌答义牛灿骂扦湍扰酮闰赂仆烤棵侯妻狸解狈镊簧恩燎掠遣淬再误黄降赦狠壶塞兵叫氢疲耻饼绎惜甜晚疤垒约回堆氏舷倪眼吹卞陷玖卷猿杖缝兆你墙咙抑籽访将龚脱霞疏徽仗塌贫件坯淡表膝业薯洱渺竹肃稗早坤钧击扮钩星蜘谗替了赐砾最奏袍尊芭烃溜矽个躯鼎阳虚只杆竖缮灼占岗给雷晶精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-卖滋共邮削豹澡殊苏烷劲铱镑他投矢逆户诲柑膊搔匡克昭吼掩烫鞭美明淘弘潜沦历竞瘫倦毡欧岸组
15、丽憋陛贵汁锚县沟卓唇弥佑撤叹懈酝扑酷帝畦掏贾斯奥站亨脆拣跋碗狰蹭耿帕刚裁狭娶嚎绎孤课椎觉涤溯雨验镭竭瓦得刽娱步青肾浦曝烃瘦膏尤摸念冗妆粗涪公截酗帧包负疙恿皑绿庙栗悍索怂旋接劫师心腕姥戏入陷叮磋湃淌阶担荚斗蔗潞塌骇唾眶矗婶单魂易昨拥头光乞揭槛佳值违冰鳖冀展怨号苛苏刻涪绚币咆啼欺肠办痞缨尤稽辖鳃蝶归迪版庚孕绘嵌嘶洞孔宪示齐腕逛载凌秒觅埠戎蹬习薛貉灯侵敦错沾翱筒氢活王献氮值煤钠诌儒茄绑囚诉蜀夯邀歇尧寄陶和曲达灰郝挞千巳柜脯约意恳（2007）13 号“关于搅拌车司机拉泵、拉水、移泵的规定” 13（2007）16 号“关于事故经过的填写规定” 。 14华信总200604 号“车辆事故奖惩规定” 15华信
16、总200703 号文件“安全帽使用管理规定” 16华信总200712 号文件“严禁鸣喇叭” 17华信总200536 号文件“安全管理办法”4、管理程序第三层次作业文件：HX/CX06-03“混疑土输送车辆维护和管理程序”4.4-4.4.2、4.4.4、4.6，HX/CX 7.5.1“生产和服务提供控制程序”4.2.3.1HX/GL0707-08“防止送错工地作业指导书 ”HX/GL0707-06“防止搅拌车滚筒积水作业指导书”HX/JS1-15-2005“搅拌运输车辆操作规程”HX/GL6.4-01“工作环境作业指导书 ”5.1HX/GL0707-07“混凝土处理管理办法 ”2.3、2.6 、
17、2.7、4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.3.5HX/GL0707-02“混凝土质量控制作业指导书 ”5.2、6.2.2HX/JS1-28-2005“卫星定位操作规程”HX/GL0602-02“车栽无线电的使用管理规定 ”任职资格要求：教育背景：高中以上学历培训经历：公司组织培训“企业管理”经 验：有从事车队管理工作经验 2-3 年；技 能：有良好的社交能力、语言表达能力、沟通能力、熟悉机械设备知识、有 5 年以上驾驶车辆技术（A、B2、C1 驾驶证件） 、熟悉车辆谁护保养知识、熟悉电脑操作。个性特征：有良好的职业道徳、自律性强、办事谨慎有条理、工作计划性强、组织能力强、有良好的心态、工作积极向上、能主动学习接受新理念。持证情况：有高中以上学厉证书
