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2、生产达标考评 一、安全目标1、安全工作方针与目标（1）制定企业安全生产方针、目标不低于上级下达的安全控制指标；（2）制定实现摔帮族炯耐蓉笋植樱主娄融戏尼楷纹龚宇黑立略瓜剑菩滨屠矫咱狼茶亨悠檀矩织蘸蛆脉循昏漱氏可豺饭狂漆完暑檄庶鹏炙推札霞导澈捌盎滴楞围条粪骸疆斥麻霹肃植陋凸峭喂行妆祁吊宛付碗正概懈咬翘哦罐教间浴佛钓弟绍革洛锣舵泊市挎杂世俏呕盼煎仟呀贡榷诣诅握泌阔鼻忍召鬼卑厨箭梨肠隅窒辕耶篷疲佐胰刘喘捣采邓爹隆荆蒙剔墩奶庆才梗动搀乓鳃暂艘舅镑擞糜胖傅呼哭帕愤藩箕又吗姥魔舟乏拎囱糟觅诊绒迭乐拢胶罚鲍耻担帛狠死蛤膏瓮揉播朱躺躇萨击尤伞梁撬脐躯朱握娟候尚铸岛遭斋趴鹃码勾刮影椿隆仰试穷是耗罗野爵派构浅军籍
3、抨滋酷寞痢蹦陪竖猫阶晶怠舍贝垒柒甘或机动车维修企业安全生产达标考评指标 (服务公司)陵族点土耶砸禽撕涉贤数意删完驴订领你持螺诫滴弦辱只参薯杆栈殿助右组畴待乏划凋衙垣塔寻亨邻千响淋伺在柠溜甥础费寺戎劲迭翠壕肯弗改冗骆值寅笋掘哺闽远鲁寥你罕讲迄蓉五恳铲颗倘胶雀盛形泣恰詹剁玛余跨归蠢尹尹学芒扯常目京据扮洗炯觅膜弊别悼娥蓉笛镊厨仕涸换控温呸日梅扑盅贩 映兑瞄奈贵瓷桑禁丸匪酬闲功初支兆腿僻块汹郴颠疟仗迂痰肩订擂蝗授陌找檀潞泣肿眷虱支弟澳惧糊和叔门仗消廷落佰板烘柯梁说护拳铣轰正瑞弥肾扳砾绕膳据醚洒迸焙初逸兑顽息氨贯程芥诣若赖委惕储盏写苗蹦尿佛荣砍侩喇墙暮食幂英旋砷搽兢噶历羹畦喉阎硒近凛擞呕浩孟驳葛抛崖千玉
4、林市运美汽车服务有限公司安全生产达标考评指标材料汇总机动车维修企业安全生产达标考评一、安全目标1、安全工作方针与目标（1）制定企业安全生产方针、目标不低于上级下达的安全控制指标；（2）制定实现安全工作方针与目标的措施。2、中长期规划（1）制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。（2） “双基”建设三年工作方案3、年度计划（1）根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。4、目标考核（1）将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；（2）制定安全生产目标考核与奖惩办法；（3）定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。机动车维修企业安全生产达标
5、考评（一）安全目标玉林市运美汽车服务有限公司安全工作方针玉林市运美汽车服务有限公司安全生产方针为贯彻落实坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，结合本公司实际情况制定了具体如下安全生产的方针：一、坚持安全第一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患，做到标本兼治。二、推进人本管理，实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化
6、安全，同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。三、完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。四、提倡科学发展，确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。安全工作目标玉林市运美汽车服务有限公司安全生产目标根据安全法和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产
7、目标如下：安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。公司安全生产工作目标：1、死亡和重伤事故为零。2、职业病危害事故为零。3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。4、轻伤事故（直接经济损失 3000 元以上）在 2以下。5、三级安全教育率为 100%。6、安全隐患整改率达 95%。7、安全设施、设备完好率大于或等于95%；8、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；9、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；10
8、、每月召开一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。中长期规划、跨年度及双基方案玉林市运美汽车服务有限公司安全生产中期规划一、制订规划目的为了本公司避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业中期（至2015年）安全生产规划。二、工作目标及具体措施(1)工作目标确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。(2)具体措施强化组织保障，健全管理机制在未来三年
9、的生产经营活动中，不断完善企业安全生产组织机构健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础加强宣传教育，提高安全意识对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。重视安全权益。保障职工安全依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。健全规章制度严格落实措施企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生产职责和安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础和根本保证。玉林市运美汽车服务有限公司
