客房年终工作总结2018.doc

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1、客房年终工作总结 2018 伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零 xx 年,满怀热情地迎 来了光明灿烂、充满希望的二零 xx 年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报 一、20xx 年度客房完成的营业总额是万,月均完成万,客房的出租率为,各项指标 较 20xx 年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。 二、本年度的具体工作: 1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人 员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作; 坚持每天对 ok 房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。

2、 2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进 行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全 面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。 3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培 训、物品采购、宣传推广等系列准备工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市 场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。 4、九月份酒店把 pa 部划分由客房部管理,对 pa 人员进行了调整、业务培训,明确 了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了 较明显的进步。 本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好 每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如 员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但 工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需 要在以后的工作中不断改进,自我完善。 酒店客房年终工作总结 2015 酒店客房年终工作总结范文

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