1、学校后勤管理工作总结 一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺利开展。 学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此，我 校的后勤工作，以“双服务” 为宗旨，牢固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，开 源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上，充分发挥学 校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理，充分 调动后勤职工的工作积极性，我校对照学校工作管理手册建立健全了一整套后勤各类 人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以认真对照， 履行自己的职责，扎扎实实地工作。 二、规范财务行为，管好
2、固定资产，做到勤俭持家。 我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无 差错;建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、 有审批、有手续;做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。 协助校长坚决执行市教育局、 物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守 国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向 校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，严肃财 经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，所有收费必须进入财务处并上交“财政集中支付中 心”。
3、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正 常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。 明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统 一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并 建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学 校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。 三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。 后勤部门管的情况很多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所 不包。这些工作关系到师生员
4、工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提 供方便，满足他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够专心致志地从事工 作和学习。 本年度，根据”立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施”的原则，我校克服资金 的困难，做了如下实事： 1、为优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花， 优化师生工作、生活环境，美化校园。 2、学校投入了大量的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造。利用暑假为每个 教室安装了电扇，确保老师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运行， 提前对暖气管道进行了全方面的排查、更换。 3、小班化实验区的工程建设完成后，做到教室内
5、电教设备、钢琴、空调各种设施配 套到位，清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记管理。 4、积极做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、绿化、清洁等具体工作勤 检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。 5、做好教师工资、职称评定考核工作，做好老干部和计划生育工作。 四、综合治理，安全稳定，充分发挥后勤的保障作用。 认真学习和执行河北省教育厅关于学校安全与治安管理工作的若干规定 ，牢固确 立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的 学校安全管理体系。对活动区的器械天天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不 让学生接近。我们后勤人员紧紧配合
6、学校抓常规管理，做到学生课间有教师监督，活动区 域有老师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。 加强学校财产保卫和学生保 卫工作，积极与公安机关配合建立“人防”、 “物防”、 “技防”的安全体系。 总务处与教育处密切配合，在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用 课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查，发现问题 及时纠正，并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工 作中还充分发挥教师的参与评议作用，由食品卫生安全工作教师监督，对学校食堂的卫生、 饭菜质量等随时检查监督，提出改进方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和
7、 学校后勤的管理工作。 五、新发展、新思路 随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建设和施工，学生宿舍、食堂等已无法 适应学校发展的需要。面对存在的问题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时 间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生 保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活用人机制， 建立一支热心为教学服务，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生安全意识和 责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。改变“等”、 “靠”、 “要”的思 想，大胆创新，变“管理” 为“服务”，变“花钱”为“ 挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会 化的新路子。形成学校大后勤工作的强大合力。我们相信，在局领导的正确指导下，在学 校领导班子的精心谋划下，在全体教师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新 的天地。
