1、幼儿园 2016 年度家长学校工作计划 一、指导思想 随着教育改革的不断深入，人们越来越深刻地认识到教育作为一项系统工程，学前 教育必须和杜会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成，缺少任何一个方面，都 会影响着教育整体功能的发挥，所以，幼儿园教育必须与杜会教育、家庭教育相一致协调。 为此，新学年，我园将以“深入学习实践科学发展观”为指导；以幼儿园园务计划为依据； 以争创省级示范园为目标；通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动，让 家长全面了解幼儿园的保教工作，了解幼儿教育目的、内容与方法，充分认识到为孩子创 设良好环境的重要性，并全面宣传科学家教知识，帮助家长转变教育观念，改
2、进教育方法， 从而形成家园共育的良好局面，实现家园一体化教育。 二、工作目标 1、规范家长学校管理，健全家长学校机构和完善各项制度。 2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设，提高家长学校授课教师的专业水平与管 理人员的综合素质，提高办学水平。 3、继承和发扬家长学校多年来积累的办学经验和做法，扎实开展好常规工作。 4、深入开展家长学校课题研究，围绕课题创造性地开展工作，提高科研水平与办学 效果。 5、增强教师为家长服务的意识和与家长沟通的艺术性，构建民主、和谐的家园关系。 6、指导家长树立正确的教育观念，学习和掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方 法，为幼儿健康成营造良好的家庭教育环境。 7、
3、充分挖掘与利用家庭、社区教育资源，为幼儿教育服务。 三、具体措施 1、注重家长学校的规范管理。 （1）注重过程管理。将家长学校工作纳入幼儿园常规工作，期初认真制定详细的工 作计划，并扎实地组织实施，做好各类活动记载与督导小结，完善档案的收集整理。 (2)健全管理机构。成立新一届家长委员会，召开家委会，进一步加强与委员们的联 系，通过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办 好家长学校的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和意见， 协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。 (3)完善各项制度。逐步制定、修改、完善家长学校一系列管理制度，如：
4、优秀家长、 优秀家园联系栏的评比标准；优质课、优秀家教论文的评比标准；班级网页中家园互动的 评比标准以及奖励、考核制度等，使家长学校逐步走向制度化、规范化。 2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设。家长学校队伍建设关系着办学水平与效 益，应创造各种学习机会与提供锻炼的平台，让家长学校管理人员与骨干教师逐步外出学 习培训，开拓视野，增长见识，丰富家教理论知识，并通过参与组织各种家庭教育活动， 提高组织管理能力与授课水平，大胆地、创造性地开展工作。 3、常规工作常抓不懈。在多年的办校中，我园积累了丰富的家园沟通与交流的经验 做法，我们将继续坚持开展，如：八个一工作常规：即每期一次家委会、每期一次班
5、级家 长会、每月一次开放活动、每月更换一次家园联系栏、每周设一个家长接待日与家长直面 交流、每年一次总结表彰。另，本期还将加强班级网页的建设与管理，加大网络宣传力度； 家园练习册的填写要坚持；在家长会的形式与家园联系栏的实用性方面进行尝试创新，要 增强与家长的互动沟通及活动的实效性，提高质量与效果。 4、家长培训工作注重实效。为帮助家长提高育儿水平，我园坚持扎实地开展家长培 训工作，每期不少于两次集中培训时间，以幼儿家长读本为系统培训教材，精选家长 学校骨干教师授课，做好家长签到记载与组织工作，并通过家教知识测试了解家长对家教 知识的掌握程度。为提高培训效果，本学年要在授课内容及活动形式上进行
6、尝试与探讨， 通过问卷调查及口头咨询等形式了解家长急需知晓的热点问题，确定讲座内容，加强授课 内容的针对性，并认真备好课，制作课件，讲座时倡导运用情景教学法和横向互动法，力 求课上得精彩、实用，使家长学校的授课增强吸引力和实效性。 5、深入开展课题研究。 上期末，根据教育局关工委要求，我园确定家庭教育研究课题为：新时期家长学 校模式的探索与研究 。本学年，我园将围绕课题，深入地开展课题实验，组建课题组机构， 制定研究计划，并扎实地组织实施，主要是研究怎样创造性地开展家长培训工作，在培训 对象、内容、形式、效果上进行探索。可开展一系列竞赛评比活动，如：优质家教论文、 优质教案、优质课、优质课件等。及时做好课题研究的成果收集、汇总工作。 6、利用家长和社区教育资源，开展丰富多彩的“走出去、请进来”的活动。如：组织 幼儿到户外春游，重阳节到敬老院联欢、三八节请家长来园助教， 、请交警大队来园进行安 全教育，举行紧急疏散安全演练等。丰富幼儿对自然环境的感性经验，培养爱尊敬老人、 爱妈妈的情感，增强幼儿安全自救意识与能力。
