1、行业工作计划格式（标准版） 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。 (1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 (2)正文。由前言和计划事项构成。 1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目 标。前言常用“为此，今年( 或某一时期) 要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事 项。 2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时， 大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要 做的每一项工作。 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、 具体明确，用词造句必须准
2、确，不能含糊。 具体格式如下 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“印刷厂 团委_年度工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤 和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二) 工作计划的内容。一般地讲，包括： 1.情况分析(制定计划的根据 )。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步 工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么 )。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和 应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(
3、怎样做) 。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条 件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三) 制订好工作计划须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求， 再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施， 以免发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映 群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批 准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完 善，切合实际。
