街道办事处督查工作总结.doc

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资源描述

1、街道办事处督查工作总结 2005 年,A 路街道办事处督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求,以“加强领 导、创新机制、突出重点、务求实效”为指导思想,坚持以抓决策督查,确保街道党工委重 大决定和重要工作部署的落实;以抓专项督查,做好决策落实情况的反馈工作;以抓机制 创新,完善和深化督查的新机制;以抓队伍建设,构建大督查格局。有力地促进了办事处 各项工作的全面发展,督查工作取得了一定成效,现将 A 路街道办事处 2005 年督查工作 汇报如下: 一、辖区基本情况: 新成立的 AB 市 A 路街道办事处辖区位于 AB 市 A 西路,辖区面积约 16.5 平方千米, 其中耕地面积近 1 万

2、6 千亩,农业人口(6205)人均占有耕地 2.5 亩,辖区常住人口 2702 户,7901 人,其中少数民族占常住人口的 16%,流动人口约 16000 人。驻州、市企事业单 位 20 个,州级文明单位 3 个、市级文明单位 6 个、市级文明窗口 1 个,州级文明村 2 个、 市级文明村 6 个。 A 路街道办属全额行政事业单位,全处共有职工 65 人,其中在职职工 54 人,退休 职工 11 人,合同制工人 13 名,办事处机关共有党员 31 人。辖区共设 8 个村委会( 二、领导重视,机构健全。 我处领导深知督查是确保各项决策和部署贯彻落实的重要性工作,为切实解决“上级 决策好,落实到基

3、层难”这一顽症,也为进一步加强和改进 A 路街道办事处督查工作,完 善我处督查工作网络,规范督查工作人员职责,我处成立了由党工委书记和纪检委书记任 正副组长的督查领导机构,按照州、市两级党委“三位一体”督查机制的要求,形成了党政 领导亲自抓,纪检、组织、督查三部门联合参与,街政办具体负责,相关业务站所办协助 的新局面。同时我处还制定了A 路街道办事处督查工作暂行办法 ,下发了督查立项方 案和督查工作实施意见 ,为督查工作的顺利开展打下了坚实的基础。 三、任务明确,督查有力。 今年我处紧紧围绕市委市政府的重大部置、街道办重点工作确定了七大项督查任务: 一是“两公开”“民主日” 工作;二是党建及驻

4、村工作;三是环境卫生治理工作;四是经济及 畜牧业工作;五是重点基础建设和招商引资工作;六是机关作风和纠风工作,七是其它方 面的督查,如工程招投标、壮大集体经济、换届选举等工作的落实。 督查的方法是:一是采取明查暗访;二是采取定期不定期督查;三是采取组织人大 代表,政协委员走访;四是采取工作检查;五是采取听证会,座谈会等形式进行督查。我 处全年共督查 16 次,下发督查通报 13 份,下发整改通知 10 份(卫生) ,召开座谈会、观 摩会、专题学习共 5 场: (一) “两公开” 、 “民主日 ”督查情况: 1、 “四民主、两公开” : 做到了每季度定期督查一次,上半年共督查两次。现“两公开”村

5、村有公开栏,财务 账目做到日清月结,彻底取缔了“小金库”。村财务使用必须经两委班子、党员、村代表、 理财小组人员讨论决定,填写村民议事卡,报处财务领导小组审批;村招待费控制在零, 因公务开支,必须特批方可使用。处招待费实行先派单后就餐,定人员、定金额、定点食 堂就餐的原则。村政务公开做到一事一公布,村民参与重大政务决策。办事处每月对各口 子工作要点进行公布,对年度评选的先进、发展的新党员、工资晋升奖励情况等,随时在 公开栏中公布。 2、 “民主日” 活动: 我处做到了一个月到一个季度之间至少督查一次。现已收到良好效果:一是干部与 群众之间及时得到了沟通,群众有话愿意给领导说,使多年遗留问题在“

6、民主日”上得到了 解决。二是“民主日” 参会人员范围不断扩大,参会人员由原来的两委班子、党员、村民代 表参加,扩大到户代表、村民人人参与的局面,村民有问题直接在民主日上提。三是“民主 日”真正成了村民的说话日、谈心日、村干部为村民解决问题的现场办公日。 截止 9 月,全处上半年共开展“民主日”活动 场,参加人员达 人次,提出问题和建 议 条,解决和采纳 条,全处“民主日”活动开展率达 100%。 (二)驻村工作: 一是定期不定期的对 4 个市派工作组和本处驻村工作人员到岗情况进行督查;二是 检查驻村工作的各项制度是否完善,是否制作了学习园地、制定了工作计划、创“五好”方 案、及各类驻村基础性工

7、作是否到位。经督查发现,做的好的工作组有:南五工二村工作 组、小三四工一村工作组、中沟村工作组。三是结合两委班子配合,针对村上存在的问题 及时进行指导解决,如政法委驻南五工二村工作组就积极参与了该村富民市场的改制工作。 (三)卫生治理“六乱”工作: 结合争创国家卫生城市和建州 50 周年大庆,我处从治理卫生工作抓起,一是紧紧围 绕创建“卫生示范村” 对八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村,开展了加强居民 巷道,居民楼院卫生治理,努力营造干净、整洁环境。二是紧紧围绕“美在农家”为主题开 展治理“六乱”,对六工庙村、中沟村,居民点建设规划,主要道路两侧乱堆、乱放、乱搭、 乱建、乱写、乱画及养

8、殖区、村容村貌进行了整治。三是加大对园丰农副产品市场有限责 任公司(瓜果蔬菜市场)卫生整治力度,该市场今年投入 10 余元强化了软硬件建设。全年 社区管理办和督查办共开展卫生专项督查达 7 次,下发整改通知 10 份。 (四)经济及畜牧业发展工作: 1、经济指标: 19 月共完成经济总收入 万元,占年计划的 %,其中二、三产业收入 元,占年 计划的 %,畜牧业收入 万元,占年计划的 %。 2、畜牧业: 办事处今年确立了“牛为龙头、羊为基础、猪禽与特种养殖并举,进一步巩固肉奶蛋 禽生产加工基地”的城郊型畜牧业发展思路,现各类牲畜饲养总量已达 头(只) 。经督查看 到:一是牲畜存栏中畜种结构日趋合

9、理,优质畜种的比例进一步提高;二是采取政策启动, 示范带动,服务推动的办法,辖区奶牛养殖户增多,如:我处在六工庙村就兴建占地 100 多亩的养殖小区;三是扩大人工饲草料基地的建设,今年重点在六工庙村和中沟村种植了 苜蓿有 365 亩。 3、劳动力转移: 随着城市向西南扩张,土地被征用,我处对农民劳动力转移情况也进行了督查,截 止目前已转移劳动力 人,劳动力转移新增收入 105.39 万元,人均增收 225 元。已超额完 成钱年任务。 (五)重点基础建设和招商引资工作: 1、基础建设: A 路街道办今年着力扩大小康村的建设范围,努力配合城市扩容进程 ,对由此涉及 村组存在的落户、建房、征地和拆迁

10、等问题进行督查。一是对各小康村建设工作中存在的 问题进行督查;二是根据城市总体规划的要求,把“城在田中、田在城中”的做为发展定位, 对城市建设和农民增收等进行督查;三是落实抗震安居工作,督促辖区内的危房及时改建。 2、招商引资和项目工作: 据我处督查统计全年共完成招商引资四项:一是引进新基大卖场项目,项目总投资 1.2 亿元,年创利税 1500 万元。二是新上麦趣尔 10 万吨乳制品加工项目,项目总投资 1.15 亿元,目前一期用地手续已办完,准备动工。三是引进浙江客商投资 450 万元,承包经营 南五工二村市场,已签定承包协议。四是新上绿旗亚麻籽胶技改项目,项目总投资 5000 万 元。 (

11、六)转变作风,强化纪律工作: 1、作风建设,制度建立上: 一是采取对上下班时间查岗,每天早晚点名两次,每月公布一次考勤,并把考勤与 年终奖金挂钩,领导干部带头考勤。二是每个办公室都挂有办公门牌,离开办公室外出, 必须在街政办登记;三是对驻村工作人员不定期查岗;四是对不遵守工作纪律迟到的在公 示栏中公示,对无故旷到者在全体机关大会上做出检查,并扣发三个月工资,以身律己。 五是加强制度建设,办事处制定了转变机关作风,财务管理、户口管理、宅基地审批、工 程招投标等 30 余项制度。 2、机关、站所办纠风工作: 通过督促检查上半年我街道办各站所办为农服务服务意识明显增强,未出现吃、拿、 卡、要现象。各

12、站、所根据各自职能制定了相应措施,如农经站和各村签定了会计、出纳 岗位责任状,每月坚持出纳例会制度和每月报帐、对帐制度雷打不动。办事处机关、财政 所都聘请纠风义务监督员,在辖区单位、村组下发征求意见卡,接受群众监察。 (七)其它方面督查: 1、工程招投标工作督查: 办事处成立了招投标领导小组,重大工程建设,如:小康村建设、村镇道路建设等, 必须进行公开招标,工程审计必须在财政、农经、纪检三家联合签定的定点部门审计,工 程完工后,工程量由监工人员签字,报处纪检委审计后,方可付款。同时为进一步规范办 事处各村建设性工程,做到各项工程前有监督、后有审计,并本着公平、公正、公开的原 则,A 路纪工委今

13、年将 AB 州新政工程造价咨询有限责任公司、新疆宏昌会计师事务所确 定为办事处工程预决算定点单位。全年处纪检办对各村组建设情况进行了不定期督查,经 查:建设都按要能求进行招投标,未出现违纪现象。 2、村转居、换届选举工作: 今年我处将有一个村委会转型为居委会(五一村) ,秋季第六届村民委员换届选举正 在进行,这两项工作将是我处本阶段督查工作的一个重点。 四、落实督办、服务决策 1、及时做好各级党委、政府重要会议、文件精神和领导批示件的专项查办工作,做 到事事有落实、件件有回音。据统计全年我处共完成上级督办上交材料 11 份,市信访局交 由办事处信访办理案件 件,办结 件;市领导批示 件,办结

14、件。 2、认真做好属市党委、政府办理的人大代表议案、政协委员提案的专项查办工作, 及时督促相关部门和人员保质保量的办理,做到了让人大代表和政协委员满意,为领导制 定和完善决策做发好服务工作。 五、机制创新、强化操作。 (一)方法改进、实现三转变: 一是实现立项督查由面上督查向跟踪督查转变。采取不打招呼、明察暗访、一竿子 插到底等办法,深入了解和掌握抓落实的真实情况。对周期长、难度大的督查项目,分阶 段确定督查重点,使督查内容具体,逐项跟踪抓落实。使决策落实情况的反馈更加可靠及 时;二是实现专项查办由被动查办向主动查办转变。强化了重点工作的督查,将督查任务 分解到各部门,各业务口子督查的积极性明显加强;三是实现决策查办由笼统向深入督查 调研转变。今年我处加大了督查调研工作的力度,调研紧紧围绕我市经济和社会发展的重 点和领导关注的问题,有选择地开展,且督查调研活动责任到人,全年我处共完成加强 农村组织建设 夯实党的执政基础 、 贯彻民主集中制 强化组织纪律性等督查调研文章 4 篇。同时南五工 12下一页

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