1、高校职教部招生就业年度总结 在学院党委和行政领导的大力支持和指导下，经我部全体教职工的共同努力，我部 2011 年秋季招生工作和毕业生的就业安置工作取得了较好的成绩。现将我部今年招生工作 和就业安置工作总结如下： 一、招生总体情况分析 今年，我院同时存在 4 家招收国家教育部统招以外的学生，在这种竞争十分激烈的 情况下，我部招生人数多达 340 余人，全部为高中毕业生。从今年的招生情况看，我部的 生源规模较为稳定，生源渠道较为丰富，专业结构逐年优化，生源质量不断提高。总的来 说，在目前激烈的市场竞争中，职教部能取得这样的招生成绩，维持良好的招生局面，与 学校领导的正确决策和职教部全体教职工的共
2、同努力是分不开的。 二、招生过程中的主要措施和经验体会 1、增设文科类专业。 在 2011 年的招生经验总结中：职教部绝大部分专业只适合于理科考生，并且这些专 业的成本投入太高。因此，我部从 2011 年 12 月就开始着手增设文科类专业，今年 4 月份 经湖南省劳动厅批准，我部成功增设了现代物流管理、人力资源管理、旅游管理、电子商 务这四个文科类专业，加上原有的数控技术、模具设计与制造、机电一体化、应用电子技 术、计算机应用技术、计算机网络技术、会计、广告设计与制作专业共达 12 个专业，让职 教部的专业结构不断优化。 2、不断完善招生方案。 今年在制订招生方案时，考虑到我部长期稳定的生源基
3、地问题，原则上实行分片 包干制度，即包干学校来的学生都计入该区域招生老师的招生指标。各位招生老师先到招 生办登记包干学校或外县市，再深入开展招生宣传工作。如果生源学校有多人争论时，由 招生办协调解决。在 2011 年 7 月 20 日之前上报有意向来校读书的学生详细名单，便于及 时发放录取通知书。同时，为了防止个别招生老师包干学校后又不去开展工作，招生办有 权适当予以调整让其他人员进入。 到了今年 7 月份，招生形势很不乐观，职教部又召开紧急招生工作会议，先是对 每一位部领导压招生任务，后是要求每一位教职工完成一定的招生人数。使职教部的每位 员工都有了一种招生的紧迫感。 到了 8 月份，再一次
4、召开招生工作会议，将所有的招生范围全部放开，重奖 2011 级的班主任，让这些老班生的班主任电话通知到每一位 2011 级的学生尽一切力量带新生来 职教部读书并实行奖励。 3、广泛宣传，扩大知名度。 现代社会是一个开放的社会，竞争渗透到生活的每一个角落。尤其是生源之争已达 到了白热化程度。如果说过去是“酒香不怕巷子深”，那么今天就必须“醋好也要勤吆喝”。 为此，我们在学校就经常对教师们灌输“宣传就是效益”的观念。为了做好招生工作，同时 也为了树立湖南 xxx 学院职教部好形象，我们利用招生简章、招生宣传员、网站、电话、 短信、广告、校内帐篷等等，进行了多渠道、多形式的宣传，有利地促进了招生工作。今 年，职教部印刷了三万多份招生简章；印制了若干条横幅广告；在学院发动了上千名招生 宣传员；专门请专业人员制作了职教部的招生网站；利用职教部的几部办公电话给几十万 名高考考生打过电话来宣传职教部的优势；职教部招生办还特意申请了一个短信群发器可 以一次发出几十万条短信息；为了和其他三家民办机构的招生竞争，从 7 月初开始，职教 部就在学院的大门口等地设置了多顶帐篷，并安排老师和学生值班。
