1、2018 年安全应急演练计划 为加强企业对于安全生产突发事故的应急救援工作的处理,现制 定 2018 年的安全生产事故应急演练计划,本计划说明了生产安全事 故应急演练的目的、原则、类型,内容和综合应急演练的组织与实施。 1、应急演练目的 应急演练目的主要包括： a)检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学 性,实用性和可操作性。 b)锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处 置事故的能力。 c)磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责提 高协调配合能力 d)宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范 意识和自救互救能力。 e)完善准备。完善应
2、急管理和应急处置技术,补充应急装备和物 资,提高其适用性和可靠性。 2、应急演练原则 应急演练应符合以下原则： a)符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组 织开展演练。 b)切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故 类型组织开展演练。 c)注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出 发点组织开展演练。 d)确保安全有序。在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组 织开展演练。 3、应急演练类型 本年度应急演练为专项应急演练 4、应急演练内容 4.1 预警与报告 根据事故情景,向相关部门人员发出预警信息,并向有关部门和 人员报告事故情况。 4.2 指挥与协
3、调 根据事故情景,成立应急指挥部,由总负责人担任总指挥,分管负 责人为副总指挥调集应急救援队伍和相关资源,开展应急救援行动。 4.3 应急通讯 根据事故情景,在应急救援相关部们或人员之间进行音频、视频、 信号或数据信息互通。 4.4 事故监测 根据事故情景,对事故现场进行观察、分析或测定,确定事故严 重程度、影响范围和变化趋势等。 4.5 警戒与管制 根据事故情景,建立应急处置现场警戒区域,实行交通管制,维护 现场秩序。 4.6 疏散与安置 根据事故情景,对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转 移和安置。 4.7 医疗卫生 根据事故情景,协调好医院,调集医疗卫生专家和卫生应急队伍 开展紧急
4、医学救援,并开展卫生监测和防疫工作。 4.8 现场处置 根据事故情景,按照相应的应急预案和现场指挥部要求对事故现 场进行控制和处理。 4.9 社会沟通 根据事故情景,召开新闻发布会或事故情况通报会,通报事故有 关情况。 4.10 后期处置 根据事故情量,应急处置结束后,所开展的事故损失评估,事故原 因调查、事故现场清理和相关善后工作。 5.1 演练计划 演练计划应包括演练目的、类型(形式) 地点:中心现场车间 演练主要内容: 5.2 编制演练文件 5.2.1 演练方案 演练方案内容主要包括： -应急演练目的及要求； -应急演练事故情景设计； -应急演练规模及时间； -参演单位和人员主要任务及职
5、责； -应急演练筹备工作内容； -应急演练主要步骤； -应急演练技术支撑及保障条件； -应急演练评估与总结。 5.2.2 演练评估方案 演练评估方案通常包括: 演练信息:应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措 施简介等; 评估内容:应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果 等; 评估标准:应急演练各环节应达到的目标评判标准； 评估程序:演练评估工作主要步骤及任务分工。 5.2.3 演练工作保障 针对应急演练活动可能发生的意外情况制定综合应急预案,并做 到相关人员应知应会,熟练掌握。 a)人员保障 按照演练方案和有关要求,策划、执行、保障、评估、参演等人 员参加演练活动,必要时考虑
6、替补人员。 b)经费保障 根据演练工作需要,明确演练工作经费由企业承担。 c)物资和器材保障 根据演练工作需要,明确各参演单位所准备的演练物资和器材等 由企业提供。 d)场地保障 根据演练方式和内容,选择合适的演练场地。演练场地满足演练 活动需要,避免影响企业和公众正常生产、生活。 e)安全保障 根据演练工作需要,采取必要安全防护措施,确保参演、观摩等人 员以及生产运行系统安全。 f)通信保障 根据演练作需要,采用多种公用或专用通信系统,保证演练通信信 息通畅。 5.3 应急演练的实施 5.3.1 熟悉演练任务和角色 组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色,并按照演 练方案要求组织开展
7、相应的演练准备工作。 5.3.2 组织预演 在应急演练前,演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本 组织桌面演练或合成预演,熟悉演练实施过程的各个环节。 5.3.3 安全检查 确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到 位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安 全保障方案可行,所有设备、设施完好。 5.3.4 应急演练 应急演练总指挥下达演练开始指令后,参演单位和人员按照设定 的事故情景,实施相应的应急响应行动,直至完成全部演练工作，演 练实施过程中出现特殊或意外情况,演练总指挥可决定中止演练。 5.3.5 评估准备 演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工,在演练现场 实施过程中展开演练评估工作,记录演练中发现的问题或不足,收集 演练评估需要的各种信息和资料。 5.3.6 演练结束 演练总指挥宣布演练结束,参演人员按预定方案集中进行现场讲 评或者有序疏散。 6、应急演练评估与总结 6.1 应急演练评估 应急演练结束后,在演练现场,评估人员或评估组负责人对演练 中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。 6.2 应急演练总结 演练结束后,由演练组织人员根据演练记录、演练评估报告、应 急预案、现场总结等材料,对演练进行全面总结。
