1、20XX年地勘集团总经理工作 总结 20XX年地勘集团总经理工作总结 地勘集团总经理工作总结 年，是地勘局实施“产业分离、主辅分离”，重塑地质业以 来的第四个年头。这一年里，按照局发展规划和战略部署，地勘集 团继续深化体制机制改革、加快机构重组，各事业部完成了子公司注册 并运行，朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为 地勘集团 下属子公司的一员，在上级党委的领导下，在子公司班子成员的帮助和 广大员工的支持下，认真学习， 解放思想， 与时俱进， 努力完成各项 工作任务。 一、加强理论学习，不断提高综合素养 本人能够深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学 发 展观，坚持学在深处、谋
2、在新处、干在实处。始终与党中央和上 级党委保持高度一致，具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认 真学习政治理论，学习了中共中央关于制定国民经济和社会发展 第 十二个五年规划的建议、中国共产党第xx 届中央委员会第五次全 体会议公报等领导干部读本和有关法律法规，通过理论学 习， 不断拓 展视野和全局观。二是认真学习业务知识，多次参加省、 市和局组织的各类培训活动，积极利用学习成果指导生产实践，做 到学以致用、理论联系实际，更好地解决生产工作中面临的实际问 题。 二、摆正自身位置，营造良好的工作氛围 俗话说“人心齐、泰山移”，领导班子的团结，能使领导集体 的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职，
3、当好一把手的参谋 和帮 手很重要。在一把手的总领下，分管领导各负其责，班子成员 之 间 相 互 支 持 、 相 互 帮 助 。 工 作 中 注 意 做 到 相 互 支 持 不 争 权 ， 主 动 工 作 不 越 位 ， 密 切 配 合 不 拆 台 ， 相 互 交 心 通 气 ， 统 一 认 识 ， 化 解 思 想矛盾， 做到大事讲原则，小事讲风格， 坚持集体领导， 民主决策， 增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立了团结、创 新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通 联系，使上下形成了整体力量。 三、加强党性修养，提高政治思想和道德品质 按照科学发展观的要求，不断加
4、强对党的基本理论、基本知识 和路 线、方针、政策的学习，不断加强党性修养。牢记党的根本宗 旨，服从党的领导，坚持党的纪律和原则，带头执行党章、准则和 党内监督条例。遵守国家法律、法规，执行组织的决议决定，有令 必行，有禁必止，有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识 的 学 习 ， 采 取 读 书 看 报 浏 览 网 页 等 日 常 自 学 和 向 有 经 验 的 同 志 具 体 实践学的方式，丰富自己在这方面的欠缺，增强自身的大局意识、 责任意识、服务意识，尽量在工作中不走或少走弯路，努力为全面 提振地质雄风、实现地勘经济又好又快发展作出自己应有的贡献。 四、 注重廉政建设，牢记宗旨意识
5、本 人 始 终 能 够 以 共 产 党 员 的 标 准 来 严 格 要 求 自 己 ， 自 觉 遵 守 党 员 领 导 干 部 廉 洁 自 律 的 各 项 规 定 ， 牢 固 构 筑 起 拒 腐 防 变 的 思 想 防 线 ， 处处严格约束自己， 常修为政之德， 常思贪欲之害， 常怀律己之心， 克己奉公，勤勉履职，清清白白、平平实实地工作生活，没有违反 领导干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见，注重 调查 研究，积极为普通员工排忧解难。从不回避问题和矛盾，办事 公正、民主，以诚待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于职 守， 带头执行纪律、制度，坚守工作岗位，积极完成各项工作任务，
6、 较好地树立了党员形象。 五、立足本职岗位，努力完成各项工作 年上半年，我担任地勘集团地质调查事业部副总经理，负责事 业部 项目成本核算、工会工作， 协助分管理事业部的生产安全工作； 下半 年，随着子公司的成立和正式运行，本人担任基础地质公司副总经理， 负责生产安全工作、工会工作。 1. 生产方面。主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年 组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、 青龙山铅锌多金属矿普查、 铜子山铜多金属矿普查、 曹王村铜金矿普查、 九华山东部铜矿普查、 田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机矿山项 目 ， 还 组 织 实 施 了 沪 宁 铁 路 压 覆 矿 报 告
7、编 制 、 栖 霞 山 铅 锌 矿 核 实 报 告 编 制 等 商 业 项 目 。 项 目 的 有 序 组 织 和 顺 利 实 施 ， 为 单 位 的 健 康 发 展奠定了坚实的经济基础，同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术 人 员，为单位的提升提供了人才储备。 2. 安全方面。严格落实各项管理制度，加大对员工特别是新 进员工的安全教育， 组织管理人员参加了省、 市安监局举办的安全 培训和复训，修改完善了单位重大事故应急救援预案，结合安 全生产月“安全发展， 预防为主”的主题活动， 进一步督促大家牢 固树立安全意识， 提高安全技能， 加强安全生产， 并通过专项检查、 隐患检查和对项目部定期不定期
8、的安全生产检查， 及时消除安全 隐患，保证了全年安全生产无事故发生。 3. 工会工作。在上级工会和单位领导的支持下，积极组织会 员参加局和地勘集团举办的各类活动，如地勘集团第二届职工运动 会、 八十分比赛、职工卡拉ok 比赛等。日常工作、生活中，加强与员工的 沟通，了解员工的实际困难并给予切实的帮助。五一、十 一、 元旦 等重大节假日，及时给坚持在野外一线的员工送去节日的 慰问。 4. 项目成本核算工作。对项目生产成本进行严格管理，合理 控 制 ， 减 少 不 必 要 的 开 支 ， 加 强 节 约 ， 一 方 面 保 证 了 单 位 的 合 理 收 入， 另一方面维护了项目成员的合法权益，维护了员工队伍的稳定。 六、存在的不足 一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许 多不足：学习不够系统深入，管理能力还需加强，特别是市场开拓 能力还有待进一步提高。企业的发展离不开市场的检验，特别是正 走在企业化改制进程中的地勘单位，更需要到市场经济的汪洋中去 搏 击风浪。目前看，我们搏击风浪的能力还不强，承受挫折和打击 的基础还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力，加大 市场开拓力度，为企业的长久发展提供保障。 以上是我一年来的工作汇报, 请领导和同志们批评指正, 欢迎多提 宝贵意见, 并借此机会, 向一贯关心、 支持和帮助我的各位领导、 同事 表示诚挚的谢意。
