1、20XX年外墙装饰学习总结 20XX年外墙装饰学习总结 学习外墙装饰已经一个多月，应该来个比较完整的总结，再 solo一些最新的行业动态，提出自己的见解和建议，以及自己需 要学习的地方和了解的问题，问题是未来的机会，做好了准备就是 机遇。 在这个公司，我大概了解了次公司的情况和建制。公司的产品 主要涉及两块，一是以eps 为主的保温装饰材料，另一个是以g rc 为主 的欧式构件。公司的业务主要涉及两块，一是公司整体为主导的市场业 务型，自己开发客户或者承包给其他的工程队，各自安排安装队现场安 装，另外扮演着材料供应商的角色。 公司的建制算是刚刚完整，各岗位都有管理人员但同样也是员 工， 没有可
2、以支配的专业型员工，都基本是光杆领导，而且领导基 本属于亲戚，也就是说人员配置上可以看出是家族式企业，这就直 接导致了专业人才的培养上意识不够强，或者就直接没有意识到， 其实从老板娘话里感觉到公司对于未来的发展状况是比较悲观的， 探其主要原因，大概是一线工人方面严重不足，而且呈现老龄化趋 势。但欣喜的是有一天我看到一个比较年轻化的队伍，几乎以90 代左右为主，来自天南地北，各自为了生存而组建成队，这是我比 较认可的一点，至少不至于让我刚进入行业就感觉是希望尽失。 公司的研发可以说是没有相关人员，这就导致技术和设备跟不上， 事实上企业就是比较传统型的，劳力性的企业， 机械化程度低， 目前 我也没
3、有找到相关机械化程度高的方法，这样在生产效率上就会上不去， 如果做大就会存在供应风险。另外公司的现场安装这一块有一个比较 困难的一点就是安装队安全的保障直接关系到中小 型企业的未来稳定发展。 公司的生产规模完全依赖于客户的质量，库存几乎为零，偏向 于订 单式生产。 上面就是我最近在公司通过观察公司的产品生产工艺和现场 的安装流程以及公司的相关见习而总结。 如果只停留在公司层面上，显得眼光不够长远，或者就是格局 不够大，那必然对于自己站稳行业是不利的，我必须要solo一些 行业以 及相关行业的整体发展现状和趋势，产品的最新研究成果和动态。 eps 线条和grc线条区别在哪 grc是以耐碱玻璃纤维
4、作加强材，硫铝酸盐低碱度水泥为胶结材并 掺入适合集料构成基材，经过放射、立模浇注、挤出、流浆等 消 费工艺而制成的轻质、高强高韧、 多功用的新型无机复合资料。 应用 grc资料开发的轻质内隔墙板、保温板、外墙板、外装饰系列 制品、 网架屋面板、通风道、粮仓、刚性防水屋面等几十个产品已 普遍地应用到建筑工程、土木工程、农牧鱼业等范畴中。grc资料及其产 品的开展不只为中国墙体资料的变革、建筑节能、建筑物 的装饰装修做出了突出奉献，同时在根底理论研讨、原资料种类 与性 能、制品开发、消费工艺程度、产质量量等方面也获得了长足 的进 步。 由于grc资料具有较为理想的物理力学性能以及产品易于成型与 制
5、造、产品更新换代快、市场容量大且顺应性强等特性， grc行业 充溢着活力与生机并正在步入朝阳行业。 主要特性：一、重量轻。eps 线条骨料为聚笨乙烯，其废品重 量约是grc装饰线的1/6左右， 一个人即能够随意搬动、施工。二、 粘贴结实。 eps 装饰线主要是用聚合物砂浆与墙面停止粘结，聚合 物砂浆是将有机胶加到无机资料水泥砂浆搅拌制成，运用寿命长， 粘结结实，并曾经有国度规范和标准，且在大量工程应用中证明 是 平安牢靠的，因此防止了因采用锚栓固定方式施工和锚栓锈蚀的隐 患，也彻底处理了外墙外保温冷、热桥的问题。 三、 外型随意加工。eps 线条采用计算机设计外型，自动切割， 消费工期短。 四
6、、装置便当。应用特殊的粘结资料和办法，一个人就能够装 置施工，特别量大的线条工程，只需粘结装置。 五、线条间无缝隙。eps 装饰线条之间运用了与墙面粘结相同的 缝隙填补资料，缝隙全部消逝， 在以后的运用中也不会呈现裂痕。 grc可以做罗马柱、环保艺术围栏。 网上看了一篇分析报告很不错，可是需要购买才能看见内容， 但目录也很好，名称是X X-20XX年中国eps 市场前景与投资分析 报告 ，我把大概的主目录贴出来。 报告可发性聚苯乙烯(eps)具有质轻、价廉、导热率低、吸水 性 小、电绝缘性能好、隔音、防震、防潮、成型工艺简单等优点， 因 而被广泛地用作建筑、交通运输等行业的保温绝热、隔音、抗震
7、 材 料、用作电器、仪表、玻璃制品、电子产品等的缓冲包装材料和 食 品包装。page 近年来我国eps 产业发展态势良好，其制品在经济建设中正在 发 挥越来越重要的作用。作为目前用于建筑节能的优选材料之一， 随着我国节能减排工作的深入，eps 行业发展前景将更加广阔。国内 的eps 消费主要集中在江、浙等沿海一带，绝大部分用于包装。 由于国家大力发展中西部地区的政策，西北地区的eps 用量也随着电子产 业、第三产业、建筑业的蓬勃发展，用于包装及建材的e ps 需求量也越来 越大。 报告用途及价值：本eps 行业报告，全面总结eps 行业发展概 况；深入分析了我国eps 行业行业需求结构，供给特
8、点以及中国 主要 eps 生产企业经营状况；并对中国eps 行业发展投资形势进行了预测。 是 eps 行业相关企业单位和个人等准确了解目前行业市场动态，把 握行业发展趋势，制定市场策略的不可多得的决策参考。 报告目录 第一章eps 行业行业概述第二章中国eps 行业生产分析 第三章中国eps 行业市场分析第四章eps 行业区域生产和市 场市 场分析 第五章eps 行业子行业分析第六章eps 行业进出口分析 第七章eps 行业价格走势分析与预测第八章eps 行业产业链 及相 关行业分析 第九章eps 行业竞争分析第十章eps 行业用户分析 第十一章eps 行业销售渠道分析第十二章eps 行业生产
9、技术 分析 第十三章eps 行业重点企业分析第十四章eps 行业分析投资 环境分析 第 xx 章 eps 行业投资机会分析第十六章eps 行业投资风险分 析 第十七章eps 行业投资前景评价及投资建议 有关方面，我们必须正视我们所面临的行业困难，切不 可夜郎自大， 我们grc行业许多业内人士，不愿意谈及存在的问题， 最 喜欢夸耀自己的公司如何如何大，岂不知都是人海战术，大作坊 与小作 坊之别而已，除了人多以外，有什么值得夸耀？不论单件产 品有多大？ 还是产值规模有多大？都是依靠人工制做，并没有质的区别。 grc是一个典型的劳动密集型行业，grc工业目前还处于手工 作坊 时代， 包括欧美工业发达
10、国家也是一样。绝大多数采用相对先 进合理的 grc手工喷射成型工艺和预混喷射成型工艺两种方式，约占 80%以上。在 欧美国家一套grc喷射成型机组设备约5 万美元， 同类设备国内约 5 万人 民币。 小企业有2-3套机组， 大一点的企业有 4-5套机组。可以看出 grc行业的准入门槛非常低，企业规模非 常弹性，只要有市场需求，企业能够拿到订单，随时可以扩大生产。但 是， 我们也没有必要妄自菲薄，不要以为g rc是半机械半手工的， 就可以 说它是没有技术含量的行业。其实不然， 它就像瑞士手表一样是一个很 了不起的行业。从生产工艺设备的角度看中国grc与欧 美发达国家相比差 距并不大，而差距主要表
11、现在技术软件方面，欧 美国家已经建立起一 整套从标准制定到产品 设计 - 制造 - 安装 的完整系统 （technologysystem） 标准是一种公开、透明的东西，有了标准，无论是生产者，还 是消费者， 大家对一种商品的原材料、质量、 性能等等都心知肚明， 实际上也就使得商品交易的“契约”关系变得更加确定，使双方的 权利、 义务更加明确。 规范的企业都有一个共同的特点，总是希望市场公开、透明， 规范化健康发展；而投机商总是希望把水搅浑，从中渔利。 中国的grc行业在快速发展的同时，应当更加注重发展的质量。 通过提升规范grc行业标准化行为，营造有序的市场竞争环境。 “标准”是市场秩序的基础
12、。 市场经济体制要正常运转， 产品一定要有标准来规范。 要严 厉打击制售假冒伪劣产品违法行为， 为企业营造公平竞争的市场环境。 通过建设完善的标准体系， 推动市场经济体系建设。 制定标准需 要政府行为和企业行为共同完成，执行标准则更需要模范企业带头， 要大力推动和鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准。 接下来谈谈我对这个公司的建议 工厂生产工艺和流程：寻找技术研发的合作机会，保持产品的 持续 性发展和行业竞争力。 工厂人员编制和管理：（打造出团队管理以及蜂群思维） 管理层（用人方法）方面应该在确保内部人员的稳定基础上， 适当内部提拔或者外部引进一些管理方面的人才，让内部形成标准 和文 化制度
13、。 产品生产工人和产品安装人都要注意其工人的权利保障和其 保险等，做到义务和权利共存。 如何提升现有公司的影响力： 定位好公司服务对象， 瑞士手 表手工化也能打造成奢侈品牌， 所以定位好产品的服务对象， 也 能打造出品牌， 但要有相当的内涵工艺， 和差异化的理念， 定位很重 要。 上下游供应链以及相关企业链是怎么样的：上下游全部打通以及和 相关企业的合作将是产品成本和风险降低的很好的方法。一个 平台的共 赢就是合作共赢。 以上是全部总结内容，以下是一个关于执行力非常好的定义和 感悟。 执行力 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。它 是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的 关键。 人之所以有优秀和一般之不同，在于优秀者更有实现构想的 能 力，这就是一个人的执行力。 制度是一个标准而不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个 不能 发生制度文化的制度是不可能衍生尽责意识。如何将强制性制度上升到 文化层面使员工普遍认可，接受以达到自觉自发自动按照 制度要求规 范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。 总之，好的战略，好的执行，才有好的结果。好的执行需要勇 敢的启动第一步不成熟的、未成系统的行为，逐步利用后援反馈制 度让 执行更加成熟和系统。 本质是，分布式准备，去中心化的启动第一步，无组织的后援 反馈制度涌现出成熟的系统。
