1、20XX年鸡年公司年会董事长 发言稿 20XX年鸡年公司年会董事长发言稿 20XX鸡年公司年会董事长发言稿 20XX鸡年公司年会董事长发言稿1 各位嘉宾、各位同仁 大家好 ! 首先， 我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的 感谢，大家辛苦了! 虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年! 春回大地， 万 象更新! 值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所 有员工及员工家属致以新春的问候! 向大家拜个早年! 新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去 的 20XX年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过 的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈 向
2、成功的喜悦：某某? 应臵城的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功 启动、贵州铜仁项目的成功签约等等，这些成就的取得，是管 理的 结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。 我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工 作中 还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强， 有效沟通偏少，导致工作层层脱节; 企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识 淡薄， 出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样， 导致 某某金谷工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能 够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜 渐，能够以身 作则，处处留心，能
3、够在发现问题后及时沟通，我们 的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所 有人 都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执 行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过 且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不 仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有不待扬鞭自奋蹄的 精 神。 下面，我对公司2 0XX年的工作提出几点意见 一、 从容应对，顺时而动，因机而发; 我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越 来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下， 地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在
4、 20XX年肩负的职责。 挑战是必然有的，但是我们的机会更大 ! 武汉地处中国中部， 被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城 市。 自中国提出大力发展中西部地区之后，武汉不管是从城市规划还是鼓励 外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。 经济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的扶持下，武汉迎 设、 城市基础设施的改善，极大提升了我们这一中部支点的战略地位。 城市的迅速发展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部中 心城市， 房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北 带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其 中起 到的作用和贡献巨大。
5、在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下， 我 们需要沉着，如何将危机转化为商机，是我们当前需要调整的重 点观念 问题，观念可以改变命运! 我们应以坦然的态度去面对，不惊、不燥、 不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常 规的第三只眼看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的 切入点。这样才能将危机转化为商机。 二、加强管理，完善制度，提高执行力 管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。 我们公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如 何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。 制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏
6、习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企 业发展形 成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象， 公司将着力完善各项规章制度， 完善员工岗位职责， 对公司的基 本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法， 用稳定的 制度来约束员工， 用合理的制度来激励员工， 从制度上增强员工对公 司 各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个 团队 形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队 的执行力。 三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质; 各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策，金融法规、 相关税收法律政策知识; 学习房产、物业新概念，并结合
7、周围真实 案例， 吸取经验， 员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公 司 企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公 司的 标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正 证明自己的价值，也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。 四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力。 创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的 想到 那是发展部的事，对自己则事不关己、高高挂起，其实创新是 所有人员的义务，是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新 是创新的重中之重，直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制， 而其它 各系列人员也要从自己工作的角度出发，想想怎样合理改变工
8、作流程， 减少时间和人力的浪费，怎样提出一种新方法减少实际 工作中的损耗， 为公司节约成本。改变宣传策略，传播公司知名度; 树立典型，建立模 范标准; 积极梳理和挖掘，倡导别具一格的企业 文化，力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只 要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来，只要对提升我们公司 一个人的力量是微弱的，但汇聚全体公司员工的力量，我们一定会 乘风 破浪，一往无前。 五、重视企业文化建设。 企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮 大的 力量源泉和精神支柱。以和谐、诚信、创新、共赢的企业精神 是公司区别于其它公司的主要标志，也是所有员工工作成功与否的 主 要
9、标准。一个员工如果不融入公司，那他只是独行侠，得不到别 人的认可与尊重，就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己 的知 识与公司企业文化相结合，学习和理解公司的经营理念和核心价值观， 按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的 潜能，才能真正证明自己的价值，才能受到别人的尊重。借浙商、 楚商平台，结合佛学思想，资源整合、财智整合，成全更好更完美 的事业发展。 在座的各位既然加入了某某这个大家庭，我希望大家能够同心 同 德， 齐心协力， 共同把它做强做大，相信只要我们坚持诚信待人， 坚 持务实勤奋，就一定能够成功! 我对某某的未来充满了信心，我对在座的各位同仁更有信心! 某某集团给大家
10、提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更 加精彩， 每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业 能在 20XX年走出难关，步上一个新的台阶，而你们也能为自己创 造一个 更好的明天! 阖家幸福! 谢谢大家! 12 20XX年鸡年公司年会董事长发言稿 20XX鸡年公司年会董事长发言稿2 亲爱的员工同志们 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天， 我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共 同组织召开2 0XX年感恩过去，放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作， 为公司的 发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家! 在此我
11、隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可 喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只 是起了一 个组织者的作用。一年以来， 我地是通过每周的全体员工大会，给大 家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过 这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、 世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们 这份神圣的事业，做稳做强。 20XX年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的 工作，我们基本上达到了年初的预期目标。 一、公司组织架构和流程方面 20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中 高管理
12、层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部 总监， 聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更 新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使 每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这 期间， 业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部 门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得 了明显的成果，从 而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2 0XX 年在 员工福利方面我们又采取了许多具体的措施， 使员工福利更加日 常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会
13、保险，我们区别于其 他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项 保 险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖 金， 提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范 围内 为员工创造的福利，使每个员工都在福利方面得到了的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面 多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2 月下旬搬家乔迁， 这 样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公 司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选 择的需求; 与建设银行签订了E 商贸通协议，将来在供应链融资服务方 面又
14、多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协 议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公 司将来业务发展夯 实了融资基础。 四、市场业务方面 在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改 为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合 约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量 由年初的 1500 万增加到年终的2100 万，交易量也比较稳定。 五、对外合作与发展方面 20XX年 10 月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西 晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。 这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型
15、电子交易市 场和供应 链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。 六、规范发展方面 工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我 们的自查自纠工作做得比较好。 无论国家政策要求不要求， 我们 都先迈出了这一步， 针对交易商资格和交易员授权委托书的审核， 设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资 格不合格的交易商进行了清理整顿， 年终也初见成效， 通过这次自 查我们注销清理了152 家不合格的交易商，暂停返佣37 家交易商。 这项 工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作 用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。 总之一
16、年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下， 都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。 回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和 成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人， 比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程 度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲 精 神， 胸怀坦荡; 他们忠诚于公司的事业，是可信的人; 他们不谋私利， 不怕困难， 在困难面前总是意志坚定，勇往直前， 是可敬的人; 他们 不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的 人 ; 在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲 的人。毋
17、庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只 有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够地拥有一批 这 样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。 们 的 整 体 业 务 人 员 的 行 业 知 识 还 不 够 专 业 ， 销 售 能 力 和 技 巧 还 不 够 娴 熟 ， 个 别 员 工 还 存 在 迷 茫 和 缺 乏 激 情 ， 交 易 量 完 成 情 况 还 不 够 理 想 ， 公 司 的 整 体 盈 利 目 标 还 没 有 达 成 ， 但 我 们 拥 有 一 个 团 结 互 助 的 团 队 ， 有 一 个 完 整 的 组 织 架 构 ， 我 相 信 在 不 远 的
18、 将 来 ， 经 过 全 体 员 工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿， 由于十一月份，国务院出台了38 号文件，这对于市场的业务 开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细 则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位， 其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和 肯定。 将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会 停止， 因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因 此 而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩， 感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献
19、，总 之，希 望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。 对于即将到来的2 0XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战 略规划的连续性，我们今天把2 0XX年设定为公司的目标管理 年。 20XX年鸡年公司年会董事长发言稿 20XX鸡年公司年会董事长发言稿 展 战 略 目 标 。 针 对 公 司 的 总 体 规 划 目 标 ， 生 成 部 门 绩 效 目 标 、 员 工 个 人 业 绩 目 标 。 在 指 定 目 标 过 程 中 ， 要 注 意 部 门 之 间 的 衔 接 。 在 确 定一些具体的量化指标时， 要做到目标定的切合实际， 不流于形式， 同时 要 和 每 个 人 签 定 目 标
20、 责 任 协 议 书 ， 有 明 确 的 奖 惩 细 则 ， 有 考 核 ， 有 落 实 ， 有 兑 现 ， 从 而 达 成 目 标 ， 完 成 任 务 ， 实 现 公 司 总 体 效 益 质 的飞跃。 最后， 我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态 度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力 奋斗下， 我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。 在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家 庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家! 20XX鸡年公司年会董事长发言稿 尊敬的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事 再有十多天，我们就将迎来中华民族的传
21、统佳节春节了。在这 代表 喜庆、 丰收、 团聚和希望的节日即将来临之际，我们欢聚一堂， 总结 20XX， 畅想2 0XX。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和 华夏电器， 向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈 的欢迎和最诚挚的祝福，并预祝大家新年快乐! 对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年 头都 很关键，也都很特别，2 0XX年尤其如此。 市场占有率、 销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记 录。华夏电器也实现了较2 0XX年近7 0%的增长率，虽然距我们年初确定 的翻一番的目标，还有一定差距，但这样的发展势头和增长 速度在省 内同行业仍然是罕见的。 20
22、XX年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员 工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规 范、高 效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业 品牌建设成效显著。 20XX年，公司继续强力推进团队建设，继续坚持管理人员例 行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职， 使得管理团队更趋成熟，特别是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整 组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘 优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管 理人员队伍得到进一 步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。 20XX年，公司继续推进规范化管理，继续坚
23、持原来行之有效 的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月 目标 订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特别是 华夏电器，于5 月份编制出台了管理/ 制度汇编，为电器的规 范化管理提供了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤 考勤、 业务学习与考核、销售规范、 对客服务规范、公平竞争规则、同事关系 规则等，到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满 从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。 20XX年，公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务 质量， 继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客 户 售后维修， 建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务
24、的强大服务阵 容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务 态度和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动， 取得了显著效果。 20XX年，公司继续完善和优化激励与约束机制。2 0XX年，通 过优化 员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束 性制度， 使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底，公司 又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面， 这充分体现 了公 司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果 的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励 和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着 优秀的现代公司迈出了
25、实质性一步。 20XX年，公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防 安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等，大 会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年安全管 理工作的达标。 20XX年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出 促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。 的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且 对提 升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。 虽然2 0XX年成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存 在 的问题和不足。 一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值 观和强烈的好感，年初虽然提出
26、了 20XX 年为品牌建设年的口号， 但因种种原因未能切实付诸实施， 企业品牌的影响力和号召力还不 够强，企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进; 二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化， 特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强， 以及对客服务能力、水平、效率有待提升; 华夏电器的管理人员中 还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风，部门协调时有 困难，扯皮推诿情况还时有发生。 三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强，特别是 华夏 电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理，都还存在一定 隐患。 员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。 四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。 所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，2 0XX年，公司 将会 以安全、 顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面 的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顾客满意是目标 也是手段， 盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻 充满信心。
