1、20XX施工队副队长工作总结 20XX施工队副队长工作总结 施工队副队长工作总结 xx 年悄悄过去，X X年匆匆到来！回首xx 这一年，取得了很多 成绩，也找到了很多不足。现将xx 年的工作加以总结，X X年的工 作目标 和工作计划 一、工作方面 xx 年， 年初我由诸永项目调到辽宁援建四川安县项目xx 路 （ 江 油界 至秀水段）路基路面工程一标后，我被分配到路面施工队担任 副队长工 作，主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作，参与全队的施工生产的 组织工作。我来到xx 路后， 即迎来了总公司xx 董 事 长提出的“大干 200 天”的战斗口号，我队沥青混凝土开始施工后， 我不怕苦不怕累地 工
2、作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好， 确定第二天沥青混凝 土料的出厂时间、出厂数量，安排水稳清扫、 粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大 家到工地开始摊铺作业，晚上九十点钟才收工，有时甚至到凌 晨，平均 每天工作达xx 、六个小时。尤其是开工一个月后我们为 了保证施工进度采取24 小时连续作业，我带领的夜间施工队，更 是 来不得半点马虎和松懈，所以在夜间我坚持不上车，不休息，始终 盯在摊铺机边控制行走速度，检查摊铺厚度，观测摊铺温度，调 不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。作为一个摊铺 队副 队长，官职不大，但是责任重大，即管技术又管施工协调、安 排，
3、这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起 安排好队内人员的工作岗位，使大家各负其责，紧密配合，才能更 有效的提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务 本领， 掌握技术交底和技术规范的要求，明白个个岗位的工作内容， 做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上， 针 对今年的工程期紧，任务量大，为确保施工任务按时完成，首先 搞好施工准备，按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量， 做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前认真做好成本 预测， 在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程施工成本始 终在有序可控的管理体系下运行，并合理的计划施工顺序，
4、减少设备人 员的转场次数；每天计划使用沥青混合料用料，做到工完料净， 不浪费 一吨沥青料。在强化安全管理上，针对今年施工作业时间长、立体交叉 作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安 全管理工作，职工和民工上岗前进行安全教育培训， 强化施工人员的自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，树立人 人管 安全，人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优 良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对的安全完成xx 路的施 工任务。xx 年八月我被调到四川xx 、 xx 项目，到工地后我主要做 xx 项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作，xx 高速公路有施工图 绘制出图，因此我就每天坐
5、在电脑旁，一坐就是十几个小时，眼睛 发涩，颈椎麻木酸痛，就在在这种条件下，我连续工作了一个多月 基 本 绘 制 完 了 xx 项 目 的 竣 工 图 纸 ， 在 检 查 中 受 到 质 检 站 和 业 主 的 多次好评。随后我又投入到新的工作中去，带领xx 项目部质检科几名同 志进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密工作，x x 一标路基全 线要翻越9 座大山， 其余路段还都是半填半挖路基，没 有路车进不去， 我们就背着测量仪器步行进山，为了节省时间，多 干些活，我们每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困 难，快速的完成了我们一标的复测任务。 一年的工作，取得了一些成绩，但也有很多
6、不足，在xx 路 施 工时， 质量上有一些差强人意的地方，出现了100 多米的上面层返工段。 进 行处理后，我们认真总结这次质量事故的原因，也看到了 我在工作中的不足，首先在思想上没有重视，临近晚上换班时间思 想意识有些松懈，脑子里的质量这根弦没有始终绷紧，再有就是交接班时 没有认真进行技术和现场情况的交接，还有就是对施工机械的工作性能掌 握的还不到位，尤其是摊铺机的工作原理及各种仪器 仪表的不正常工 作状态的表现形式还不是十分清楚。这次事故的主要原因就是摊铺机的一 侧滑靴表出现故障，没能及时发现，致使事故的出现。 因此我在今后的 工作中要认真学习各种专业书籍，逐渐了解掌握各种机械的使用和摊铺
7、行 走原理，及仪器仪表的观看、调 整。积极的在实践中学习，多向老职工老 师傅学习，做到“勤看、 二、思想方面 xx 年，带着对中国共产党深深的向往，我真诚地向党组织递 交 了 入 党 申 请 书 ， 从 那 时 开 始 我 已 经 向 党 组 织 作 了 七 次 思 想 汇 报 ， 把自己每个时期的思想汇报给党组织，积极向党组织靠拢。在工作 中我 决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。 以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准 则， 牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求， 立足基层、 磨 炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取。 努力提
8、高自身的政治素养、业务水平和综合能力，树立了良好形象， 较 好地完成领导安排的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分 肯定和 好评。 三、 XX年工作计划 XX年我作为xx 项目部质检科的一员，将按照总公司xx 董 事 长工 作报告中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面” 的要求 在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点，逐条落实，做好 自己的本职工作。xx 项目作为管理型项目，我将努力提高四种基 本意识：即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细 节意思”， 以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格 按照岗位清单，落实工作量化指标，对工作中出现的问题，不推委 扯皮，对职责不
9、清、责任不明确的工作积极参与，努力完成做到最 好 。 按 照 “十 制 ”和 “五 比 五 创 ”的 内 容 进 行 全 方 位 全 过 程 的 控 制 ， 质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工” 为考 核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据，以服务为 基础做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的内容，严格 按合同办事，合同中有的一点也不少给，合同中没有的一丝一毫也 不 多给，做到项目和施工队的双赢，为企业赢得更大的利益。认真 履行自己的岗位职责，在今后的工作中始终保持高度的质量意识， 树立起质量就是效益的观念。熟悉公路工程质量检验评定标准 和有关路基、 桥涵的 技术
10、规范 的要求。 严格执行“自检、互检、 交接检”三检制度，对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作 或部 位采取有效的预防措施，对工程质量进行动态跟踪检测，及时 收集整理 数据，避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关， 对 路 基 的 填 筑 厚 度 、 碾 压 遍 数 、 压 实 度 、 钢 筋 的 焊 接 质 量 、 混 凝 土 的 质 量 进 行 跟 踪 检 测 ， 指 出 存 在 的 问 题 和 不 足 ， 提 出 改 进 意 见 ， 把 质量事故消灭在萌芽状态，消除质量隐患，配合质检科做好今年的 工作。 12 下一页 20XX施工队副队长工作总结 来到我们xx 高等级公路建设总公
11、司已是第七个年头了，已成 为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验，对施工中的 工序 安排、队伍管理有一定理解，仪器设备的使用也比较熟悉。因 此在今后的工作中，我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授，手把 手的 教，不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学 智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的， 都是大 家协同努力的结果。在工作中，材料进场、测量放样、现场管理等等 那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。 我们在工作中坚持分 职 不 分 家 ， 坚 持 共 同 学 习 ， 加 强 团 队 建 设 ， 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 提 高 团 队 的 整 体 业
12、 务 水 平 和 工 作 能 力 ， 统 一 思 想 、 统 一 认 识 、 统 一 行 动 ， 使 团 队 工 作 规 范 、 有 序 、 分 工 、 协 作 健 康 进 行 ， 全 面 提 升 我 们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx 项目青年团员 年轻化、需求多样化的特点，我将以团委的名义开展形式多 样的文化、 娱乐、体育活动，丰富我们的生活，在五. 四青年节等工地现对空闲时间 组织大家举行一些篮球赛等集体活动，增强广大青年团员的集体荣誉感和 协作精神，在活动中激发他们的活力、激 情，把这种荣誉与协作、活力与 激情带到工作中去，能更好的为项 目做出贡献。 合同是工程的根本，无论是我们和业主的还是我们和外委施工 的合同， 无论是工程、 质量、成本、 材料还是设备都要按合同办事。 因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些，能否明确 我们 该承担哪些，那个归我们管，哪些是施工队的承包内容，我们 在以后的工作中就会有章可寻，能更好的为企业赢得更大的利益。 以上是我对自己xx 年工作的总结，收获与不足并存，我将在 今后的生活与工作中继续总结经验，努力学习，补充自己的不足， 发扬优点，摒弃缺点，为今后的工作和企业的发展努力奋斗，不辜
