1、20XX广告公司寒假社会实践 报告 20XX广告公司寒假社会实践报告 今年寒假，我来到了一家广告公司xxxx自由人广告有限公司 进行 实践。它是xxxx最大的一家股份制的广告公司。与上学期暑 假实践的广告公司不同，这是一个更独立更专业的广告公司。它的 介绍和组织结构如下： 公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业策划，在几年努 力经营下积累了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略 资 源。 2003 年将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播模式 发展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为xxxx本土最 具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有30 多 名员工。公司结构较
2、为单一，总经理以下分设6 个部，行政部，业 务部， 策划部， 制作部， 媒介部， 工程部。 公司属于横向管理机制。总体 结构如下： 行政部主要负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务 等事宜 ; 业务部负责业务的洽谈 ; 然后策划部进行网上构思及设计， 制作部则进行根据电子作品进行实物制作 ; 最后由媒介部和工 程部进行发布和维修。就布局来讲，简单紧凑。 而另一个公司苏州邮电广告公司xxxx分公司，则是依靠邮政局的稳 定渠道和资金，声誉等获得一定的客户群体。所以广告公司 主营业务是 邮递广告( 商函广告) 和简单的设计。只是一个广告媒体的发布商和中 介。并没有一个专业的整合广告公司。但为什
3、么会依 然客户不断呢? 在 xxxx 和江苏等地，依靠单一媒体资源或设计的广告公司 比比皆是，如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有一定的稳定 地位 。 可 见 随 着 市 场 的 竞 争 激 烈 程 度 和 广 告 主 对 于 广 告 的 认 识 和 重 视 程 度 日 益 明 晰 。 而 暴 露 出 来 的 问 题 是 广 告 主 对 于 品 牌 认 识 却 没 有 达 到应有的程度。有的广告主依然不顾目标人群的范围和爱好，有的 盲目 地对于广告进行投资和选择。这些现象表面上是对各类广告公 司有利。 却不利于长期发展。因为广告主未从广告投资中获得收益， 如何开始 下一阶段的广告投放和品牌塑
4、造呢? 有一个广告公司做的不错。它们负责客户的广告战略、品牌、 策 划 的 整 体 重 要 步 骤 。 具 体 的 流 程 操 作 如 调 查 、 产 品 分 析 测 试 由 一 些 别 的 主 管 广 告 前 期 准 备 的 公 司 完 成 。 策 划 、 设 计 等 由 一 些 侧 重 于 设 计 、 策 划 的 公 司 完 成 。 实 施 和 媒 体 发 布 也 有 相 应 专 业 的 着 落 。 在 这里，实现了多赢的局面。 xxxx虽然不是一个很完善的城市，但近几年的光阴发展迅速。随 着招商的引进，机会也越来越多。对于广告主和各类广告公司都是一 个良好的契机。但是在xxxx各产品极其
5、品牌并没有一个很好的广告效 应。也许由于各种形式的制约，各公司的广告态度趋于保 守， 而现在许多知名的国际广告公司陆续进军中国，一系列的恶意 或者 有意收购必将罕见不鲜，所以对于本土的广告公司的生存带来 了极大 的挑战。更可以说成是生死存亡的关键。所以要维持公司的生存及发展 就需要对公司作一些调整。鉴于如此下面就是我的一点建议： 一，一些原本物资、经验雄厚的公司必须与国际接轨，使本土 广告公司国际化。而国际化的最好也是最快的方法就是不惜巨资吸 纳优秀国际广告人才加谋，招贤纳士乃为重点。对于一些掌握各种 资源的小广告公司可以通力合作，以求实现双赢，也可以积累资金 和人 脉来提升自己的综合实力以站
6、住脚跟。 二，鉴于公司广告业务层面还比较单一，主要以广告的设计、 发布为主; 媒介格局也较简单。所以这也是公司要发展壮大的另一 瓶 颈，所以需要拓宽市场。扩大媒体资源，整合现有资源。 三，在实践中通过我的观察发现，其员工虽然很敬业，但是效 率并不高， 我认为是因为员工缺少目标，所以我提议让公司所有人 员 实行小便条制度，当然领导更是要起带头作用，也就是说在每天的工作 结束时，写下第二天按轻重缓急列出的所有工作任务，这样 可以让员工 更明确那些事情需要及时处理，这样思路清晰，方向性明确，不会出现 误事，同时这种方法简单易行。 个人收获及其心得体会 社会实践的帷幕渐渐落下了。回想起从开始到现在，这
7、一路走 来我 最大的感受就是自己成熟多了。 在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒，从不 轻言 放弃的品格。人要想实现自身的价值一定要顽强坚持的性格， 勤奋努力的生活作风，而且还需要随时都有一个积极向上的心态。 这样你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困难，你都可以克服， 即使遇到失败那也是短暂的，你完全可以吸收经验教训，再次站起 来。 二 在注重素质教育的今天，社会实践活动有助于当代大学生接触 社 会，了解社会。同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有 效 途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。 通过社会实践的磨练，我深深地认识到社会实践是一笔财富。 在实践中可以学到在
8、书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解 社会、 深入生活、回味无穷。俗话说：一份耕耘，一份收获。 社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我深入 社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我发 现自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件; 才能 使我 学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服 务，体现大学生的自身价值。今后的工作中，是在过去社会实践活 动经验的基础上，不断拓展社会实践活动范围，挖掘实践活动培养 人才 的潜力，坚持社会实践与了解国情，服务社会相结合，为国家 与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合，为 地方经济的发展贡献
9、力量为社会创造了新的财富。坚持社会实践与 大学生课外科技学术研究相结合，培养和提高大学生学术科研能力与 水平，因此我们积极地参与了进去。实现了从理论到实践再到理 论的 飞跃。增强了认识问题，分析问题，解决问题的能力。为认识 社会， 了解社会，步入社会打下了良好的基础。 今年寒假， 我来到了一家广告公司昆山自由人广告有限公司进 行实践。它是昆山最大的一家股份制的广告公司。与上学期暑假实 践的广告公司不同，这是一个更独立更专业的广告公司。它的介绍 和组 织结构如下： 公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业策划，在几年努 力经营下积累了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略 资 源。 XX年
10、将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播模式发 展。 是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为昆山本土最具实力和 竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有30 多名员工。 公司结 构较为单一，总经理以下分设6 个部， 行政部， 业务部 ， 策划部，制 作部，媒介部，工程部。公司属于横向管理机制。总体 结构如下： 行政部主要负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务 等事宜 ; 业务部负责业务的洽谈; 然后策划部进行网上构思及设计， 制作部则进行根据电子作品进行实物制作; 最后由媒介部和工程部进 行发布和维修。就布局来讲，简单紧凑。 而另一个公司苏州邮电广告公司昆山分公司，则是依靠邮政局
11、的稳 定渠道和资金，声誉等获得一定的客户群体。所以广告公司主 营业务是邮递广告 ( 商函广告 ) 和简单的设计。 只是一个广告媒体 的发布商和中介。并没有一个专业的整合广告公司。 但为什么会 依然客户不断呢 ? 在昆山和江苏等地，依靠单一媒体资源或设计的广告公司比比皆 是，如公交拉手、 户外广告平幅、报纸等。 都有一定的稳定地位。 可 见随着市场的竞争激烈程度和广告主对于广告的认识和重视程 度日益明晰。 而暴露出来的问题是广告主对于品牌认识却没有达到 应有的程度。有的广告主依然不顾目标人群的范围和爱好，有的盲 目地 对于广告进行投资和选择。这些现象表面上是对各类广告公司 有利。 却不利于长期发展。因为广告主未从广告投资中获得收益， 如何开始下一阶段的广告投放和品牌塑造呢?
