1、20XX年 大 学 实 践 部 长 述 职 汇 报 20XX年大学实践部长述职汇报 尊 敬 的 喻 老 师 ！ 亲 爱 的 同 学 们 ！ 大家下午好！ 首先还是自我介绍下，我叫， 来自环艺0906 班， 现任院学生会实践部部长一职。 下面我对这半学期以来在团学的工作进行述职，学期开始， 为 了让 部门的工作像上学期一样出色，或者更完美。我们部门上下都不敢放松， 还是和上学期一样踏踏实实的工作，因为有句话说道： 爬得越高，摔得越痛。我们不能掉下去，我们要等下一个接班人握 住接力棒后，我们才能放松。 三月份下旬，我院实行了 艺术学院学生干部交流工作暂行规 定，根据上级的安排，我被调到了我现在任职
2、的部门当部长。刚 听到这 个消息时，有点不敢相信， 因为我被调任之前没有任何征兆， 后来一 想，既然这个决定是常委会的决定，我没有理由不服从。 带着艰巨的任务来到了实践部，在我来之前，实践部的几个助 理给 我的印象很好，所以当时我信心百倍。给部门订下了目标：三 月份尽量进前三， 四月份保前三， 五月份份拿第一， 六月份保前三。 在实践部呆了三个多月，总体来说还是蛮愉快的， 工作目标虽然 没达到，但是我们在进步。 目标制定起来很简单， 可是实施起来真难。 来到实践部我才知道有一个非常让人无语的规矩，那就是校勤工部 抽查 我们院卫生时，一个教室未扫，扣月考核的一分。大家应该都 知道一分是那么的不容
3、易，搞一个活动才加两三分。既然这是规矩， 我们就得遵守，因为我们知道，这么简单的问题，谁都会想到，既 然没有解决，那也肯定是我们无法改变的事实，谁让我们是私立院 校呢？ 遇到的第二个难题是，同学们积极性非常差。根据调查，发现 了许多问题：一、工资分配不合理；二、存在不做事，也拿工资的 事情；三、机房等岗位的老师与打勤工助学人员联系不紧密。 问题发现了，必须得解决，为此我们想了一下几个解决办法 一、内部调整岗位、工资，制定工资标准。减少工作量不多的 一些 岗位的工资、打扫人员，给一些工作量大的岗位予以补助，提 取空岗位的工资； 二、 用多出来的工资奖励每月优秀勤工助学人员，余下的上交； 三、 制
4、定严格的管理制度，淘汰一些经常不打扫的勤工助学人 员； 四、 在各班宣传勤工助学的工作，让同学们都能积极才参与进 来，补充后援； 五、把所有岗位进行平均分配，部门每人负责若干岗位，每次 校勤工部检查之前，提前去各个岗位检查，没来打扫的打电话通知。 打 电话还没来的，我们就给他们打扫，不为别的，就为了考核，为 了让同学们能在一个干净的环境里学习。 经过这些办法，部门在校里的考核有所好转，三月份虽然没进 前三， 但我们四月份考核第三名，这对我们是一个很大的鼓励，因 为我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后，我很震惊，一直 以为拖实践部考核后腿的是卫生工作，可从五月份的考核中，我看 到除 了卫生这一块，分数扣得的是材料迟交、会议未参加。这个事 实让我很难过，也很自责。由于我的过分信任，导致了这让人无法 接受的事实。 一直以来， 我始终认为助理的培养是最重要的，考核第一那是在助 理培养成功之后一个必然的结果。所以，我现在最想，也是最 希望看到 的是我带出来的人能为团学作出最大贡献，真正成才。 马 上就要离开团 学了，想起来有点伤感，心里必然是不舍的，团学那 点事，团学那些人，希望都能好好的。 最后衷心祝愿团学发展越来越好！感谢喻老师、以及各位常委 这两 年来对我的教导，谢谢大家！
