1、20XX年鸡年公司尾牙年会领 导致辞 20XX年鸡年公司尾牙年会领导致辞 公司尾牙年会领导致辞 20XX鸡年公司尾牙年会领导致辞1 各位领导、各位同事: 大家好 ! 满载收获的2 0XX年已经挥手别去，充满生机的2 0XX年迎春而 来，新 年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新 之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。 实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉 及， 其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处 于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客 是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营 的必需;20XX 年， 公司
2、实行了车辆续签、置换、有偿更新计划， 取得很 大成功，直接效果就是企业效益得以提升; 公司推行车辆商业保险计划， 驾驶员、公司实现双受益; 在下面我就2 0XX年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以 下 几个方面: 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创最大的一件事。今年年初， 原北方由原来十一个 分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司 精简 为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗， 力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司 经理对公司全 局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司 进行了一分至十六分的统一编号，并迅速统一了两家公司原
3、来对分 公 司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营 部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化 与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块 牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显 现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。 伴 随 着 企 业 的 整 合 ， 管 理 队 伍 建 设 是 全 年 工 作 的 重 心 ， 在 整 合 过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现， 更令人 鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
4、针 对 管 理 人 员 队 伍 中 存 在 的 问 题 ， 除 财 务 部 由 于 工 作 特 性 需 要 ， 只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、 范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或 深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要， 人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工( 含内调人 员 ) 28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和 公司整合共精简或调离员工45 人次。充分保证了公司人力资源的 整 合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。 几
5、年前， 北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大， 作 为 一 个 副 产 品 ， 也 形 成 了 20XX、 20XX年车辆集中到期的问题， 其中， 1929 辆， 20XX年 2237 辆，怎么解决这个问题呢 ?经过认 真思考， 公司决定， 把握时机， 强化续签、 置换工作， 克服各种困 难， 再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2 0XX年 到 期车辆的 50%。 今年我公司共完成更新车516 辆，其中: 退出捷达269 辆、退 出爱 丽舍237 辆， 退出伊兰特10 辆， 在办理车辆退出转出手续后， 第一时 间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
6、 四、安全与运营工作。 20XX年北方北创安全管理工作始终坚持安全第一、预防为主、 综合 治理的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、 保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、 安全财务工作、 车 辆维修与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从高 峰时的 300 起/ 月下降到目前的不足 60 起/ 月。 通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公 司涌 现出像3 分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人 的优秀 驾驶员共6 名。 20XX年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保 险公司，并建立直赔点。商险引入不
7、仅为公司积极创收，同时也降 低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。 今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的 工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信 息能够及时变更，提高了信息准确率; 再者，公司对不良司机的信息 记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管 理而 被清除的司机进行记录，为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的 信息资源。 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调， 配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800 元 / 辆降低至 200 元 / 辆。 公司内部稽查查处违纪1480 起， 违纪罚款34 万余元
8、。 五、 企业文化及精神文明建设 围绕集团提出的品牌战略，在做好制度建设的基础上，北方北创 在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路， 安全部、 运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业 务能力，也可 以随时根据需要第一时间开展工作。统计数据，重大 运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。 (1) 、 完 善 制 度 建 设 和 对 分 公 司 的 考 核 体 系 ， 出 台 对 职 能 部 门 考核的新政策，提高团队凝聚力。 先后出台了关于营运车辆内部维修加分的规定、20XX 年分公司月度综合指标评比办法的规定等管理制度。 、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(
9、办公系 统管 理制度及考评办法) 。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在 首位。 20XX年，北方北创规模较大的活动就开展了15 次，这些活动 都是围绕着经营管理工作进行，其中影响最大的当属北方的士艺术团， 作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、 行业 主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。 其次， 今年北方北创历时三个月开展了分公司管理人员讲课评 比， 活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人 员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管 理 水平，使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达 公司 各项政策方针。
10、回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他 饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一部分同 志仍 旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多 支持 的家人亲属们，表示最衷心的祝福: 祝在新的一年里，工作顺利、生活 美满、万事如意。 在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致 了 驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影 响， 作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做? 历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理 由相 信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够 再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造
11、新的辉煌。 20XX鸡年公司尾牙年会领导致辞 2 尊敬的领导、各位同事大家好 ! 春回大地，万象更新 ! 新的一年开始，又到了我们总结过去， 展望未来的时候。 首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为 辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福! 在这辞旧迎新之际，回首公司一年来的发展历程和风风雨 雨， 我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和 公司一路走来的每一位员工，为了工作， 很多员工主动放弃 休息，加 班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋 斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员 工的努力， 更离不开在座的各位在平凡岗位上默
12、默奉献和埋头苦干 的 精 神 。 很 多 时 候 ， 我 们 的 员 工 在 工 作 中 所 面 临 的 困 难 和 艰 苦 程 度 ， 往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会， 向你们说一声：谢谢你们! 你们辛苦了! 感谢你们的努力和坚持，也 感谢 所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们， 我感到非常地骄傲! 回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下， 以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5 S 管理为工作重 点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863 件 ( 套 ) ， 高低压框架产品1300 件， 共完成生产合同订单成套合同
13、100 笔，框 架合同151 笔。与之2 0XX年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及 质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论 是工作氛围和团队协作。都在不停 的发生着变化，时至今日，公司 正逐步的走向健康稳定发展之 路。 成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在 看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正 促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的 作用表现 得就不是很突出; 员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这 也致使我们出了一些错误; 此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。 今后， 我们将通过细致的工作，解
14、决沟通的问题， 建立一种相互信赖 的氛围; 进一步规范生产流程，实行生产现场管理 ; 加强部门领导与 成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定 目标有依有据。 我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起， 刻 苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光 点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人 的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并 提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的 水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸 上有的笑容，心里有的骄傲。 在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司
15、在发展 过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设 还不够全 面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技 能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改 革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时 调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。 进 一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力 度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员 工的 教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平， 提升 公司的整体战斗力，实现2 0XX年质的飞跃。 不积跬步，无以至千里; 不积小流，无以成江海。昨日的成功 带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公 司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协 力、 努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一 年公司下达的各项工作指标及目标任务。 最后， 在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新 春 快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安! 谢谢大家!
