1、20XX年大学生寒假实践报告 20XX年大学生寒假实践报告 我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团有限公司进 行了几天的考察实践活动，在活动期间我对邯钢有了一些了解，对 我们的 国有企业有了一些感触。 邯钢是1958 年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢 铁企业。经过 40 多年的不断发展，集团现拥有总资产 245 亿元， 净 资 产 121 亿 元 ， 已 形 成 了 450 万 吨 铁 、 500 万 吨 钢 、 500 万吨 钢材 的 综 合 生 产 能 力 。 主 要 生 产 薄 板 、 中 厚 板 、 圆 钢 、 螺 纹 钢 、 角 钢 、 槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳
2、、尿素、复合肥、煤化工等副 产品，产品行销全国并出口20 多个国家和地区。它是我市的支柱 产 业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门，每年为国家创收利税 10 多个亿，为我国的现代化建设起了举足轻重的作用，是我们邯郸的一 个耀眼的明珠，是我们邯郸人的骄傲。几年前，在全国曾经 卷起了 一股邯钢热，全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经验。 我怀着 找到邯钢繁荣的秘密的想法，来到了邯钢的钢铁围墙之中。 在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间，穿 梭在 一根根管道之下，领略真正的创造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流 下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变 黑变硬一根根钢 材便由此而
3、成了。一想到我们身边的生活中处处都 吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了后方的支援，还有各种 服务 行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和发展的，能 使我国 早日成为世界强国的，就是我们的工业。看到邯钢秩序井然， 繁荣炼钢 的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。 我所学的专业是自动化，这里就是我将来奉献青春的火热田野， 我 现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中，心情是无比的激动。我 能有机会 熟悉这里的环境，了解生产的工艺流程，实在是难得的很。我能亲眼看到 自动化为我们省下的力气，自动化为我们创造的价值。在 100 年以前， 人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧？一 个老汉左手拿着一把大
4、铁钳， 上面刚从炉里取出的铁块， 右手拿 着 锤子用力向铁块砸去外国的船坚利炮轰开了中国的大门，中 国只用木船架着几架土炮向敌人还击， 一艘艘沉入了海底， 是何 等的惨烈？我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们，而是 我 们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。 解放后， 我 国 的工业的飞跃发展起来，我国的国际地位由此一步步提升上去了。 现在我感到我的所学是多么的重要，大学的课程一定要学好，打好 坚实 的基础， 才能符合 21 世纪工业自动化大生产下的工作的要求。大学生 寒假实践报告 我的实践活动另我对本专业有了更高的热情，使我的将来有了 比较明确的方向。在有限的实习期间，我了解了
5、整个企业的大体情况， 正式接触了新时期的各种各样的工人，不同却高效的办事方法， 首先， 我熟悉了邯钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运 到 烧结厂进行初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨大的 高炉 里进行煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气 顶吹之下， 进行更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低， 并调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。钢水出炉之后， 有两 条途径可走。（1 ） 经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸 成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进 行轧制以符合各种再生产部门的需求。经过轧制生产出的棒材，线 材，角 钢等便是最后的产品了
6、。（ 2）钢水还须经过一座LF 炉进行深加工，此 时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连 轧后还要经过一 个大的酸洗池进行酸洗处理，以便使之镀锌。这样就生产出热轧钢板，冷 轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板 等产品。这些生产过程都是在精密的仪器的控制和监测下进行的。 温度的高低，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。在 现代化 的生产条件下既保证了质又保证了量，生产出符合建设使用的大批量优等 的钢材。 其次， 我对邯钢的人员状况有了概括的了解。邯郸钢铁集团有 限 责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和“以人为 本”的员工管理思想，并将其贯穿于生产经营和模拟市场核算机
7、制 的全过程， 培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最 终目标。近些年来，邯钢十分重视技术创新和管理创新以及人才的 部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流动均通过市场的形式 实 现，为各类人才提供了学习提高的机会和施展才华的广阔舞台。 截 止2001 年底，邯钢本部从事生产经营管理、工程技术、后勤服 务和现场操作的员工共26587 人。其中操作人员占7 5%， 服务人员 占 11%， 工程技术人员占5 %， 管理人员占9 %。在技术管理人员中2 %为研究生， 40%为大学生，2 4%为大专生，2 2%为中专生，高中以下 13%左右。从这些数 数字我们可以看出邯钢的人员配置是比较合
8、理的， 而且文化程度也是比较高的。对于一个国有的大型工业企业， 基本符合生产的需要，有能力生产出世界一流的钢材。 谈起邯钢，它的先进的企业管理经验是必须要提的。在80 年 代末到90 年代初，邯钢和其他国有企业一样，面临着原料，能源 大幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严重滑坡。邯钢的 28 种主要产品中只有2 种盈利，这个曾经是河北上交利税亿元的 赢利大户，出现连续5 个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉 章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了模拟市场 核算、实行成本否决这一新的企业经营机制，勇敢面对市场，迎接 挑战。用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来的招数。 这 一 机
9、 制 的 基 本 模 式 是 ： 市 场 - 倒推 - 否 决 - 全员模拟市场核算、 实行成本否决就是采用模拟的办法， 把市场机制引入企业内部管理， 但并非简单地把社会上经济交往中的银行、 公司、市场都照搬进来， 把企业内部的二级单位都变成独立的法人。 邯钢的做法是在保持现 部统一计划、统一采购、统一销售，银行只设一个帐号，二级厂不 独立对外，不具有法人资格）优势的前提下，抓住成本这个关键， 依据客观价值规律，用倒推的办法，即从产品在市场上被接受的价格 开始，从后向前，通过挖掘潜力，测算出逐道工序的目标成本， 然 后层层分解落实，直到每一个职工。通过成本这个市场信息的传 递， 把市场价格信息内伸化，按市场导向决定厂内生产的资源配置， 使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落，从而树立市场观念，关心 市场， 主动参与市场竞争。实践证明邯钢所走的道路是正确的，领 导的决策是英明的。看着今天蓬勃发展的邯郸钢铁集团公司，我心 里充 满无比的自豪。我希望将来邯钢会更加辉煌，也希望有一天我真正成为 一名邯钢的工人，为祖国的建设贡献出自己的一份力量， 繁荣我国的钢铁工业。
