20XX护理部工作计划.docx

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资源描述

1、20XX护理部工作计划 20XX护理部工作计划 20XX年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰 富护理内涵为重点, 在管理形式上追求以病人需求为导向, 在业 务上注重知识更新, 不断提升服务能力和专业水平为抓手, 以创 建三级乙等医院为契机, 按照三级综合医院评审标准要求, 结合 医院总体工作目标制订护理工作计划如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保 护理安全。 2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高 护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核,提

2、高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。 二、具体措施 ( 一 ) 加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保 护理安全 各项质量考核标准遵循P DCA循环模式认真进行考核、分析、 评价, 整改、 追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1.1 护理部:每月专项检查、每季度全面检查1 次。 1.2 护士长:每周专项检查、每月全面检查1 次。 1.3 各科室、 护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因, 提 出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善 制度、规范,促进护理质量持续改进。 2、将品管圈这一管理方

3、法融汇到护理管理工作,鼓励带动各 临床科室开展品管圈活动。 3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU 、手 术室、急诊科、供应室) 的护理质量管理,护理部将不定期下科室 按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。 3.1 护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护 士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工 作,减少护理纠纷和护理事故隐患。 3.2 患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿 患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控; 对患者进行 跌倒、 坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防 止意外事件的发生 ; 对危重患者护士要掌握护理

4、常规及技术操 作规范、工作流程及应急预案 ; 能为患者提供符合规范的输液、 输血等治疗服务,确保患者安全。 进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能 力, 使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护 理, 同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教 老师, 培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度, 杜绝护理差错发生。 3.4 加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:督促检查护士 长科学排班,合理安排人力; 继续执行夜查房、节假日查房制度, 及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。 3.5 加强对I CU、手术室、急诊科、供应室的监管,保证

5、危重 病人、手术病人的安全。 4、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度, 加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、 医疗垃圾的管理、使用、处理。 5、健全、 完善患者风险评估制度 ; 加强危急重症病人及护理不良 事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提 出合理化 建议,避免医疗纠纷的发生。 ( 二 ) 深化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1、认真贯彻落实四川省优质护理服务质量评价标准,推 进优质护理服务。继续实施责任制整体护理,加强服务意识教育, 提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实以病人为中心的服务 理 念,按照分级护理、专科护理工作标准,

6、实施责任制整体护理, 疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供安全、优 质、高效、满意的服务。 2、 加强优质护理内涵建设。认真落实 临床护理实践指南、 护理 常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确实施治疗处置、 密切观察、 评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治 疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患 信任。 3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点,各 护理单元有专科护理常规、标准护理计划,具有专业性,适用性, 责任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指 导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提 高专科护

7、理水平,提高护理质量。 4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查,广 泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。 5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。 6、 延 伸 护 理 服 务 , 落 实 出 院 随 访 工 作 。 ( 三 ) 实施护士岗位管理、绩效管理 1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核, 充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为N 0、 N1、 N2、 N3、 N4 四级, 并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设 岗。 以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历 人在最合适的岗位上,体现人尽其才,才尽其用的科学用人机制, 从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。根据病情、 护 理难度和技术要求,对护士进行合理分工。 2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照医院要 求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高 工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗 位配 置原则,编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的 护士占全院护士总数的9 5%以上,控制其它护理岗位人数比例5 %。

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