1、1 财务人员个人工作总结范文 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史, 今天站在这个发言 席 上, 我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜 负领导的期望“.然而, 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论 考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作 为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任.“ 务实、求 实、抓落实“,对照公司的精益管理高标准严要求 ,唯有先调整 自己的理念,彻底转变观念, 从全新的角度审视和重整自身工 作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上 ,往往重视了这
2、头却忽视了那头,有点头轻 脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进 入疲劳状态,恶性循环, 导致工作思路不清晰,忽略了管理员的 业务培训. 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角 色; 其四、忽略了团队管理, 与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通; 晰, 绩效管理上力度不够, 出现问题后处理力度不够;以上几点 是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司 的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财 ,更好 2 地服务企业“是我财务部门应尽的职责 .在公司加强管理、规 范 经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与 责任. 只有不断的反省与总结, 管
3、理工作才能得到提高!. 查找不足赶先进,立足根本争先进“,时值润发集团提出树标兵 、学先进、促发展、争效益“活动、润发机械又一度成 为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞 赛“ 的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴 衰 直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同 的 目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、 改 革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神 、顾 全大局精神.我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去, 下 半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我, 服 务于企业“这门必修课 ,我将不断地加强学习 ,
4、完善自我,把 “学习先进、赶超先进、争当先进“ 融入到工作中去 ,重点将放 在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向 3 大 会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责, 加强责任考核;的地方, 为使企业的管理制度更趋于完善,财务 部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正. 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位, 领导之间相互信任, 遇事不推诿,搞好通力协助, 对分管内容加强责任考核力度, 做到奖罚分明二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理 论考试,合理调整组合人力资源, 继续加强培训力度与仓库管 理检查监督力 度;
5、今年以来, 人事方面至今一直未得到稳定, 财务部门的力量相对比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试, 我们将根据库房各位管理人员的特点, 一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库 管 理人员都要做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟就轻,文 化 素 质 与业务管理水平都要有质的提高, 今年3 月电脑真正联网, 管 理 员的电脑操作水平还有待于进一步提高, 我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、 掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会 议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确 4 定目标,达成目
6、标 ,加强考核监督力度 ,与工资挂勾, 真正做到奖 罚分明. 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的 工 作态度,对条线人员要积极引导, 做到上行下效,帮助条线人员 解决问题,充分发挥团队的合作精神, 学先进、赶先进、超先 进, 在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量, 拧成一股绳,劲往一 处使; 在坚持原则的同时, 我们坚持“ 三个满意二个放心“,三 个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满 意“, 二个放心是“让集团公司领导放心 ,让公司的老总与各级领导 放 心“;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督
7、职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加 强各项费用的控制,行使财务监督职能, 审核控制好各项开支, 在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、 搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水 平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本 5 分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企 业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等 等, 量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策 和管理提供有力的财务信息支持;高资金的运行质量,合理控 制资金的使用: 公司发展至今,生
8、产资金的筹集, 一直是个头痛的问题,大 家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点 是 物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的 一 个主要职能,良好的银企关系, 是企业融资的一根纽带,目前我 们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理 生 产,控制资金的流向, 使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为 紧张的情况下, 财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运 作; 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细 致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保 工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与 6 集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系 列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进 ,立足根 本争先进“,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动, 利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管 理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后与反省,不 断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平, 以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长. 最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
