高技能人才材料.DOC

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1、1 高技能人才推荐材料 1 月 11 日,中国石油天然气第六建设公司工人技师 * 被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手 “. 此前, * 被国资委授予了“中央企业技术能手 “的光荣称号 . * 自 19XX年 8 月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司 以来, 先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、 中原年 XXX万吨乙烯工程、 大港石化厂加氢制氢装置技改工程等XXX多项大中型工程项 目焊接工作. 年来, 他在实践中学习、在学习中创新, 积累了丰富的焊接经 验, 焊接技术水平得到质的飞跃. * 刚刚分配到六建公司不久,就投身到公司当时承建的最大工 程项目- 湛江美亚炼油厂的施工建

2、设中.湛江位于雷洲湾海岸, 属海洋性气候,焊缝耐腐蚀性程度要求高. 一开始由于没有工 作经 验,* 的焊接速度和焊接合格率较低,但他在工作中虚心向老师傅 请教, 不耻下问, 刻苦钻研 ,经过短时间的自我学习和调整, 终于 将焊接一次合格率提高到95%. 在学好业务本领的同时,* 2 加强理论知识的学习,在工作中不断磨炼自己.先后自学焊 接材料应用、焊接工艺学等有关业务书籍. 无论到哪个工地,他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面 的书籍.用理论指导实践, 技术水平有了明显的提高,焊接 技巧也更加丰富.在参与锦西石化年XXX万吨连续重整项目焊 接工作中, 由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊, 传

3、统焊法劳动强度很大. * 在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法, 回国后通过自己实践中的不断摸索,领悟了这种较为先进的操 作方法,便将这一方法在施工生产中推广应用, 有效提高了生产效率, 减低了焊工劳动强度. 在日常工作中,* 总是冲在最前头,出色地完成各项任务. 在他的带领下, 他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组“ 等称 号. 在班组管理中,* 把“以人为本“的管理方法融入日常工作中,积极倡导 “在工作 上相互促进,在生活上相互关心, 在思想上相互交流,在技术上 相互切磋“的人性化管理理念 ,注重发扬班组的团队精神 ;认真 开展班组技术培训,带头钻研业务技术, 并深入一线,手

4、把手地 进行现场培训. 20XX 年 1 月至5 月, * 被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师, 3 负责培训两期将要参加海外施工的焊工. 由于培训要求高, 受训人员基本技能等级不一, 要按时完成培训任务, 必须要制定一套合理的培训计划. * 首先对这些焊工逐个进行摸底测验,了解实际操作水平,作为 制定培训计划的依据;然后根据摸底结果把焊工按操作技能水 平分甲、乙、丙 3 组,每组的练习时间做相应调整, 同时利用休息时间增加培训量, 以提高操作水平, 缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距.通过一系列培训工作, 受训焊工的操作技能水平得到全面提高,培训合格率达90%. 多年来, * 在刻苦钻研焊接技术的同时,热心帮助、指导其他焊工, 将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们, 与他们切磋焊接技艺,总结交流施工中的经验教训,达到共同 提高的目的.

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