1、1 公司后勤管理工作总结 年过去了, 我们又迎来新的一年 回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、 职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上 取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上, 增收节支、降本压费方法有效,措施得力, 成绩显著.主要表现在以下几个方面: 、加强学习, 不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度, 每月坚持召开一次职工会议 ,认真学习党的路线、方针、政策. 贯彻落实上级的指示精 神, 加强对职工安全意识的教育, 使职工的思想素质和业务水 平不断提高. 、加强安全教育, 做好车辆管理工作 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常
2、用车,同时 协调好各部门的工作用车.一年来, 车辆运转正常,没有发生任何大的事故, 顺利地完成上级交给的任务.这些成绩的取得, 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育, 增强司机的安全意识, 克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象.二是司机认真遵 守有关行车 规章制度, 做到疲劳不驾车,酒后不驾车, 2 对车辆勤检查,勤保养, 勤维护.发现问题及时解决, 做到车辆不带病上路,司机不带情 绪开车,确保安全行车. 、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工 的切身利益.我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作 的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工
3、作 中一个 重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性.为了把 住房补贴资金要回来, 我们想方设法与有关部门取得联系, 做了大量细致的工作, 加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20XX 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金XXX万. 、狠抓内部管理,做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门, 在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约. 虽然今年公司的经济效益较好, 但为了增收节支 , 降本增效 , 我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内. 为了节约开支, 我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品.例如 ,20XX 年 7 月公司招待所
4、购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我 3 们选用同档次低价位的1.5 匹空调 ,1XXX 元/ 每台, 比同档次的低500-1XXX 元, 光这一笔开支就为公司节约费用一万多元.今年我们重新装修 招待所, 改善住宿环境, 使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念 头, 为公司减少一笔费用支出. 我公司职工饭堂自5 月 13 日开张后,经过一段时间的摸索 , 现在运转基本正常,达到了预期的目的. 既减少了业务招待费 的开支,又方便了干部职工用餐. 从几个月的运转情况来看,平 均每月可节约费用开支 4XXX元.全年共计节约费用开支约 57XXX元.职工饭堂的开张, 也给职工的用餐
5、带来了方便和实 惠. 各部门电话费一直采取托收收费 , 如果控制不好 , 很容易造成话费超支 . 我公司的办公电话费每月开支 120XX元, 话费严重超支.个别部门对话费控制得不严, 致使有的人上班打电话聊天、 打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时 制止, 并取消其话机相应功能, 责令其所在部门扣回超支话费. 今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公 司加装内部电话,以减少话费开支, 当时考虑到要投入2 万多元, 也就没有加装内部电话.6 月初, 电信行业竞争激烈, 我部门积极与电信公司取得联系, 4 向对方表明,作为电信公司的大客户, 多年来我们一直支持电 信
6、事业的发展, 现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优 惠的条件,真诚的请求感动了对方.7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机 免费通话,全公司 200 百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公 电话费每月减 少开支1XXX 多元, 全年共计节约费用开支 120XX元,职工也得 到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事. 、加强物业管理, 创建文明小区 职工的住房实行房改后, 加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用 电用水进行一次抄表, 发现问题及时解决, 对个别违章用电用水的职工, 能及时进行批评教育. 搞好公司的环境卫生工作, 抓好
7、职工精神的文明建设, 积极配合市政府开展的“南珠杯“ 城市爱国卫生活动 , 做好新、 旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫 生、爱健康,树立良好的社会风气. 总结一年来的工作情况,成绩是肯定的. 但还存在不足之外.一 是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题, 5 没有及时拿出有效的措施和方法.二是服务意识不强.这些都 能有待今后工作中不断改进. 明年的工作思路: 1、继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是 职工住房补贴公积金的管理.房改后对职工住房的管理要实行 制度化、规范化. 、加强车辆的安全管理,确保行车安全. 、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶.
