1、1 企业落实科学发展观经验交 流 落实科学的发展观,是党的十* 届三中全会提出的一项重要内容.通过认真学习、深入领会科 学发展观的含义,结合工作实践, 我体会到, 对于一个卷烟商业企业来说,真正落实并坚持以人为本的科学 发展观,对于企业的健康、稳定、持续发展是至关重要的. 落实科学的发展观,必须注重营造良好的工作氛围,构筑有利 于员工聪明才智发挥的有效机制和体制人是生产力诸要素中 最积极、最活跃、最关键的因素,“人本思想 “是诸多管理思想 中最基本的思想. 科学发展观的核心是坚持以人为本的思想.得人心者得天下, 聚人心者企业兴.员工是企业的宝贵资源, 员工价值的充分发 挥会极大促进企业的发展.
2、而这需要营造良好的工作氛围,构 筑有利于员工价值发挥的机制和体制. 就*市局(有限公司) 来讲, 自年重组以来,企业取得了长足的 进步, 每年各项经营指标都上一个大的台阶, 但与全国先进单位相比,在经营管理和网络建设方面还存在一 定差距. 我们必须尽快缩小这种差距,实现企业的健康、快速和可持续 发展. 去年, 我们正式确立了“以人为本,以德治企“的管理思想, 2 积极实施“聚心工程“,营造关心人、理解人、尊重人的氛围.同 年在庆祝党的82 周岁生日之际,适时开展了为期 4 个月的“学习实践 *、坚持党的先进性“主题教育活动,加强党性教育 , 提高思想觉悟,全面提高党员干部的素质, 切实解决个别
3、党员 在党性党风中存在的突出问题.其目的就是要牢固落实以人为 本的思想, 切实解决个别员工在思想观念方面存在的问题,把所有员工的 潜能充分挖掘出来. 借主题教育活动的东风,我们及时出台了关于加快推进全区 干部队伍年轻化的意见、干部交流实施办法、后备 干部选拔培养管理工作暂行办法等干部人事制度改革文件, 对干部的选拔、培养、奖惩、考核等做了明确规定,初步构筑 起一套比较完整的激励充分、约束到位的干部人事管理体系, 制约干部队伍建设的机制性因素开始逐步破除.紧接着组织机 构调整和干部人事制度改 革全面铺开. 市局(有限公司) 机关由原来的9 个处室精简为7 个, 管理人员由XXX人减至XXX人.市
4、局(有限公司)机关的十余名 三 十岁左右的年轻干部或被提拔重用或轮岗交流,基层单位的优 秀年轻员工被调到市局(有限公司) 机关工作,7 个县市局(分公司 ) 3 领导班子得到调整充实.调整后的基层班子年龄结构、知识结 构、专业结构得到进一步优化,平均年龄为40.1岁,较调整前 降低了岁;大专以上学历 XXX人,占基层班子总人数的 XX.X%,较调整前提高了 8.5 个百分点. 各基层单位按照统一部署, 相继开展竞争上岗、优化组合工作,职工总数减少了 XXX人.“公平、公开、公正 “的用人机制得到体现 ,“精简、高 效、扁平化“机关定位进一步明确 ,职工工作积极性得到极大 激发, 工作热情空前高
5、涨. 落实科学的发展观,必须注重提高员工综合素质,切实维护员 工根本利益落实科学的发展观,对一个企业来讲,首先要夯实 企业发展的基础,进而向做精、做细、做实、做强的目标进发 .贪大求快、大而不强是企业发展之大忌, 而提高员工综合素 质、维护员工切身利益是题中应有之义. 今年, *市局( 有限公司) 各项工作任务十分繁重: 网络建设必须于年 底前达到上海水平;卷烟销售结构要于10 月底前达到全国平均水平;专卖管理要实现从管理型向管理服 务型的转变在部署这些具体工作的同时,我们特别注重增强广 大员工的服务意识和效率观念, 把搞好员工培训、提高综合素质放到重要的位置上, 并作为人力资源发展战略的关键
6、环节重点落实. 4 在*市局(有限公司),干部职工有一个共识, 就是作为流通服 务企业, 搞好服务是至关重要的. 烟草行业经历了从“官商 “、“坐商“ 到“行商“的转变, 现在要做“服务商“, 靠优质的服务生存发展. 如果谁到现在还认识不到搞好服务的重要性, 那么迟早会被淘汰.服务意识是实实在在的,体现在具体的工 作中, 落实到每天的行动上. 企业在加快发展的同时,也让员工体会到收获的喜悦,分享进 步的成果, 形成精神激励与物质鼓励相互补充、相互促进的良性局面.今 年, 我们重新修订实施了新的奖金考核办法,把职工利益与企 业发展更紧密地联系在一起,做到以岗定薪、岗变薪动,充分 体现了劳动创造价
7、值在分配机制中的作用,较好地调动了广大 职工的积极性.在聘用工管理方面, 引入了劳动代理制,完成了 身份置换 工作, 并让他们更多地从企业发展中体会到成功与快乐. 在各项工作中落实科学的发展观,以科学的发展观指导各项工 作. 今年 1 5 月, 全区批发销售卷烟同比增长XX.X%; 实现销售收入同比增 长XX.X%.“两烟“实现利税同比增长XX.X%,其中实现利润总 额同比增长XX%,经济运行呈现出健康、稳定、快速发展 的良好态势. 5 在下一步的工作中,我们要继续深刻领会科学发展观的深刻内 涵, 以精细化管理为主线, 以员工素质提高为基础,以创新能力 增 强为重点,注重发挥团队作用, 努力实现共同愿景,不断推动企 业 再上新台阶,实现企业的全面、协调、可持续发展,为烟草行 业的 发展做出应有的贡献.
