1、1 公司物管部工作汇报范文 在经理的有力领导下,我们物业部坚持“求实创新 ,追求卓越“ 的精神理念,在提高效率的同时, 也更好的完成其他任务,在工 作后及时总结,分析吸取经验, 对上半年的工作进行如下总结: 一、维保跟踪与保洁、绿化: 1、5 月 17 日维保公司对我商场中央空调进行维保,在维保过程中部门派 专人全程跟踪,对维保中出现的的问题提出合理的建议,建立 了空调运行方案,空调运行记录, 中央空调机组巡视表等系列 文档. 2、 6月 7 日变压器进行维保由电气工程师进行跟踪,并对维保过程进行 拍照, 两台 10kv 变压器进行除尘除垢,对各部位进行检测, 瓷套管进行更换,漏 油修理,绝缘
2、油进行耐压检测. 制定了 高压配电房巡查记录, 高配安全检查表等文档. 、各期的电梯维保,与维保单位建立联系, 有突发事件进行紧 急处理, 要求维保单位在例行维保后需到部门进行签到,并提供维修保 养回执单,填写维修保养记录. 在维保时部门派货梯工进行 跟踪监管. 、消防维保由好家居工程部负责,部门负责监管. 2 5、保洁对内外场和一、二期的水池进行清洗,商场的蜘蛛网 进行清扫,电梯的外壁亮化处理, 进行两次灭四害行动. 、绿化外包,部门按照合同要求进行检查. 二、人员培训: 为了不断提高员工队伍素质和工作能力,部门通过加强员工培 训, 分期分批对新进员工、在职员工进行培训,在培训后进行 技能测
3、试,取得明显效果. 三、加强队伍建设,树立良好形象: 上半年来物管部保安队结合工作实际,强调外树形象,内强素 质的工作重点,建立建全管理制度和行为规范,在实际工作中 不断提高,使队伍走向规范化、程序化的发展轨道,着手仪容 仪表, 纪律严明的工作作风, 使队伍的精神面貌得以改观,其次 是加强训练, 增强体质,展现保安队伍的精神面貌. 四、台账建立和警示牌的制作张贴: 结合实际,制定相关的设备操作流程, 设备的运行管理,维修保 养制度,制定了设备保养维护记录, 巡查记录,岗位制度, 查岗制 度等一系列的台账,通过台账建立, 增强检查巡查意识,确保商 场设施运转正常,及时排除不安定因素. 部门为了提
4、醒前来商场购物客人和商场员工制定了各种安全 指示牌,张贴到各个醒目位置, 时刻提醒商场购物客人和商场 员工注意安全,并制定了消防疏散图, 消防设施图. 五、加强监管力度,排除隐患: 3 结合去年三期二楼配电箱着火事件, 部门在夏季商场用电高峰到来前,组织电工对商场的用电大户 进行控电, 对超过规定的安全保护开关进行更换.例如:三期原规定使用 40a 的保护开关,在装修后, 展位换成60a,且原先使用的开关不具 有过载保护功能,在更换后如果超过设定的电流后,会自动跳 闸, 切断商户用电, 直到关掉一部分灯后 ,达到额定的电流才可 以送电.组织进行用电安全大检查, 对检查中查出的三相不平 衡进行调
5、节,加强每日的配电房巡查制度, 建立建全每周、每 月的安全检查制度,具体落实到各个责任人.在 5 月中旬对商场的XXX个配电房XXX个控制柜进行除尘. 商场大功率电器进行不定时收缴,对配电房安装门扣,要求电 工灯后,及时将门关好, 防止小孩进入. 对装修队伍进行全天候的监管, 检查出的问题进行现场解决,对不整改的进行停装,直到整改 结束. 消控中心在四月将稳压、喷淋泵更换,对消防水压进行 测试, 消防设备进行检查, 建立义务消防队,对楼层进行消防培 训, 举行两次消防演习. 回顾上半年的工作,我们遇到不少困难, 在面对这些困难时,也 显示出我们面对突发事件的预见性不强, 下半年及今后的工作要求将会更高, 4 我们要在困难面前不退缩, 正视老商场中遇到的实际问题和困难,力求变动,在思想观念 上有改变,在工作质量上有进步, 在工作中再细致点, 再全面点, 再认真点, 让我们的成绩提升, 自身形象提升,人员素质提升, 达到让领导满意,商户满意, 员工 满意. 总结教训, 找出自身原因 ,在工作中实践, 不断提高自己,争 取打造出一支高素质的服务团队
