1、1 项目部党建工作经验汇报 导读: 本文 项目部党建工作经验汇报,仅供参考, 如果觉得很不错, 欢迎点评和分享. 加强项目部党的建设发挥党员的先模作用在外部施工主战场 打胜仗我们 * 是一个劳务技术输出型的建设施工单位,90% 的工作量在外部市场,施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江 苏等20 多个省市自治区,施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成 为我处党建工作的重点和难点.这些年来, 我处党委站在越是市场做大,越是队伍分散, 越要把项目部党建工作抓好的认识高度,通过建立健全项目部 党组织,完善责任体系, 创新管理模 式, 加强教育管理, 开展党的活动 ,以过硬的党员队伍带出了过 硬的 职工队
2、伍,南征北战打胜仗, 取得了较为显著的成绩:近几年, 对 外 创收 10 多亿元,经济效益大幅度上升. 一、加强班子建设,完善责任体 系, 构筑项目部党组织坚强堡垒. 前些年,尽管我处对外创收的 步伐加快, 外出施工的党员也逐年增多,但是无论党员在哪里施工,我处 各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部,党员的组织关系也 2 留在江汉本部.这些年, 由于我处市场做大,外部市场项目经理 部增多,而项目经理部这种管理方式的一个突出特点,就是参 与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的,因此,我们明 显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现 象, 项目部的党建工作一我们的做法首先是改变传统方
3、式,建 立项目部党组织.我们首先以施工作业处为单位, 将全处党员固定地划分在其中的34个党支部 (党总支)中.同时, 根据项目部的施工性质和党员人数的多少,在相对 固定的施工区块成立固定的党总支、党支部; 在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部.这些年, 根据对外揽活创收的需要,我 们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等* 项目部成立了2个固定党总支、 1个固定党支部和 9 个临时党总支,50 多个临时党支部, 为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒,也为全面、有效地开展 党建工 作, 奠定了坚实的组织基础. 我们还从全处挑选精兵强将,配齐 配力 了项目部党组织领导班子,党总支书记由项目部经理
4、或处领导 兼任, 配备专职副书记, 班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任; 党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任,党小组 3 长由支部指定党员骨干担任.并明确规定项目部党总支(支部) 书记是党建 目标管理第一责任人,每个班子成员都是责任人,要求第一责 任人当好“主角“, 每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任, 自觉做到“班长“在时积极配合抓,“班长“ 不在时主动补位抓.其 次是完善制度、加强考核.项目部党组织建立后,我们针对施 工战场多、队伍高度分散的实际,狠抓了项目部党组织的作风 建设, 完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员 干部党风廉政建设
5、责任制和民主生活会制度、外出施工党 员党风廉洁合同书、党员轮训制度、 民主评议党员制度、党员五不准六带头 制度等等,年对项目部的党建工作进行一次全面考核,并要求 项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查,党支部每半个 月到各党小组进行一次巡 回检查, 检查的结果形成文字材料,作为年终考核依据并与经济责任制 考核兑现挂钩. 查出工作不落实的, 督促其制订整改措施并监督落实,对整改不力的领导采取组织 措施, 予以调整. 三是加强培训、夯 实基础.基础工作是党建工作的一个重点内容,我们根据项目 部党组织书记新手多、变化大,支部基础建设不规范等问题, 4 有针对性地抓 了基础知识、基础资料的夯实.我们
6、采取送党校培训、处内办 班、以 会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会 的培训. 建立了“两本一册“,即党支部工作记录本、党小组活动记录本 和党员手册, 并重新设计了党员手册,将党员责任区考核等党员管理工作 纳入手册之内,按季度填写并进行评比, 使党建基础资料更规范.扎实的班子建设有效地提高了项目部 党组织的凝聚力和战斗力.西气东输 23 标段江汉 * 项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中, 以“干好世界一流工程 ,创造行业一流水平,建设* 一流队伍“为工作目标 , 带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战,提前一个月实现 主体收焊,无损检测一次合格率达97% ,超出业主要求
7、7 个百分点,实现施工产值4 亿元,打出了江汉 * 的名气.江苏项目部临时党支部在西气东输第26 标段 6 条河流的水平定向钻穿越中,面对管径大、要求严、经验少等 重重困难,精心组织 ,以过硬的工作作风带出 了一支敢打敢拼、 无私奉献的穿越施工队伍,在西气东输穿越施工中最长穿越纪 5 录、 第一个按期完工的“三个第一 “,被业主授予“勇攀高峰党支部“ 称号. 二、创新管理模式, 加强教育管理,塑造项目 部党员的先锋形象.随着项目部的不断增多,党员流动更加频 繁, 如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象,发挥 项目部党员先锋模范作用, 也是这几年我们不断探索和研究的课题之一.在这方面,
8、我们 一是在党员管理上创新.我们根据项目部的特点,对于 山东等相对固定的项目部,我们将党员组织关系直接转入项目 部, 由项目部党组织全面负责党员管理工作.对于坪北项目部, 由于局党委在坪北建立了企业工委,就由我处党委和坪北企业 工委对坪北项目部的党员实行双重管理.对于西气东输等负责 单项工程的项目部,我们将党员的临时组织关系转入项目部, 由项目部党组织负责党员的日常管理工作.同时,在管理模式 上, 我们主要是采用了管好“两头“ 放活“中间“的办法.管好“ 两 头“就是处党委年初结合项目部的生产经营任务, 给项目部党组织下达党建目标管理任务,年底严格考核,硬兑 现. 放活 “中间“就是项目部党组
9、织根据党员队伍实际, 自行安排活动, 自主实施抓落实, 使党建目标管理工作与生产经营同步.二是在党员教育上抓落 实. 一方面是落实党员教育时间. 我们 6 针对项目部队伍出征前闲,上前线后忙, 雨天闲,晴天忙, 生产任 务 少的时候闲, 生产任务多的时候忙的“三闲三忙“ 特点,集中闲散时间 ,见缝插 针地开展党员教育工作.每年年初, 我们都要充分利用队 伍出征前的空闲, 集中时间进行党员轮训.另一方面是落实党员教育调,且施工 领域越来越宽,对施工人员的素质要求越来越严的特点, 我们在项目部党员中着重开展了“双抓双提高 “的教育.一抓形 势任务、艰苦奋斗教育,提高党员的政治素质.我们结合项目 部
10、的中心工 作, 定期在项目部党员中开展讲清市场竞争的形势,讲清项目 部的施工任务,讲清 * 发展现状, 讲清处党委、处行政以及* 父老的热切期望,使全体参战党员明确施工任务与要求,明确 困难与矛盾,明确自 己肩负的责任与使命的“四个讲清,三个明确 “教育活动,着力培 养了党员的责任意识和先锋意识.二抓专业技能教育,提高党 员的业务素质.我们充分利用项目部“三闲“ 的特点 ,采取集中培 训与现场帮教的形式对项目部全体党员进行专业技能的培训. 年头年尾, 我们集中大块时间组织党员到职工学校参加下向焊、 全自动焊培训班的学习, 聘请处 ISO- 9000 质量体系认证管理员和 HSE 7 管理员给他
11、们讲课、贯标,使党员在质量、健康、环保、安全 教育方面先行一步;施工间隙, 我们在党员中开展一帮一的现 场练兵活动,聘请专业技术干部给他们讲施工流程、 施工要领, 有效地提高了项目部全体党员“ 双带“ 的实际本领.扎实的党员教育管理, 使项目部党员队伍整体素 质明显提高,先锋模范意识明显增强, 呈现了“ 四多四少“的可喜 局面, 即党员勇挑重担、创优质工程的多了,得过且过不求最佳的少 了; 加 班加点、义务奉献的多了,讲条件争待遇的少了;主动为生产 一线排忧解难的多了,扯皮推诿不负责任的少了;团结队伍,凝 聚人心,做 群众思想政治工作, 关心群众疾苦的多了,对群众的困难不闻不问的员“*等一大
12、批先模人物.在他们的身上集中体现了项目部共产党员 吃苦耐劳、攻坚啃硬的奉献精神,多干少得、委曲求全的牺牲 精神, 团结队伍、凝聚人心的主人翁精神.三、抓好党的活动,服务 生产经营,为经济效益的快速增长注入活力.外出施工,揽到手 的绝大多数是一些“硬骨头 “工程,使得我处各项目部走向市场 的步伐始 终面临着严峻挑战.面对挑战, 我们坚持深化党的活动,坚持党 的活 动服务于生产经营 , 8 通过一系列党的活动,充分发挥了党员在对外施工主战场的突 击队作用.一是结合生产实际开展主题活动.这些年来,我们坚 持以主题活动统揽项目部党建工作.结合项目部生产实际组织 开展了一系列各具特色的主题活动.在山东项
13、目部, 我们根据市场难开拓、难保住的实际,坚持在参战党员中开展 了“创最佳、树信 誉、拓市场“主题活动; 在坪北项目部,我们针对施工条件差的情况, 开展了“弘扬延安革命精神 ,展示* 党员风采“主题活动;在鄂西项目部,我们针对项目部与地方民 营企业打交道的特点,开展了“干一项工程,交一方朋友,创一份 效益, 树一片信誉“主题活动;在新疆 项目部, 面对恶劣的施工环境,我们在参战党员中开展了“流血流汗不 言苦, 干好工程树形象“主题活动等.主题活动的开展,有效地凝 聚了人心,鼓舞了斗志, 项目部广大共产党员只要有工程,就不 分白 天黑夜、不分节假日的干,重活累活抢在前,困难面前走在前, 危险 时
14、刻冲在前,完成产值年年上升, 工程质量连连创优.二是针对 薄弱环节深化党员责任区活动.近几年, 随着我处市场扩张,项 目部不后勤服务的党员单兵作业的机会就更多.针对这一特点 , 我们在项目部按照一名党员一个责任区的办法划分了党员责 9 任区, 提出了责任区工作“五好“ 的总要求, 即:模范作用发挥好, 安全生产任务好,业 务技术素质好,清正廉洁自律好, 联系职工工作好.同时, 我们还 根 据他们不同的工作特点,提出了一些具体要求.比如,我们对从 事机 械运输的党员就提出了在责任区内实行“三包 “的要求:即包做 责任区内职工的思想政治工作;包安全行驶无事故; 包职工群众满意服务好.我们根据从事电
15、讯施工的党员大多长 年单独野外施工,点多面广线长的实际, 采取施工项目党员承包制,对责任区内的党员实行“三定一包“, 即定施工工期, 定施工质量,定安全生产, 包创优良工程.这些年, 我们在各项目部共划分党员责任区800 多个, 真正做到了一个党员一面旗, 干一路红一路,住一地红一 片. 三是根据工程特点抓党员工程. 我们根据项目部“ 骨头“工程 多的特点,把那些急 难险重的工程定为“ 党员工程“. 开工前, 举行“党员工程“授旗仪式,召开誓师大会, 组建党员施工班组, 配备能力强,技术硬的党员 班组长,成立党员突击队. 施工中,组织劳动竞赛, 比质量、比工期、比安全,哪里最苦、哪里最险就把党
16、员突击 队派到哪里.竣工后, 召 开总结表彰会,大力宣扬在党员工程中涌现出来的先进人和先 10 进事.1998年 2 月, 鄂西项目部临时党总支承担了建万管线施工任务.这条管 线建在重庆市东部的崇山峻岭之中,山高、路险、坡陡、施工 地 段海拨高度为1700米, 相对高差700 米, 气候条件也相当恶劣 , 要党总支把这项工程定为“党员工程“, 举行了授旗仪式、召开 了誓师大会、组建了党员机组.广大党员围绕“难“ 字讲奉献、 讲 拼搏, 作表率, 使百里战线上 ,哪里最苦、最难、最险, 哪里就有 共 产党员. 将 * 共产党员压力面前不推卸责任、困难面前不降低标准, 敢打敢拼的光辉形象牢牢地树立
17、在了鄂西山区.今年 4 月份, 江汉项目部电讯党支部承担了陵76 - 6000伏输电线路工程施工任务. 这项工程施工难度极大,全长4.8 公里的工程,沿线要经过河流沟渠条, 鱼塘21 个,跨越公路9 条, 跨越各类高低压线路13条, 全线要安装每根重达1 吨以上的电杆56根,其中有 50 根电线杆只能靠人工抬到位,且甲方要求一个月完工.面对这 项骨头工程,任务一到 手, 党支部就把它定为党员工程, 召开了党员大会,成立了两支 党员 突击队, 任命局 “十佳先锋战士“ 、青年共产党员* 11 担任突击一队队长,局模范政工干部 * 担任突击二队队长, 哪里最困难,哪里最危险, 就把党员突击队派到哪里.一队队长* 把参战的8 名党员和16 名 职工分成 4 个小组,开展小组之间“比工期、比任务、比安全、比工作量 “ 竞赛; 二队队长* 在参战党员中开展“ 创记录赛“、“ 小指标赛“ 等竞赛活动.全体参战党员发出了“苦战二十天 ,拿下陵76 线“的口号,仅用18 天就完成了主体施工任务.近几年, 我处先后组建党员突击队1 00 多支,完成党员工程80 多项,创产值7 个多亿. 感谢阅读,希望能帮助您!
