优质服务应急机制.doc

上传人:hw****26 文档编号:4134326 上传时间:2019-09-28 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
下载 相关 举报
优质服务应急机制.doc_第1页
第1页 / 共3页
优质服务应急机制.doc_第2页
第2页 / 共3页
优质服务应急机制.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、*学院优质服务突发事件应急处理预案 为提升我院服务整体水平,全面落实优质服务工作要求,规范 学院管理体制,建立优质服务保障落实机制,防止优质服务恶性事 件的发生,特制订*学院优质服务突发事件应急处理预案,请 遵照执行。 一、指导思想 坚持“优质服务、从我做起”的宗旨,按照“诚信服务、爱岗 敬业”的服务理念,努力把优质服务突发事件发现在当时,控制在 萌芽,处置在初发阶段, 妥善平息事态,维护稳定和谐的办公秩序。 二、明确职责,及时处理 各系(中心、室)负责人是处理应急服务事件的第一责任人, 主管领导负责协调处理。做好应急处理工作,了解清楚矛盾根源, 为解决矛盾创造先决条件。优质服务突发性事件的应

2、急处置工作, 应坚持以下原则: (一) 快速反应,灵活处置,化解矛盾。 (二) 居安思危,预防为主,增强忧患意识,坚持预防与应急 相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。 (三)事件发生后及时向上级报告,请求指示。 (四)在单位领导的统一安排下,迅速、有效地控制事态的发 展。 (五)把事件控制在最小范围内, 防止矛盾激化,使事件得到 妥善处理。 三、 优质服务突发事件处置流程 优质服务突发事件处置必须做到“三个到位”, 即:处理到位、 报告到位、反馈到位。 1、为防止突发服务事件发生,工作人员应严格遵照各项规章 制度办事。 2、相关工作人员,应加强业务学习,提高自身服务素质,确保 发生事故时能

3、迅速果断处理。在发生应急工作时,科室负责人应及 时处理,避免事态扩大。 3 及时做好师生的日常教育,在遇到矛盾激化时应做好解释工 作,争取征得群众的理解。 4.如遇突发事件,科室负责人和单位职工在未得到上级领导同 意时不允许接受新闻媒体采访,应先取得上级领导同意后在接受采 访。 5.发生优质服务事件、纠纷,要冷静对待,克制情绪,耐心做 好解释工作。向上级主管汇报情况,维持好现场秩序。事态平息后, 要认真总结,找出纠纷原因,制定改进措施。并将事发情况如实上 报上级主管部门。 四、总结完善,不断改进 要定期对群众反映的难点、热点情况进行总结和分析,针对反 应比较集中的问题,责令相关科室立行立改,及时做好服务改进工 作。 五、服务热线电话,群众投诉、举报信箱 从文件下发之日起,学院开通文明优质服务活动举报投诉热线 电话*和专用电子信箱*,接受师生员工对文明优质服务方面的 举报投诉和意见建议。 *学院 2017 年 5 月 10 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 应急预案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。