1、1 信用社主任先进个人申报材 料 加强管理 提高效益 我叫 * ,男,现年 * 岁 ,大专文化,现任 * 农村信用社主任.今年以来, 在县联社的正确领导下,在大家的 共同努力下,牢固树立了“以社为家、 社兴我荣、 社衰我耻“的主人翁责任感和使命感 , 带领全体员工能经常学习党的方针政策和国家法律法规.以中 央金融工作会议精神为指导, 以发展各项业务为中心, 以提高职工素质为前提,以服务地方经济为己任,以提高经济 效益为目标. 一、以人为本大力抓存款 我自担任*信用社主任以来 ,对近几年*农村信用社的经营 状况进行了认真分析,深刻认识到农村信用社之所以始终在经 营 困境中排徊不前,其关健原因就是
2、没有科学系统的工作思路, 信用社要发展关健要解决如下问题:(一)职工信心的问题. 历史 包袱、外部环境、 员工等都给职工增加了无形的压力,有的职工产生了畏难情绪 .因此 ,在工作中我教育职工要正确对待困难,克服畏难情绪, 树 立信心,变“让我发展“的观念为 “我要发展“ 的观念,农村信用社 才能走出困境.(二)观念的问题. 牢固树立“ 以人为本“ 2 的观念、科技先学的观念、贷款兴社的观念.(三)务实的问题, 务抢抓机遇之实,务只争朝夕之实、务争创一流之实、务科学 管理之实,我们经常开展思想政治工作, 对职工进行爱岗勤敬 业,“爱社如家、社兴我荣、社哀我耻“ 的教育 ,充分调动职工吸 收存款的
3、积极性, 人人都站在信用社生存与发展的高度来认识和对待存款工作, 不论份内份外,班上班下, 都把动员和吸收存款做为自己义不 容辞的责任. 二、树立“贷款兴社“观念 存款是基础,贷款是关键,*信用社信贷资产少,质量差, 历史包袱沉重,抗风险能力弱. 我们加强了信贷责任机制建设, 对信贷运行过程进行管理和监督,严格执行贷款“三查“ 制度和 贷款责任AB制, 从根本办法,把新增贷款收息率和盘活贷款任 务完成情况与职工的经济利益挂钩.把每个信贷人员的经济利 益, 各种荣誉、福利待遇同贷款运行质效的好坏紧密的结合起 来, 以增强信贷人员的责任心、使命感, 充分调动他们管好、 放好、收好贷款的积极性,主动
4、性和创造性,从源头上扼制贷 款质量的下降,确保信贷资产安全性、流动性、盈利性目标的 实现. 在全体员工走村串户, 早出晚归的共同努力下,20XX年不 良贷款下降了*万元,实行了“ 包放、包收、包效益“的终身 责任追究制管理办法,使信贷资金步入一个良性循环轨道.各 项贷款累计投放*万元,到期贷款本息收回率达XX%以上. 3 三、改变负债结构,降低资金成本 我社在抓好增收的同时,还千法百计地搞好节支工作.围绕扭 亏增盈这一中心工作,我社全面落实经营目标责任制,全社员 工把实现扭亏增盈作为全年的中心工作.调整优化信贷结构, 加大支农力度,增加利息收入. 同时,针对高息存款比重大, 利息 支出的情况,要求全社职工在壮大存款规模的同时,还应调整 负债结构,大力吸收低成本存款; 加强财务管理,把有限的资金 用到刀刃上,坚决杜绝了铺张浪费的不良风气.20XX年实现利 息收入*万元,全年盈余 *万元,完成盈余计划* 万元的 *% . 在今后的工作中,要进一步转变理念, 更新观念,发扬优点、克 服缺点,严格制度 ,尽快步入信用社发展的快车道. 农村信用社 年一月十日
