1、1 建功立业先进厂队先进事迹 xxx现有职工XXX 人,自92 年以来,已连续15 年实现安全生产,连续达行业级质量标准化矿井,并连续六年 超额完成上级下达的生产任务,生产煤炭xxx 万吨,多次被上级 有关部门评为安全生产先进单位.这些成绩的取得要害是有一 个好班子、一支好队伍作保证.推动了各项工作有序开展,保 证了安全, 促进了生产, 稳定了队伍.主要做法如下: 一、班子务实带好队伍 “火车跑的快,全靠车头带“.过硬的职工队伍,必须依靠坚强有 力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子.为把班子 建设好,首先从加强班子自身建设抓起, 我们抓班子建设的原 则是, 只求过得硬, 不求过得去 ,
2、 着重从加强干部学习,提高干部素质等方面入手;其次认真落 实“一岗双责“,做到党政分工 不分家,工作上相互支持, 比较好地发挥了各自的主观能动作 用, 不断发现和解决新问题,无论是安全生产, 还是牵涉到职工的 利 益都能积极做深入细致的工作. 二、抓教育,提素质 我们着重抓好两个教育.一是职工的安全意识教育,这是实现 安全生产的重要保证.我们把职工安全意识教育,作为抓好安 全工作的切入点,教育形式力求多样化. 讲究实效,首先, 以 2 “三化“工作为抓手,在提高班前会质量上下工夫,严格按照集团 公司“三化“工作要求,对职工进行安全知识教育,重点学习煤 矿安全规程和煤矿安全生产基本知识,规范操作
3、行为.其次 有效利用漫画、板报、演讲等宣传形式,大张旗鼓宣传党的安 全 生产方针、政策,并将安全宣传引伸到井下,在井下各主要巷 道 悬挂安全警语、警示牌XXX多块,既体现了文明生产,又营造了 “关注安全、关爱生命“ 的良好的舆论氛围.二是抓治理干部的 安全责任意识教育.我们坚持经常不断地对治理干部进行“安 全 责任重于泰山“教育,使治理干部真正理解关注安全 ,抓好安全 就是关爱生命,也是善待职工的重要体现, 基本改变了过去那 种 被动式治理的现状, 推动了安全工作. 三、抓技改,创品牌 -112 m -312 m是xxx矿的重点技改项目,总工程量468.7 米, 目前已掘338.7米,完成总工
4、程量的72%.施工质量和进度直接 影响全矿并井工程实施.为此, 我们班子成员思想上高度重视, 提出“创品牌、争一流、树形象、上台阶 “的工作思路 .指定一 名副职具体抓,施工过程中, 坚持“ 高标准、严要求、高效率“ 的原则,抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求 3 .一是严格按照技术规程施工, 严把质量关,达不到质量标准的, 一律返工,并追究跟班队长和验收员的责任;二是风、水管路 、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到“五直“; 三是环境卫生包干 到人, 挂牌治理. 四、抓接替、保生产 去年. 矿给我们单位下达生产煤炭xxx万吨任务 ,根据当时的采 场条件,完成任务有相当大的困难, 为完成
5、全年生产指标,年初 就抓紧,变被动为主动. 一是抓采场接替,确保生产的连续性. 上 半年, 在主采-112 mB 8 槽西段的同时预备了 -112 m B8 槽东段.下半年预备了-112 B 7 西段和-80B 8 槽, 使生产走上了良性循环, 我们精心组织,克服困难超额完成 全年生产计划,实际生产煤炭xxx万吨;二是抓出勤 ,我们小井农 协工占比例较大, 每年午、秋二季请假的多,为不影响生产, 制定有针对性的保 勤措施,在出勤紧张时组织治理人员支援生产一线,做到“ 淡季“ 不减产,三是抓技术治理, 要求技术人员经常深入一线,为生产 提供准确技术数据;四是抓机运保运转, 处理问题不过班. 五、
6、全方位、多角度抓安全 一是开好班前会,严把入井关, 这是抓好安全的第一步,我们严 格按照矿要求,坚持三班讲安全, 让每位职工入井前受到一次 再教育,使他们明白一个道理, 入井必须注重安全;二是认真开 展反“三违“、反事故专项斗争.“三违“ 不除, 4 井无宁日,我们把反 “三违“ 、反事故作为安全治理的重点 ,充分 发挥群监网员和“三违 “督察组对各生产环节动态检查作用 ,并 设立“三违“暴光台,做到处理 “三违“ 不手软. 三是加强顶板治理,控制事故发生, 治理干部深入现场,靠前指 挥, 盯现场、把要害、主动解决生产中的安全隐患.例如; 今年回采-80mB8 槽期间,由于地质构造复杂, 安全威胁大,班子成员三班跟班盯 安全.-177m 下山掘进, 矿作为A 级隐患进行治理, 我们指定专人负责,自施工以来没发生一起轻重工伤,实现了 安全生产.
