1、1 年度工作总结与计划的范文 转眼间,我来好小子公司也快7 个月了,也很荣幸自己成为好小子机器人科学教育学校的一员 .在公司工作大半年中, 我学 到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势.非 常 感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会. 我 从以下各个方面总结: 、工作上: 从 6 月份中旬至6 月底到深圳总校培训,这半月可以说是一种转变,本人一直从 事教育行业,学习的模式与我学习的洪恩英语 是同一种理念就是:做中学、玩中学、错中学.培训期间的乐 宝、power tech五个模型, 再延伸到大师的各个系列课程学习 ,从对 好小子机器人学校的不认识到认识,我很努力的学习成
2、为一名 合 格的机器人学校的老师.半个月时间的培训,我并没有上好一 节课, 正准备放弃的时候, 是廖总和唐总给了我机会.让我从7 月日开始正式开始接受上第一节课,第一节课的心情难以忘记 ,上完第一节课的感觉与在深圳培训上课感觉截然不同.孩子 们的喜欢,千变万化的教具, 还有面对家长的肯定,而好小子的 2 教学模式与我所教的洪恩英语的相同,所以我很快就上手了. 并觉得好小子的教育恰好弥补了传统教育的不足,使学生充分 发挥自己的底我们在这里设下了展柜,给了惠州科技馆增添了 多一项的参观, 并给我校带来了较多的人流量.示范课的学员也比较多了,大 大 的增加了我们的学员人数.同时我也担当起教学组长的一
3、职, 让 我更加努力的去带领教学部一起把学员教好,令家长和领导满 意. 通过培训市场部和教学部的展柜介绍, 让他们更进一步的 认识好 小子, 并把我所学的都交给他们. 同事们的同心协力,尝试着摸 索适合适应我们好小子教育学员的教学模式.由最初的试讲体 验 课磨练,给他们任务写教学方案, 对应不同年龄阶段、不同个 性 学生、单人、多人等种种上课模式调整,最终总结适合教学部 的 教学模式.教学部的两位助教也能担当示范课时,给我更大的 鼓 舞, 进一步证明了好小子真正地在发展. 因此我也更加深入的 学 3 习我们好小子的课程,教育好我们的学员. 通过学习我不断的 完 善着自己的教学思路方法,在不断的
4、变化成长.作为组长的我, 不但要做好带头作用,且每周检查成长档案的签名率,学员考 勤 等 ,让好小子得到更大的发展. 、业绩上 好小子机器人教育进驻惠州科技馆已有半年多,暑假期间主 要以power tech暑期班和示范课、宣传为主.刚刚进入惠州的好小子 ,在 暑假期间有好几个学员预订报名,还有好几个学员都报了体验 班, 其次还有开设了power tech暑期班,9 月份联合在蚂蚁馆举办9 月科普月活动,并科技馆在长湖苑举行科普日,好小金周,我们 在科技馆举行好小子机器人第一届power tech竞赛活动, 吸引众多家长及学生观看 ,且得到很不错的 收获.XXX份我们学员陈威、毛楚元参加了南京第
5、九届noc 活动比赛,取得第二名的成绩, 虽然成绩不理想,但是学员及教 练员都从中学到很多经验. 11 月份开始进入招生淡季,我们以派传单为主.12 月份我们举办了好小子玩转科学,欢享圣诞亲子同乐会活动, 第一次举办圣诞活动,所以场面有点乱, 时间分配也不够理想, 导致活动下来,不够活跃气氛. 经过上面的这些活动,我们都有 4 了很大的成长,尝试多了, 才能抓住正确的方向,适合我们好小 子招生的方向.成绩虽不是很理想, 但取得了活动的经验与惠 州的大力度的宣传效果. 、心得与不足 我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣诞节做主持人 的经验不足.教学上虽然能够得到家长和同事们的认同,但自 己
6、还需再接再厉希望能够有更大的突破,能够做到市场部、教 师部两者兼得. 年工作设想及未来个人职业规划 在 xx 年新的一年里,公司需要再进一步的宣传. 我们还需努力地向 往让科技走进校园,走进校园我们的宣传力度才会大大加 大. 在工作上, 我会更加严格要求自己 ,工作实干, 并能完成学 校给予的各项任务,为提高自身的素质, 我不但积极参加各项 培中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力.由于明 年的月份起,我需要更进一步的提升学习本科知识. 机器人的教育事业是灿烂的,崇高的, 必须时刻激励自己, 尽心尽职的工作,如需走进校园的职位, 我还想呆在好小子机 器人教育学校. 以上, 是我在 xx
7、年度的工作计划,感谢领导审阅及批评指正 . 岁末临近,新春将至 ,不知不觉 xx 年的工作即将告一段落.对于每一个追求进步的人来说,免不 5 了会在年终岁未对自己进行一番“盘点“, 也是对自己的一种鞭 策. 过去的近一年是忙碌而充实的一年, 也是我加入公司从陌 生到熟悉的一年.这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习 、成长着. 回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积 极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司 要求, 较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能, 完成了自己的本职工作.虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历 了一段不平凡的考验和磨砺. 一、 xx 年的
8、工作回顾. 1. 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的 工作领域.作为行政部的主管, 我自己清醒地认识到,行政纽, 是 推动各项工作朝既定目标前进的中心.细数行政的工作, 可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及 活动安排等等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化 自我工作意识,注意加快工作节奏, 提高工作效率,冷静处理各 项事务,力求周全、准确、适度, 避免疏漏和差错.行政工作紧 密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开 拓工作思路,创新工作方法. 通过近一年的工作、学习,在工作 模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的 工作情
9、况总结如下: 6 行政统筹工作的关键事物控制和内部管理.行政事务性工作的 内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理 等工作以及物流和售后、维修等的监管. 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作.按照预算审批制 度, 组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采 购、调配和实物管理工作; 联系办公设备的维修保养合作单位; 与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品; 对比办公用品等的采购渠道, 寻找高性价比供应商. 爱岗敬业,严格要求自己, 摆正工作位置.以“ 谦 虚“谨慎“律己“的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗 位职责. 在理顺各部门关系,提高管理效率, 保证上传下达等方面具有
10、枢纽作用.过去的这一年, 行政部以沟通协调作为开展工作的 切入点,在做好办文、办会工作的同时, 更注重与各部门的协 作配 合. 5) 认真做好公司的文字工作.草拟综合性文件和报告等文字工作 ,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负 责对会议有关决议的实施; 认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作; 及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神; 7 公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理 工作. 6) 制度建设.配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步 补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等 ,以及根据企业现状, 制定新的规章制度以适应企业发
11、展的需 要. 7) 落实公司人事、劳资管理工作.组织落实公司的劳动、人事和 员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管 理, 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作. 依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保( 养老保险、失业保险、医疗保险) 的各项手续.体现公司的规范性, 解决员工的后顾之忧. 作. 落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会 议记录、整理及重点提炼汇总等工作. 2. 凭借个人经验,传授方法, 协助销售部逐步建立、健全客户档 案, 并强化管理. 加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的主管,自身素质和 工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是
12、发挥“承 上启下、沟通内外、协调左右、联系四方“作用的关键,对推 动各项工作起着决定性因素.随着时代发展和新形势的需要, 8 我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历 与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不 敢掉以轻心,也正在持续学习. 向书本学习、向总经理及其他 部门主管学习,向周围的同事学习. 总体感觉自己近一年来还 是有了一定的进步.经过不断的学习和积累,能够比较从容地 处理日常工作中出现的各类问题.在组织管理能力、综合分析 能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本 岗位各项工作的正常运行.能够以正确的态度对待各项工作任 务并努力贯彻到实际工作
13、中去.积极提高自身各项业务素质, 争取工作的主动性, 并且具备较强的专业心,责任心, 积极努力提高工作效率和工 作质量. 二、工作中存在的问题. 率、学习提升效能、比较缩小差距.回顾行政部过去的工作, 虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存 在一些问题和不足.主要表现在: 1) 公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的 做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我 都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待 进一步提高. 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心, 9 不够敏感,有些工作的协调不是十分到位, 在往后的工作中,考 虑问题应
14、该更周到详尽. 3) 自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离.对部门人员 的管理不够细致具体.以后在努力提高自身管理水平的同时更 多注重对下属的培养和管理上的进一步加强. 三、 xx 年的工作计划. 1. 充满希望的xx 年到来了,也带来了新的挑战. 在新的一年里,我决心不断学习, 认真提高工作水平,为公司的经济跨越式 发展充分贡献自己的力量,努力做到: 加强学习,拓宽知识面. 努力学习专业知识和相关法律法规常 识. 加强对行业发展的了解, 加强对周围环境和同行业的了解 、学习.要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数.为领 导的决策提供一定的依据和参考. 解员工思想动态,正确引导, 加强
15、沟通,了解各人的工作进度和 问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一 步安排交付工作,真正做好领导的助手. 注重部门工作作风建设,加强管理, 团结一致,勤奋工作, 形成良好的部门工作氛围. 4) 在工作中坚持以“服务 “为宗旨,强化后勤人员素质 ,提高办事的 10 实效性,不断加强主动服务意识, 赋予办公室工作新内涵,持续 改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平.服务工作主要 实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变.办公室的 工作突发性、偶然性、被动性强.因而, 对待各项工作,要未雨 绸缪, 以工作的超前性、预见性增加工作的主动性.二是实现 单一服务向全面服务、超前服务转
16、变.办公室的服务必须注意 服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答 的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注 、关心、调查,在决策后总结、推介, 从而提供超前、全过程 的主动服务. 5) 全面提高执行力度,狠抓决策落实. 保证公司各项决策全面、 有效地落实. 6) 遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造 更高价值. 持续提升人力资源管理水平. 定性. 长期的经营实践告诉我们, 当代企业的发展离不开六大 资源, 即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源.在这些 资源中,最关键、最宝贵的是人力资源, 人才资源.人才是企业 的第一资本,世界上只要有了高素质
17、的人, 什么人间奇迹都能 够创造出来.在企业管理工作中, 坚持以人为本的人本管理思 11 想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业 ,提升企业竞争能力的重要手段. 明确岗位职责,严明劳动纪律, 完善绩效考核制度和办法.从劳 动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作 性, 为人力资源的评价和考核提供有效的依据. 加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础. 组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化.本着精 简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进 一步扁 平化. 综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等 因 素, 科学实施管理流程优化
18、, 畅通横向纵向工作渠道,设计管理 幅度和跨度,确保组织有效运作, 合理调整现有机构,逐步优化 管理层级,建立一个富有弹性的组织结构. 加强定员定编管理, 提高工作效率. 加强薪酬制度改革创新.探索建立与企业发展战略相一致, 以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础, 以工作绩效为导向, 热情, 创造高绩效. 在薪酬制度设计中 ,以职位为基础, 以清晰明 确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系 为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作, 并通过绩效考核向 员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪 酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制. 12 加强人才引进培养机制创新,为企
19、业的可持续发展创造动力. 引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围; 建立完善人员进入和退出机制.努力为员工提供充足的个人发 展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源 的利用率.高度重视人才规划工作. 重视优先从内部选拔人才, 避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作. 加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业. 作为行政主管,应该根据企业的实际情况, 利用一切有利资源, 加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求. 认真落实培训需求 分析工作,做好培训的设计和实施. 将实现企业的经营战略目 标和满足员工个人发展需要结合起来.重点加强转变思维方式 和思想观念,传递企业文化与价
20、值观等知识的培训.做到统一 规划、组织实施.所以, 今年行政的一个工作重点将放在内训 的系统化开展. 强化协调能力. 行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍.这种你 中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致 部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素.因此,进一步做好 协调工作意义重大.行政在协调工作中, 一定要站在全局的高 度上, 正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系, 最后在全局利益上达到协调统一. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制, 切实做好后勤费用的报 13 销审核,包括货运费用的登记统计手续, 严格按照程序核定的 使用标准执行. 四、新年展望和目标.新的一年, 意味着新的起点、新的机遇 、新的挑战. xx 年, 我要认真总结经验, 戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工 作成绩.以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工 作态度投入到办公室的各项工作中.从小事抓起,从服务抓起, 进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供 基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的 作用.
