1、1 企业文化建设学习心得体会 20XX年 12 月 9 日, 国航在北京隆重举行了国航企业文化方案实施动员大会, 标志着国航新的企业文化方案推广落实工作正式启动. 国航的重组、 成功上市以及上市后全面推进以组织转型为主要内容的现代 企业制度的改革,使国航面临了一个全面引入和推进的历史性 契机. 在进行企业文化设计的两年多来, 到20XX年初,国航发展 目标和发展战略初步形成,国航成功在海外上市,以组织转型 为内容的建立现代企业制度积极推进,此间国航管理层不断涌 现的新思想、新理念也同步融入了企业文化理念的设计之中. 在国航发生内在巨大变化的同时完成和推进新的企业文化,可 以说是恰逢其时,相得益
2、彰. 国航新的企业文化系统,与国航的改革发展、企业管理和生产 经营是紧密结合的,在每天每时的生产经营中都是现实需要和 实时 运行的. 国航的企业文化CIS 手册, 是国航的根本法规, 其理念文化、行为文化和形象文 化在国航企业管理、生产经营各个层面都将发挥重要的规范 和指导作用. 在 CIS 的三大识别系统中, 理念识别是构建公司形象与文化战略体系的灵魂、 基石和原动力, 是代表公司决策层的经营哲学、 思想方针的价值观体系. 2 理念识别系统、行为识别系统一旦为公司全体成员所认同并 渗透于企业行为活动之中, 将形成对企业发展有巨大作用的精神文化和行为文化.视觉识 别系统以形象为手段全面规范了国
3、航的外在形象,它反映了国 航的品质、品位、风格等外在的形象.视觉识别系统的全面应 用, 将有效地引导世界将率先由此认识、判断和接触国航,具 有国际化特点的、规范统一的形象体系将为打造国航品牌和 促进企业规范化管理产生重要的作用.因此,CIS 手册在公司建设和发展中具有极其重要的地位. 国航导入 CIS 将面临一场深刻的思想观念、 行为模式、 企业形象的革命, 因此必须在推导贯彻上制定法规、 持之以恒、点滴积累、长期实施. 国航将成立以最高管理者挂帅的推进委员会, 依据推导计划强力进行推导贯彻.国航也将组织进行一系列的 培训、宣讲、主题教育活动,全面展开企业文化的推导工作. 视觉识别系统可能在一
4、两年内全面实现规范,观念的转变和树 立、行为方式的改变却不是短时间可以实现的事情.因此, 企业文化的深入贯彻要依靠各级管理者和广大干部、员工年 复一年、层层渗透、努力推进;各级管理者要率先垂范,积极 引导, 悉心计划, 逐项落实 ,务必使其获得圆满结果. 可以说,国航 的企业文化真正落实了,国航实现新的发展就有了保证. 上市后的国航正在进行以生产力资源优化调配为主要内容的 3 现代企业转型,处在蓄势待发、向更高发展目标挺进的前夕. 在此重要时刻, 全新的国航企业文化设计完成并即将开始全面导入,对于国航 加快实现“主流每腿峡伞 泄罹呒壑怠泄芰 钋俊惺澜缇赫芰 焙 娇展镜恼铰阅勘辏哂兄卮蟮南质狄庖
5、濉W魑降囊幻胀惫 险嫜袄斫夂桶盐展狡笠 滴幕械男吕砟睢滤枷搿鹿娣叮】焓髁褪导境嫉男碌募 壑倒邸芾砉酆托碌男形绞剑糜谥傅嘉颐窃谛率逼谑迪 炙拇笳铰阅勘甑男卸M保颐且惨煜屠斫夤狡笠滴幕男蜗笫 侗鹨螅谑澜绶段诘墓较低惩瞥龊凸娣缎蜗笙低常谑廊嗣媲罢 孟怨 约肮娣痘墓芾硭 剑 降男滦蜗螅允竟 源私徊酱蛟旃 降母咂肺弧咂分室 降氖澜缰放 啤 我们坚信,由新的 CIS 体系而形成的国航企业文化,必将为国航的可持续发展提供源 源不竭的思想动力、行为动力和形象品牌的 支持, 4 国航全体成员均应以企业文化CIS 系统为要求,变革我们的价值观念和行为模式,展示国航的高 品质形象.品牌在企业发展中的作用越来越重要,国航的品牌 价值在国内民航业中居于领先地位. 然而, 在残酷的市场竞争中, 企业的生存犹如逆水行舟,不进则 退. 我们必须牢固树立品牌意识, 需要用高质量的服务来塑造 品牌, 用国际化的员工形象、企业形象、产品形象来维护品牌 ,着力贯彻行为、视觉识别标准, 为打造“ 中国最具价值、具有 国际知名度的航空公司“的品牌形象而不懈努力 . 企业精神层面的文化是企业文化的核心,我们要围绕国航的发 展战略,用“服务至高境界,公众普遍认同“的核心价值观和“爱 心服务世界,创新导航未来“的国航精神引导、激励自己 ,为国 航 美好的未来努力奋斗! 国航股份西南分公司飞行部 年 5 月 10 日
