1、1 在三峡总公司成立一周年之际的致辞 各位同仁: 在三峡总公司成立一周年之际,首先请允许我代表南川排水公 司全体干部员工对三峡总公司成立一周年表示热烈祝贺和美 好祝愿,祝三峡水务总公司事业蒸蒸日上, 企业做得更大更强, 成为我国排水行业的排头兵,成为我国污水处理产业的领头羊 . 从三峡水务公司成立一年来,一直奉行“以人为本 ,科技为先“的 发展理念,用求真务实、开拓创新的拼搏精神,打造一流的现 代企业经营管理模式,为库区的排水事业做出了积极贡献, 为长江的生态环境保护发挥着积极的作用.下面谈谈对三峡水 务公司企业运作一些肤浅的看法,与大家共勉. 一、对三峡水务公司成立一年评价 ( 一) 总公司
2、党委在企业发挥政治核心作用明显,按现代企业制度要 求规范管理.公司党委一班人坚持民主集中制原则,充分听取 下级公司的意见和建议,民主氛围浓厚, 把下级公司的呼声当 作第一信号.面对新形势、新任务和新要求,自加压力,围绕新 的工作目标突出重点抓落实,注重提高抓规范,工作水平在较 短时间内有很大提升.为企业的改革发展提供坚强的组织保证 .在企业重大决策方面能从实际出发, 充分考虑全局,思路清晰, 针、中长期发展规划、年度计划和财务预决算方案、重大基 2 本建设投资和技术改造、技术引进方案等) 、利益分配方面的重大问题( 资金利用、工资调整、奖金分配方案等) 、人事管理方面的重大问题( 中层以上干部
3、的管理培养、选拔、任用、奖惩等) 、体制改革方面的重大问题( 如企业内部重大改革措施和涉及企业资本运营、企业内部管 理机构的设置和调整、重要规章制度的制定、修改等, 都有自身的独到之处. ( 二) 把科学管理、安全运行、达标排放作为生产运行的中心工作. 根据库区污水处理厂高度分散和点多、线长的具体实际, 加之各个污水处理厂的生产工艺不一,管理的难度相对较大, 但三峡水务总公司能够做到科学、规范化管理,把贯彻执行生 产运行规章制度放在工作的重中之重,总公司领导和生产技术 部门经常深入污水处理厂检查指导和调查研究,做了大量细致 的工作, 成绩我们是有目共睹的. 二、对三峡水务总公司企业发展的几点建
4、议 ( 一) 充分整合人力资源,加大高层次人才的培养与引进,实现公司 内部人力与资源共享.企业要发展, 人才是关键,我认为 只要拥有高素质的人才队伍,拥有一批政治素质好、组织能力 3 强、懂经营管理的人,我们的企业才会有希望,才会在我国水 务市场 上立于不败之地.以北京城市排水企业集团为例,助理工程师 、技术员级以上占到了集团人数27%以上,高级工程师、教授 级高级们企业发展壮大的必由之路. ( 二) 调整污水处理费征收标准是摆在我们面前的迫切需要.目前污 水处理费征收标准与污水处理成本相比差距较大,直接影 响了污水处理设施的建设和运行.按照现在的污水处理费标准 , 运行污水处理厂的难度相当大
5、.虽然调整污水处理费的标准只 是 时间的早迟而已,但我认为宜早不宜迟, 要达到保本微利的状 况, 我们的工作还很多.首先是从自身入手, 严格控制管理成本和 生 产运行费用,要在节能降耗上狠下功夫. 以我们南川污水处理 厂 为例, 要实现保本微利的经营目标, 根据测算,污水处理费应不 低 于 0.6 0.8元/ 立方米,加上管网至少应在0.8 1.2元/ 立方米.其次还要积极向政府和行业主管部门提案,寻求他们 的支持,以早日实现提高污水处理费标准和完善收费体系,寻 4 求落实优惠政策,鉴于污水处理有公益性属性,建议政府制定 剩减免政策,特别是在xx 和所得税方面, 实行全面的税收优惠. 三) 吸
6、收民间资金或自筹资金实现污水处理厂的综合利用主要是 中水回用和污泥的综合利用.中水回用主要是考虑用于农田 灌溉、市政绿地浇灌、冲洗道路、洗刷车辆、景观用水和洗 厕所、工业冷却用水、洗涤水、消防用水、工艺用水、锅炉 补给水等, 经过浓度处理后的污泥考虑用于建材材料、农林用肥等.这样 既 不造成二次污染,也有利于企业增效和国有资产的增值. 上随着我国在水环境保护方面的意识的不断提高,作为水务产 业链下游的污水处理业也将呈现出广阔前景,一方面城市污水 排放量将持续增长;另一方面国家对污水处理也越来越重视, 污水处理率将迅速提高,从发展趋势上看, 污水处理费上涨已 成为必然趋势,可以预见污水处理业也将成为一极具潜力的产 业, 在贯彻科学, 建设小康社会过程中 ,我们相信城市排水工程 将获得更大发展,创造新的辉煌.
