1、1 项目部治理商业贿赂汇报材 料 为进一步规范交通建设市场秩序,维护公平竞争,促进交通事 业健康有序发展,按照党中央省交通厅和项目办治理商业贿赂 领导 小组的统一部署,以及省交通厅厅长周秋田同志在全省交通系 统治理商业贿赂专项工作电视电话会议要求,结合我项目部的 实际情况,现将项目部治理商业贿赂情况汇报如下 一、工作重点 治理商业贿赂重点围绕建设工程分包、工程设计变更、设备 材料采购以及质量监督等环节,坚决纠正在管理和经营中违反 商业道 德和市场规则的不正当交易行为.着力解决项目管理过程中的 不正 当经营行为、严重违反建设项目管理法规等问题. 二、对不正当交易行为进行自查自纠 自查自纠工作以在
2、项目部建设为切入点,组织开展对参与施工 过程的各施工处、各部室进行自查自纠. (一) 教育动员.认真组织学习反不正当竞争法、招标投 标法、 交通厅党委关于切实加强对公路建设项目管理人员教育管 理和监督的意见等, 2 重点学习周秋田同志在全省交通系统治理商业贿赂专项工作 电视电话会议上的讲话精神.采取集中学习、平时自学、集中 讨论、组织专题讲座、开展答题问卷活动等多种形式,注重实 效, 营造工作氛围. (二) 自查自纠.摸清工程建设经营活动中违反商业道德和市场 规则的手段,掌握所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情 况. 重点查找为获取不正当利润, 以送红包、高消费招待、报 销各种费用、送礼等形
3、式进行商业贿赂行为以及欺诈协作队 伍、拖欠民工工资行为. 对材料采购等经济活动情况进行认真的总结和开展自查自纠 工作. 针对自查中发现的不正当交易问题,管理中的薄弱环节和漏洞 , 切实加以整改.认真研究提出整改措施, 端正经营思想,规范经 营行为,做到严格自律, 诚信为本. 三、建立健全治理商业贿赂长效机制 加强对职工法律法规、纪律和职业道德等方面的教育,增强自 觉抵制商业贿赂的意识,运用典型案例开展法制宣传和警示教 育, 筑牢思想道德防线. 对项目部的管理规定、监管措施和规 范要求进行整理,并针对存在的制度性缺陷进行修订完善.加 强对生产经营、采购销售、 3 工程计量等重点环节和项目管理、财务等重点人员的监管.加 强内控机制, 树立以守法诚信、工程质量为核心的经营理念, 制定和完善职工行为准则和职业规范. 四、加强治理商业贿赂专项工作的组织领导 项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,各科室负 责人位成员的治理商业贿赂领导小组,领导小组办公室设在项 目部综合办公室,主要工作是制定具体的实施方案并认真组织 实施. 我们力求在施工过程中人人监督,人人自查,彻底防治商业贿 赂现象的出现.项目部通过加强学习、加强领导、加强措施、 加强管理来治理商业贿赂工作,成果显著, 截止目前没有出现任何商业贿赂现象.
