1、1 年公司管理人员个人工作计划 在当前, 面对当前竞争激烈而现实的社会, 让自己成为一个真正有实力的管理者, 为自己创造一个美好的未来, 有着重要的战略意义. 20XX年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开 始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始.也是我非 常重要的一年.对此, 我订立了 20XX年个人工作计划,以便使我 个人能在新的20XX 年里有更大的进步和成绩. 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定, 作为公司一名工作人员, 必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作 . 1. 制订部门职员工管理规范 ,加强职员工自觉约
2、束自已工作散 漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神 风貌, 使其日常上班工作符合公司职业规范和要求各职员工应按时 出勤, 未经工程部负责人批准, 请假将依工厂考勤记录为准作 旷工论处; 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书 面检讨3. 工作方法改善:加强部门协作沟通, 营建和谐进取的企业文化 氛围, 发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决 2 问题, 制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办 法, 建立 20XX年培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定 人员流失. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工 厂员工应尽义务和工
3、程部管理职责规定的职责,其工作任 务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主 ,对争议较大的问题, 组成审查班子进行认真的论证,如还有疑 义则寻求第三方的论证( 客户或技术开发者二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习, 努力提高文化素质和各种工作 技能, 充分发挥自己的能力, 让自己真正走上管理道路.我也会 向其它同事学习,取长补短, 相互交流好的工作经验,共同进步. 征取更好的工作成绩. 以上是我的20XX 年工作计划与发展方向 ,希望通过自己的努 力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20XX年取得更 好的成绩,全面提高自己.
