1、1 年公司员工培训工作总结 转眼间,20XX年已悄然走来,20XX 年, 综合办培训围绕公司经营目标, 在公司的领导关心和帮助 下, 在全体员工的不懈努力下, 圆满完成了全年的培训任务.为 了总结经验,寻找差距, 现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作情况: 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共 四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了 目标要求;(其中包括全公司员工消防知识 ,消防实战练习 ). 二、培训工作分析: 1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步 ,无 论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度.一是 : 对一线操作人员开
2、展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进 行现代管理理念和管理方法的培训;二是: 全员培训, 对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与 团队协作教育与培训; 三是:脱产和半脱产培训, 学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想 和技术提高培训. 2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系 ,比起以往的培训 工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工 培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形.综合办建立 2 了 职工学校,利用职工学校平台, 在总结了以往的培训经验基础 上, 优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培 训 工作的制度化管理. 3、不断
3、改进培训方式,积极探索新的培训模式 :20XX年的培 训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提 高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作.三 、培训工作存在的问题与不足: 1、培训工作考核少,造成培训“ 参加与不参加一个样 ,学好与 学孬一个样“的消极局面 ,导致培训工作的被动性 . 、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取 “上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣, 导致员工注意力不集中,影响了培训的效果. 、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主 要体现,短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来. 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整 体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和 实施, 相对缺乏对业务的支持, 针对性不强. 5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足, 自主研发课程能力有所欠缺,所以, 以上需要改善,进一步规范 3 内部讲师管理,提升内部讲师授课水平, 推行内部讲师认证, 真正打造一支合格称职的讲师队伍. 以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和 提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻 找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力.
