1、1 广电工作者参加中青年干部培训心得体会 我作为一名广电工作者,带着热情, 带着责任,带着单位领导的 嘱托和期待,有幸参加了这期中青年干部培训班.这次学习内 容精广相济,极具趣味性、理论性和系统性,且理论和实践结 合 紧密. 通过这次培训班的学习, 扩大了自己的知识范围,拓宽了 视野, 思想上有了一个很大的飞跃, 使我在政治理论、党性修 养、政策水平等方面都有了长足的进步.这次学习,我体会很 深, 感 触很多,主要有以下几点体会: 一、要勤学. 现在信息发展迅速,原有知识在短时间内就会过时,不能靠吃 资本、吃学历过日子,应该靠真知灼见、真才实学.事实上, 在大学里学到的知识在毕业时就已经过时,
2、如果工作后不继续 学习, 将很快被淘汰. 就这点我的体会很深 ,我刚到胡埭广电时, 有线电视还处于大批安装时期,当时网络为330 兆 HFC混合网,短短几年就进行了三次大规模的改网,网络升级 到550 兆再到 750 兆, 现在正全面改为860 兆双向HFC混合网,光纤直接入户的FTTH 网 络也不再遥远.原先广电的业务仅限于有线电视,现在全面推 广数字电视,拓展“有线通“ 宽带业务, 逐步发展互动电视业务. 广电事业快速发展的同时,要求广电人员的知识、技术也必须 紧紧跟上.同时我还体会到, 学习不能局限于专业知识,知识面 2 要 拓宽, 除不断学习有线电视技术外, 还要了解网络知识,图像处
3、理技术、数据处理、信号加密压缩等相关知识,以及社会、政 治、经济等各方面的知识,这样才能胜任自己的工作,使自己 立于不 败之地 . 二、工作要有心. 对自己的工作要有热心,对广大用户要有诚心,对事业要有忠 心. 广电是服务大众的行业, 全心全意为人民服务是我们的宗 旨, 让用户百分之百满意是我们的目标. 我们的工作涉及到千 家 万户, 与群众的日常生活息息相关. 俗话说“ 百姓百姓百条心“, 每个用户都有各自的利益出发点,对待用户要诚心诚间,处理 问 题不能一刀切,要细致耐心, 要把用户的利益放在第一位.在工 作中要时时处处做有心人,善于动脑筋, 观察问题、处理问题; 要勤于思考,乐于奉献,
4、勇于拼博.在工作中还要有求异心, 要 有自己的想法,敢于坚持自己的观点、敢于向习惯和权威挑战 . 工作还要有恒心,要有不怕压力、不怕失败、坚持到底的顽强 毅 力 . 三、业务创新. 目前, 广电网络公司的主要业务包括:1、传统业务:有线电视、 3 正在开展的数字电视;2、增值业务:“有线通“宽带、企业数据 专线及IDC 业务, 原有的增值业务数据广播及远程教育随着宽带网的发展 经渐渐萎缩慢慢退出市场.由于有线电视的传统定位,增值业 务一般另外设置机构独立开展,造成的结果是参与市场竞争的 新业务发展困难,无法形成广电的新的业务增长点.围绕广电 网络公司已经开展和即将开展的业务,进行战略调整,再造
5、业 务链, 形成业务关联、互相带动、降低运营成本,十分必 要. 虽然有线电视依旧是垄断性质,但是考虑今后可能的竞争因素 ,宽带业务和电视业务应该更加紧密的结合起来;企业数据专 线业务、IDC(互联网数据中心)业务的目标用户是集团用户市 场, 与广电传统的有线电视业务相关性不大,但是在升级改造 后的新一代广电信息网当中,这两种业务的市场地位非常重要 ,广电业务及专线用户设置服务器的增多带来的访问量增加也 会在一定程度上降低广电网络公司的互联网运营成本,提升广 电信息网的网络价值. 为有效促进新业务的开展和新老业务的融合,起到传帮带的作 用, 使广电业务形成一个新老结合的产业链,有必要进行业务 链再造,对传统广电的业务组织架构( 主业务和增值业务分离 的模式)作出调整 ,向现代网络运营商转型 . 我个人认为,广电网络公司应该紧紧围绕广电信息网(即目前 还比较先进的有线电视HFC网络) 4 这个核心资源,抓紧网络的扩张、延伸, 开展多业务运营,并调 整原有的组织架构,建立面向市场的经营体系,向现代化的综 合网络运营商转换新一代的广电信息网不止要守住现有的阵 地, 更要扩展传统网络的覆盖用户范围, 才能在今后的三网融合中处于有利的竞争位置. 以上是我这次培训后的一些体会和我个人的一些想法,在今后 工作中,要有争创一流的精神, 争当第一的勇气,勇于攻难点, 善于解难题,努力做好各项工作.
