1、1 寒假社会实践报告( 钢 厂 我于寒假期间在位于xxx 市西部的xxx 钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动,在活动期间我 对邯钢有了一些了解,对我们的国有企业有了一些感触.邯钢 是19XX年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁 企业. 经过 XXX多年的不断发展, 集团现拥有总资产XXX亿元,净资产XXX亿元,已形成了XXX万 吨铁、 XXX万吨钢、XXX 万吨钢材的综合生产能力.主要生产薄板、 中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及 冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品,产品行销全国并 出口多个国家和地区.它是我市的支柱产业部门,也是国家重 点扶植的钢铁部门,每
2、年为国家创收利税XXX多个亿,为我国的 现代化建设起了举足轻重的作用,是我们xxx 的一个耀眼的明 珠, 是我们 xxx人的骄傲. 几年前,在全国曾经卷起了一股邯钢热,全国 上下都在号召学习邯钢的先进管理经验.我怀着找到邯钢繁荣 的秘密的想法,来到了邯钢的钢铁围墙之中.在隆隆的机器声 中, 我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间,穿梭在一根根管道之下 , 2 领略真正的创造的伟大.那边铁水顺着下面的出钢口流下,飞 溅出灿烂的火花,红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根 钢材便由此而成了.一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的 身影, 科教文卫事业为我们提供了后方的支援,还有各种服务 行业使生活更加舒适
3、,而真正能带来国家的繁荣和发展的,能 使我国早日成为世界强国的,就是我们的工业.看到邯钢秩序 井然, 繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望.我 所学的专业是自动化,这里就是我将来奉献青春的火热田野, 我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动 .我能有机会熟悉这里的环境, 了解生产的工艺流程,实在是难 得的很.我能亲眼看到自动化为我们省下的力气,自动化为我 们创造的价值.在年以前, 人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼 钢的吧?-一个老 汉左手拿着一把大铁钳,上面刚从炉里取出的铁块,右手拿着 锤 子用力向铁块砸去外国的船坚利炮轰开了中国的大门,中国只 用木船架着几架土炮向敌人还击
4、,一艘艘沉入了海底,是何等 的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们, 而 是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态.解放后 , 我国的工业的飞跃发展起来,我国的国际地位由此一步步提升 3 上 去了. 现在我感到我的所学是多么的重要, 大学的课程一定要 学好, 打好坚实的基础, 才能符合21 世纪工业自动化大生产下的工作的要求.我的实践活动另我对 本专业有了更高的热情,使我的将来有了比较明确的方向.在 有限的实习期间,我了解了整个企 业的大体情况,正式接触了新时期的各种各样的工人,不同却 高 效的办事方法,也受到企业氛围的熏陶. 我感到受益非浅.首先, 进行初步的加工,连同在
5、炼焦厂加工的煤一起送进巨大的高炉 里 进行煅烧,形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉,在氧气顶 吹 之下, 进行更高温度的煅烧, 使得铁中的含碳量进一步降低,并 调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求.钢水出炉之 后, 有两条途径可走.(1)经过冷却使之变硬,在连铸车间把它们铸 成板坯,方坯和矩形坯. 这些钢坯还不能称做钢材,它们还需要 进行轧制以符合各种再生产部门的需求.经过轧制生产出的棒 材, 线材 ,角钢等便是最后的产品了.( 2)钢水还须经过一座LF 炉进行深加工,此时的钢铁的质量更加优异.这些钢材经过薄 板坯连铸连轧后还要经过一个大的酸洗池进行酸洗处理,以便 4 使之镀锌. 这样就
6、生产出热轧钢板,冷轧钢板, 镀锌钢板,酸洗钢板, 预涂 层钢板等产品.这些生产过程都是在精密的仪器的控制和监测 下 进行的.温度的高低 ,煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪 器 的控制.在现代化的生产条件下既保证了质又保证了量,生产 出 符合建设使用的大批量优等的钢材.其次, 我对邯钢的人员状 况 有了概括的了解.xxx钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全 意依靠职工办企业的方针和“以人为本“ 的员工管理思想 ,并将 其贯 穿于生产经营和模拟市场核算机制的全过程,培养和造就一支 高 素质的员工队伍是公司员工管理的最终目标.近些年来,邯钢 十 分重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和使用,并
7、 注 重人力资源的开发和合理配置.在公司内部建立了人才市场和 劳供了学习提高的机会和施展才华的广阔舞台.截止20XX年 底, 邯钢本部从事生产经营管理、工程技术、后勤服务和现场 5 操作的员工共26XXX人.其中操作人员占75%,服务人员占11 %,工程技术人员占5%,管理人员占9%.在技术管理人员中 2% 为研究生,40% 为大学生,24% 为大专生,22% 为中专生,高中以下13%左右. 从 这些数字我们可以看出邯钢的人员配置是比较合理的,而且文 化程度也是比较高的.对于一个国有的大型工业企业,基本符 合生产的需要,有能力生产出世界一流的钢材.谈起邯钢,它的 先进的企业管理经验是必须要提的
8、.在80 年代末到 90 年代初,邯钢和其他国有企业一样, 面临着原料,能源大幅度涨 价和钢材市场疲软的双重压力,效益严重滑坡.邯钢的28 种主要产品中只有2 种盈利,这个曾经是河北上交利税亿元的赢利大户,出现连续5 个月的亏损.在企业生死攸关之际, 以刘汉章为代表的邯钢决 策者不等、不靠、不要,创立并推行了模拟市场核算、实行成 本否决这一新的企业经营机制,勇敢面对市场,迎接挑战.用刘 汉章同志的话说,这是被市场逼出来的招数.这一机制的基本 模式是:市场 - 倒推 - 否决- 全员模拟市场核算、实行成本否决就是采用模拟的办法,把市 场机制引入企业内部管理,但并非简单地把社会上经济交往中 的银行
9、、公司、市场都照搬进来,把企业内部的二级单 位都变成独立的法人.邯钢的做法是在保持现代工业企业专业 化、科学分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一计划 6 、统一采法人资格) 优势的前提下,抓住成本这个关键, 依据客观价值规律, 用倒推的办法,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向 前, 通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落 实, 直到每一个职工.通过成本这个市场信息的传递,把市场价格 信息内伸化,按市场导向决定厂内生产的资源配置,使职工直 接感受到市场经济的潮涨潮落,从而树立市场观念,关心市场, 主动参与市场竞争.实践证明邯钢所走的道路是正确的,领导 的决策是英明的.看着今天蓬勃发展的xxx钢铁集团公司 , 我心里充满无比的自豪.我希望将来邯钢会更加辉煌,也希望 有一天我真正成为一名邯钢的工人,为祖国的建设贡献出自己 的一份力量,繁荣我国的钢铁工业.
